AI内训热门课题 公司全员(大赛参赛队员以及对AI办公感兴趣的员工) 可定制大纲

AI大赛创领未来:WorkBuddy实战训练营

在业界数智化和机器智能加速落地的来由下,越来越多的公司以AI革新运用大赛为抓手,促成员工依托AI Agent、自动化差事和Skill本领,将AI从技艺概念转化为可落地、可验证、可复用的岗位生产力…

授课时长
1天
授课方式
讲师授课、实例解说、实操操练、路演上手(需携带电脑,提前开通WorkBuddy账号)
建议人数
20–40 人
主讲
杨勇
课程编号
PX-T16673
AI大赛创领未来:WorkBuddy实战训练营
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课程背景

在业界数智化和机器智能加速落地的来由下,越来越多的公司以AI革新运用大赛为抓手,促成员工依托AI Agent、自动化差事和Skill本领,将AI从技艺概念转化为可落地、可验证、可复用的岗位生产力。

本课为WorkBuddy AI大赛的赛前实战训练营,围绕"功能解说+本领制作"双主线展开:一方面系统解说WorkBuddy的核心功能,支援参训者迅速上手智能办公平台;另一方面带领参训者从自身岗位心得出发,完成"事务拆解—情境识别—SOP编写—本领封装—测试验证—路演呈现"全流程,实地产出属于自己的可运行本领作品。

课程收益

周全掌握WorkBuddy核心功能:对话交互、本领中心、专家(团)、MCP连接器和自动化差事。

学会回顾并拆解核心事务,从本职事务中识别高频重复、高价值的AI运用情境。

掌握SOP流程准则化办法,将个人心得沉淀为AI可执行的准则作业流程。

亲手封装一个可运行的WorkBuddy本领,形成大赛参赛作品雏形。

掌握资料检索,专家调用、MCP连接等等进阶本领,为作品持续赋能。

掌握大赛路演办法:作品PPT结构、价值测算和答辩招数。

课程大纲

第 一讲:认知启航——WorkBuddy全景和大赛规则(09:00-09:45)

WorkBuddy:你的智能"数字同事"

从抓手到平台:WorkBuddy怎样打破传统办公边界

功能地图总览:对话交互、本领中心、专家市场、MCP连接器、自动化定时差事

Skill、Expert,Expert Team三者的区别:AI的基础抓手、专精身份和协同网络

一、AI革新运用大赛规则解读

比赛平台和组队形式:零代码平台搭建运行,个人或者1-3人队伍参赛

项目结晶要求:真实业务情境+可运行交付物(Skill、Agent、资料看板等等,拒绝纯方案)

评分准则拆解:业务价值、完成度和可用性、复用推广价值

路演答辩制度:15分钟路演(10分钟演示+5分钟答辩)

课程实操:

WorkBuddy平台初体验:登录账号、熟稔界面布局、安装开机必备本领并完成安全性检验

次讲:选题篇——核心事务拆解和情境识别

为何要开展事务拆解?

梳理事务推演:跳出琐碎执行视角,构筑全局事务视图

识别要害节点:定位可精进、可准则化、可自动化的环节

统一交流语言:让你和AI对"事务内容"的领会完全同频

实操建议:按照业务推演模块或者时间流程顺序,将核心事务拆解为3-5个独立差事组

一、标杆实例:四大部门核心职能拆解

人力资本:招聘配置、员工关系、培训演进、绩效管控四大模块

财务:账务核算、预算管控、费用报销,税务筹划

行政:办公资产、会议活动、采购供应商、差旅迎送

法务:合同管控、合规审查、学识产权、争议破解

二、识别高价值自动化情境

两大筛选准则:高频重复(周期性执行、SOP明晰)+ 意义高(业务运转压舱石)

典型切入点:简历筛选、费用报销审核,会议组织安排、合同审查

【操练】:

填写《参赛选题画布》:拆解自己的核心事务,锁定1个真实、高频、可验证的业务情境,并说明痛点和预期价值

三讲:办法篇——流程准则化和SOP编写

写出事务内容的每一个步骤

SOP编写的核心推演:从"心得驱动"转向"流程驱动"

