课程收益
1、正确认知和领会何为“铁军”；
2、借助课堂交流、实例带出和小组上手，让参训者们研习将个人和队伍建设成铁军的办法和抓手包
【授课时长】
6小时（一天）
课程大纲
引言：为何构成强大军队的基本要素是“铁一样的纪律、铁一样的身体，铁一样的意志、铁一样的信念”
一，
“铁军”的历史和由来
二、
为何要将队伍炼就成“铁军”
三、
国内著名公司的“铁军”引见
四、
华 为铁军是怎样锻造的：烧不死的鸟是凤凰
五、
研习华 为“以买方为中心”
六、
研习华 为“艰苦奋斗，以奋斗者为本”
七、
研习华 为的管控变革
八、
课程收束：办法要因地制宜，革新需根植本土
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|王致远老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。