课程背景
AI 不是替代专精，而是放大专精。一线人员懂业务、懂流程、懂痛点，但缺 AI 抓手本领。本课不讲业务、只教抓手，从最简单的问答智能体入手，再教自建专属智能体，实操中，手把手教会 “造 AI、用 AI、改 AI”，参训者结合自身买方经营职责，实地做出能破解自己岗位问题的智能体方案。
课程收益
1. 零基础学会：基础问答智能体，直接破解日常高频问题；
2. 掌握办法：自建专属智能体的通用步骤，能按照自己职责造 AI；
3. 学会用 AI：资料处理、文案生成、方案规划、问答咨询；
4. 实地产出：每人做出1 个适配自己岗位的专属智能体；
5. 本领迁移：以后任何岗位、任何业务，落地时，都能自己造 AI、自己用 AI。
课程大纲
第 一讲：认知破冰 ——AI 智能体，在实际应用里，人人都能造
1. AI 不是黑科技：智能体 = 你定规则 + AI 干活
2. 为何要造智能体：提效、减负、准则化、可复用
3. 两种智能体：简单版（问答），进阶版（自建专属）
4. 你的职责你最懂：用 AI 放大你的专精，不是替代你
5. 今天标的：学会造、自己用、破解自己岗位问题
次讲：基础入门 —— 问答智能体，运行层面，直接用、马上会
1. 智能体：零门槛、直接对话、破解日常问题
2. 核心本领：资料处理、文案生成、咨询问答、方案初稿
3. 实操 1：用迅速解答日常事务高频问题
4. 实操 2：用做资料整理、简单拆解，报表初稿
5. 实操 3：用写文案，写通知、写活动初稿
6. 收束：简单智能体 = 拿来即用，破解日常重复活
三讲：核心办法 —— 专属智能体，执行层面，自己造、自己用
1. 造智能体三步法：
定情境→写指令→测精进
2. 情境怎么定：从你日常高频，重复、耗时间的事里找
3. 指令怎么写：清晰，具体、给格式、给边界
4. 怎么测精进：试成效、调细节、直到满意
5. 实例演示：造一个 “日常咨询问答智能体”
6. 要害点：你懂业务、我教办法、你定规则、AI 干活
四讲：分组共创 —— 按照自己职责，造专属智能体
1. 分组：按照岗位 / 职责分组，梳理自己事务痛点
2. 第 一步：每人列出3 个高频重复事务
3. 第二步：选定 1 个，确定智能体要破解的问题
4. 第三步：按照三步法，写指令、定规则、搭轮廓
5. 实地实操：每人搭建1 个专属智能体雏形
6. 巡回带练：你实地指导、答疑、精进指令
五讲：智能体本领强化 —— 用好 AI 自带高级功能
1. 资料处理：上传文件、自动拆解，生成结论
2. 文案创作：写方案、写报告、写活动，写话术
3. 咨询应答：高频问答、准则化回复、自动解答
4. 内容精进：润色、精简、扩写、格式统一
5. 实操：将这些本领，加到自己的专属智能体里
第六讲：结晶打磨 + 展示验收
1. 个人精进：完善自己专属智能体，测试成效
2. 小组分享：演示自己造的智能体，说破解什么问题
3. 点评带练：你点评亮点、给精进建议
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|王鲁老师
适合谁听
买方经营中心全员、各部门维系主力、资料营运、活动策划、管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。