高层管理者(经营决策层) 公司相关管人人员 可定制大纲

华 为对新能源行业发展趋势的战略解析

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
王致远
课程编号
PX-T16901
华 为对新能源行业发展趋势的战略解析
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程收益

领会国 家 领 导 人对能源演进改革的要害指示。

掌握中国能源变革的成绩、演进趋势以及华 为的方略和解题打法。

研习华 为对能源演进趋势的领会以及数智化倡导。

拆解华 为数字能源实例,提取可借鉴的心得。

课程大纲

引言:能源业界的全球来由和国家方略

一、国 家 领 导 人对能源演进改革的要害指示

“四个革命,一个携手”能源安全新方略

2030年前碳达峰,2060年前碳中和的标的

加快规划建设新型能源架构

二、中国能源变革的成绩和演进趋势

建成世界最 大的清洁煤电架构

全球规模最 大的电力系统

世界规模最 大的充电基础设施架构

水电、风电、光伏、生物质发电的领 先地位

三,华 为对能源演进趋势的领会

碳中和作为能源业界的主旋律

能源业界源动力的转变:从资源倚重到技艺驱动

华 为融合4T技艺(Bit、Watt、Heat、Battery)的方略布局

四、华 为数字能源方略以及解题打法

能源数智化转型的内涵

华 为能源数智化转型办法论——能源循环

华 为能源数智化本领轮廓

数智化方略本领

数智化管控和营运本领

数智化情境和服务本领

数字组织和英才本领

数智化技艺、资料和安全本领

五、华 为数字能源愿景和实践

华 为的“三新能源基础设施”

新型电力系统能源基础设施

新型数字业界能源基础设施

新型电动出行能源基础设施

华 为货品&解题打法融合数字技艺和电力电子技艺

智能光伏

资料中心能源以及要害供电

智能电动

综合智慧能源

数字能源管控平台

五、华 为能源相关实例分享

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|王致远老师

适合谁听

公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询