中层管理者(运营决策层) 公司相关管人人员 可定制大纲

企业员工合规管理培训

公司员工的合规管控培训旨在拉升员工在合规方面的意识和专精素养,助推公司的规范化管控和可持续演进的同时,减少合规隐患给公司带来的负面影响以及损失。

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
王致远
课程编号
PX-T16911
企业员工合规管理培训
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课程背景

公司员工的合规管控培训旨在拉升员工在合规方面的意识和专精素养,助推公司的规范化管控和可持续演进的同时,减少合规隐患给公司带来的负面影响以及损失。

课程收益

1、 首先让参训者们领会合规管控的要害意义

2、 研习公司合规管控的基本概念和要则

3、借助研习员工行为的合规管控,支援参训者们构筑起合规意识,积极响应公司的合规管控,并为公司的合规管控架构建设以及合规管将控度、流程的完善献计献策

【授课时长】

1-2小时

课程大纲

引言:合规管控的目的、来由以及要害意义

1、

公司合规管控的基本概念和要则

1.

何为合规、合规隐患和合规管控

• 合规的定义

• 合规隐患的定义

• 合规管控的定义

1.

合规管控理念

2.

合规管控的要则

• 合法要则

• 诚信要则

• 透明要则

• 责任制要则

1.

合规管控和公司隐患管控的关系

2.

合规责任主体和组织架构

实例分享:西门子(中国)有限公司的合规管控部(Compliance Dept.)怎样运作

二、员工行为的合规管控

1. 员工行为规范的种类

• 职业道德规范

• 事务纪律规范

• 保密义务规范

• 竞业禁止规范

2. 员工行为规范的要求

• 遵守法律法规

• 尊重公司信念

• 诚实守信

• 积极履行职业责任

3. 违反员工行为的后果

• 纪律处分

• 经济处罚

• 法律追究

• 影响职业演进

4. 拟定并持续完善合规管控的制度和流程

• 明晰合规要求和准则,拟定周全的合规管将控度

• 规范并持续完善合规管控流程

• 强化制度执行和责任追究

实例分享:格力公司的首问负责制

1.

强化合规培训和宣传教育

• 定期员工合规培训,落地时,加强员工合规意识

• 宣传合规信念,创造合规氛围

• 推广合规实例,警钟长鸣

1.

施行合规查验和督导

• 定期开展合规查验

• 强化内部督导

• 接受外部监管

1.

公司严令禁止的行为 —“高压线”

实例分享:华 为公司的BCG(商业行为准则)

8. 员工违规行为的处理制度

• 员工违规行为的分类和处理准则

• 员工违规行为的处理程序和处罚措施

• 员工违规行为处理结果的公示和反馈

• 鼓励员工对违规行为的举报

实例分享:几个有关员工违规公司处理的实例

三、课程小结

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|王致远老师

适合谁听

公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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