AI内训热门课题 :公司宣传人员公司货品经理 可定制大纲

AI图片生成与处理·营销实战课

在数智化营销时代,视觉内容已成为勾住受众、传递资讯的要害要素。无论是电商平台上琳琅满目的商品展示,实操中,还是社交媒体上吸睛的营销海报,在实际应用里,都对视觉内容的质量、创意和适配性提出了极高要求。可是,传统的图文以及视频创作方式不仅需要专精的规划本领,还耗费大量时间和精力,这对于众多没有专精规划来由的公司和个人而言,是一道难以跨越的门槛…

授课时长
1天
授课方式
:交流+实践+课后作业+作品带练 课程模型:冲关模式
建议人数
20–40 人
主讲
王鲁
课程编号
PX-T16961
AI图片生成与处理·营销实战课
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课程背景

在数智化营销时代,视觉内容已成为勾住受众、传递资讯的要害要素。无论是电商平台上琳琅满目的商品展示,实操中,还是社交媒体上吸睛的营销海报,在实际应用里,都对视觉内容的质量、创意和适配性提出了极高要求。可是,传统的图文以及视频创作方式不仅需要专精的规划本领,还耗费大量时间和精力,这对于众多没有专精规划来由的公司和个人而言,是一道难以跨越的门槛。

随着AI技艺的蓬勃演进,即梦、可灵等等AI图像大模型以及Deepseek等等强大的AI抓手为视觉创作带来了革命性的变化。它们能够让零基础的创作者轻松生成高质量的图像、视频,达成营销图文的迅速制作和多平台适配。但当下,许多人对这些抓手的运用仅停留在表面,无法充分发挥其潜力,创作出符合市场诉求的优质视觉内容。本课旨在支援参训者深度掌握相关AI抓手在视觉创作领域的运用招数,让参训者能够高效地完成从图像生成、视频创作到营销图文适配和精进的全流程事务,在激烈的市场竞争中凭借出色的视觉内容脱颖而出。

课程收益

1. 熟练掌握AI图像大模型的采用招数,零基础也能精准生成各类商品情境图和人物图,满足多样化视觉诉求。

2. 学会运用AI抓手达成图生图以及生成动态视频,将静态素材转化为富有勾住力的动态内容,拉升视觉表现力。

3. 借助Deepseek等等抓手,迅速产出适配微信、小红书、抖音等等多平台的营销图文和海报,从实践看,扩大品牌传播力。

4. 掌握Deepseek和可画、美图、佐糖等等抓手的联动办法,对视觉素材开展智能重组和进阶处理,拉升内容质量。

5. 大幅拉升视觉创作效率,降低创作成本,增强在电商营销、社交媒体营运等等领域的竞争力,助力业务增长。

课程特色:

理论+交流+实践+带练,参训者看见研习结晶,做到知行合一

课程形式及时间安排:

1天

课程大纲

第 一讲:精准文生图——零基础玩转即梦/可灵等等AI图像大模型

产出结晶:精准生成10种商品情境图

一、提示词进阶公式

1. Deepseek辅助创作:输入"帮我生成3个卖点明晰的女士背包提示词"

2. 即梦专用模板:货品主体(背包)+质感(真 皮)+来由(咖啡厅)+镜头(45度俯拍)

二、风格一致性将控

1. 文生图+参考图模式

2. 更换货品时采用相同数值模式

3. Deepseek辅助微调:"让新图的光线更柔和,从实践看,去掉左边装饰物"

三、参训者实地上手

1. 生成一致性商品图

2. 生成一致性人物图

次讲:图生图进阶—素材复用到视频创作

一,完成图生图+生成15秒版动态视频

1. deepseek加绘图AI联动作业,运行层面,图片扩图

2. 旧图升级:上传线下活动照片,触发"智能情境重构",输入"转化内容"

二,视频动效

Deepseek动态提示词+图片AI大模型

三、参训者实地上手

1. 实地活动图情境翻新

2. 生成动态视频

三讲:营销图文生成——Deepseek多模型联动作业

产出结晶:产出微信/小红书/抖音三平台适配图/海报

一,Deepseek文案赋能

1. 标题精进:输入原始标题-Deepseek完成风格描述

2. Deepseek直接生成营销图文

3. 可画批量生成营销图文

二,三步适配多平台

1. 用AI扣取货品主体+可画"多尺寸模板库"

2. 触发"一键生成九宫格+方图+长图"组合

3. AI自动调整匹配平台

三、参训者实地上手

1. 实地生成营销海报

四讲:视觉加工精进(Deepseek+可画+美图+佐糖联动)

一,智能素材重组

1.可画AI画布分割技艺:九宫格视觉焦点布局办法论

2.美图动态叠加:粒子光效/动态文字/氛围滤镜的精准将控

二、进阶处理方案

1..佐糖超清修复:低像素货品图放大4K重绘技艺

3..美图智能去瑕:复杂来由下清除水印和多余元素

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|王鲁老师

适合谁听

:公司宣传人员、公司货品经理、营销人员、大买方业务人员、核心技艺主力、公司(专兼职)自媒体博主。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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