五步法:接收和登记、形式审查、实质性审核、结果分级、反馈和归档

明晰输入—处理—输出:每一环节写清触发条件、执行动作和输出准则

一、实例详解:费用报销审核SOP

接收申请和初步筛查:核验单据完整性、附件齐全性、票据清晰度

合规性和准则审核:发票查验、制度对照、真实性核验

金额核对和资料校验:明细和合计一致性、票据和申报匹配

签署意见和流程流转:借助提交上级,驳回列明原因

结果记录和归档管控:台账录入、分类归档、审计留痕

二、实例对照:简历筛选和合同审查SOP

简历筛选:明晰筛选准则—提取要害资讯—比对评核分级—生成筛选报告

合同审查:接收登记—形式审查—实质审查—隐患分级—生成审查意见—反馈跟进

【操练】:

为自己的选题情境编写一份可执行SOP:拆解为4-6个步骤,每步明晰输入、动作和输出准则

四讲:实战篇——本领封装和测试验证

将SOP转化为WorkBuddy本领

提示词构筑推演:触发条件+执行动作+输出准则,明晰输入输出边界

核心触发词规划:如"审核报销",让AI精准映射准则化流程

四步提示词结构:初步查验—合规性审核—金额核对—生成报告

一、本领创建实操

调用和制作事务本领:从本领中心查找、安装已有本领

用Skill-Creator创建专属本领:自然语言描述诉求,AI自动生成本领配置

多轮对话调优:借助追加指令持续精进本领配置

二、测试验证四步法

准备测试用例:规划3-5个典型用例,覆盖正常和异常情境

边界测试:假发票、金额不符、附件缺失等等异常情况校验

迭代精进:根据测试结果修正提示词和流程

落地运用:部署上线并持续迭代,释放效能价值

课程实操:

本领封装实战:将自己的SOP封装为WorkBuddy本领(如买方拜访准备包、合同审查、2D转3D成效图等等方向),并完成至少3个用例的测试验证

结晶:每人(组)产出一个可运行的参赛本领作品

五讲:进阶篇——玩转WorkBuddy进阶本领

让作品更强大的四大进阶武器

一、智能资料检索和下载

双路径检索:内置专精本领引擎(深度垂直检索)+浏览器自动化(动态网页抓取)

资料管控:多格式一键下载、智能分类归档、全文检索秒级调用

实战成效:30分钟完成业界报告搜集(全网检索—批量下载—智能汇总—结晶输出)

二、专家调用和专家团组建

专家调用四步:进入专家中心—精准检索—激活定位—自然语言下达指令

专家团组建五步法:明晰标的—定位架构—本领配置—规则设定—管控仪表盘

典型情境:市场调研专家团(2周到2天),内容创作专家团(5天到4小时)

三,MCP连接器打通办公生态

四步连接飞书/公司微信:开启连接器—扫码放权—同步配置—智能调用

三大核心情境:智能文档自动生成、群聊消息自动推送,日程智能同步安排

高级配置:多平台连接、自定义抓手、事务流编排、资料安全管控

四、产出呈现和管控

实时预览和编辑:PPT、Word、Excel,PDF多格式在线预览

一键下载保存和无缝分享:云端同步、权限链接、队伍协同

一句话生成专精PPT:风格定制、内容智脑、规划师级排版

【操练】:

选项至少一项进阶本领(资料检索/专家团/MCP连接/事务台搭建)增强自己的参赛作品

第六讲:结晶篇——作品呈现和路演答辩

从本领作品到大赛奖项

一、参赛作品PPT四段式结构

真实情境:业务对象、事务环节和当前痛点

实地验证:输入—处理—输出,换个角度看,展示作品实际运行

价值测算:节省时间、降低错误、拉升质量或者增强风控

推广规划:适用范围、资料边界、后续迭代和复用方式

二、本领分享和队伍协同

一人创建、全队伍受益:发布私有本领库,配置三级权限

队伍协同制度:版本管控、评论反馈、多人协同编辑

本领市场发布:让优质本领获得曝光和复用价值

三、路演答辩实战上手

10分钟演示要点:开场抓人—情境共鸣—实地运行—资料说话

5分钟答辩打法:预判评委关注点(业务价值、可用性,复用性)

课程实操:

Mini路演上手:每组3分钟作品演示+2分钟答辩,讲师点评和精进建议

结晶:每组完成参赛作品展示初稿,明晰赛后迭代和参赛规划

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|杨勇老师

适合谁听

公司全员(大赛参赛队员以及对AI办公感兴趣的员工)。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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