课程背景
在资讯爆炸和碎片化研习成为主流的当下,公司对高效学识传递和本领落地的诉求愈发迫切。视频微课作为“快、精、尖”的研习载体,既能迅速触达研习诉求,又能精准破解实际问题,已成为公司内训、心得传承的核心抓手。而AI技艺的迭代,正为微课开发注入新动能——从图文创作到数字人演绎,执行层面,从音频合成到视频剪辑,AI抓手的深度运用大幅降低了微课制作门槛,同时拉升了内容的专精性和勾住力。
和此同时,优质的微课内容离不开专精的授课招数支撑。公司内部教练作为学识传递的要害定位,不仅需要掌握“有颜、有趣、有料”的内容创作本领,更需具备高阶演绎、台风练出和实地控场的硬实力,才能让学识从“被接收”到“被运用”。本课正是基于这一现实诉求,融合AI技艺和授课办法论,炼就“内容创作+表述落地”的闭环赋能架构。
课程收益
1. 掌握AI抓手在微课开发全流程的运用推演,从PPT规划、数字人生成到视频剪辑,达成高效产出“有质感、有价值”的微课内容。
2. 洞悉成年人研习心理和公司内训特点,学会用“设关卡、讲实例、造金句”等等招数,让授课内容更易被接受和记忆。
3. 突破上台怯场瓶颈,借助眼神、肢体、声音的系统化训练,练出笃定专精的授课台风,拉升实地打动人。
4. 精通不同类型课堂的交流规划和节奏掌控,从破冰开场到难忘结尾,达成“内容传递+参训者参与”的深度融合。
5. 形成“AI微课创作+专精授课演绎”的复合本领,既能独立产出优质内容,又能高效完成学识传递,成为公司内训的核心力量。
课程大纲
:讲授式+实地交流+实地实践+结晶带练+小组PK
课程福利:(仅限受训参训者)
▲可获得200+套精品PPT模板
▲可获得14大类,从实践看,1000+的课程素材图片
▲AI赋能素材/要害步骤视频
▲可获得更多素材的渠道资讯
课程时间安排:
版权课程证书:
第 一部分:AI微课开发
导入:视频微课价值
一、 领会研习模式为何会改变-微课的三大好处
1. 快:快人一步获得学识
2. 精:精中选精出品精品
3. 尖:单点突破破解难题
学识点:成年人的研习心态
二、为何有些好微课让你停不下来
1. 有颜
2. 有趣
3. 有料
实例:《糖炒栗子》
三,创作视频微课能为你带来什么?
1. 赋能于人
2. 赋能于己
实例:《一个口诀-破解职场突发性演说》
第 一讲:微课类型
一、录屏录制类
1. 实例:不同录屏软件的优劣势
2. 录屏录制
1)PPT直接录制
2)录屏软件录制
二,真人口播出镜+绿幕录制类
1. 绿幕或者来由录制+后期剪辑制作
三、配音或者数字人录课模式
1. 配音或者数字人-录音稿
2. 成品视频输出
四,剧情短视频类
1. 微课视频脚本创作
2. 拍摄和剪辑
次讲:AI助力微课PPT创作
1. 一、PPT基本功
1)课件规划三核心和组成要素:字体一致性、颜色一致性、图形鲜活化
2)PPT课件引人结构:创封面、强带出、给标的、展目录、有过渡、建内容、追封底
3)思路导图+大纲生成PPT——AI助力
2. 二、AI文生图的制作办法论
3. 1.AI图片制作大模型
4. 2.文生图PK以及筛选办法论
5. 三、PPT封面制作
6. 1. AI制作抓手操作办法演示
7. 2. 图文内容制作:实地实践输出海报/PPT封面
四,AI助力创建结构化PPT
1. AI助力创捷结构化PPT全流程
1)主题
2)AI助力PPT大纲的生成
3)PPT生成
4)PPT演说内容
2. 输出能落地的PPT高效打法
1)AI助力主题以及大纲输出打法—AI助力结构化思路输出
2)AI智能微调办法论
3. 精进PPT核心内容以及演说稿
8. 1)AI助力丰满微课PPT实例
9. 2)AI助力输出演说稿核心内容
10. 4. 实地实操:实地采用AI助力PPT
11. 1)输出主题以及大纲
12. 2)实地输出PPT
13. 3)实地输出开场白
三讲:AI助力音频以及数字人生成
14. 一、AI字幕和配音以及原创音乐音频
15. 1.省时省力。一键生成字幕,执行层面,样式多样,位置随心调
16. 2.语音以及音频合成秘籍,轻松为视频添加专精配音
17. 3.AI作词作曲-生成原创音频
18. 二、AI替身数字人生成和驱动
19. 1. 通用数字人生成:
20. (1)办法:选项预设模板(性别/年龄/职业),具体来看,AI自动生成数字人
21. 2. 克隆分身数字人:
22. (1)办法:上传真人照片/视频+语音样本,生成克隆人(含微神情/动作)
23. (2)实例:某知名品牌创始人分身
24. 3. 对口型和驱动:
25. (1)办法:输入文本,视频,AI自动生成口型+神情+动作
26. (2)抓手:数字人驱动模块
27. (3)3D超现实数字人:
28. 办法论:风格化提示词+光线渲染指令
29. (例:“赛博朋克风,就一线经验说,机械义眼,动态粒子来由”)
四讲:AI赋能视频制作
30. 核心内容:掌握AI怎样生成视频作品的办法论
31. 一,从创意到AI视频脚本
1. 镜号,运镜
2. 参考图不能少
3. 情境氛围,往细里说,视频风格,台词
1. 二、生成图片提示词
1. 一一对应要则
2. 对AI提问的办法
1. 三、文生图到图生视频
2. 1.出色AI视频制作大模型引见
3. 2.文生图PK以及筛选办法论
4. 3.图生视PK以及筛选办法论
5. 四、AI微课视频成品输出
6. 1.实拍以及AI视频
7. 2.素材加工以及推演梳理
8.
五讲:微课视频剪辑出品
一,剪映基础功能
1. 移动端剪映软件界面引见
2. 视频的剪和辑
3. 文字的添加和样式选项
4. 声音的精进,配音和音乐的添加
5. 画面美化和装饰
6. AI剪辑
二、视频的储存和传输
1. 剪映作品的导出
2. 视频微课的存储和传输方案
9. 实地实践
1.带练参训者运用AI生成视频
2.参训者制作AI视频视频微课成品
第二部分:授课招数
• 会演—学会高阶演绎招数
要点:高阶授课招数
标的:带练参训者掌握语言、眼神、声音、动作在教学中高阶招数
实地还原PK操练
• 台风—展现专精台风
要点:讲师专精性展示
标的:带练参训者克服怯场心理,运用台风招数,展现出专精笃定的台风
会演—学会高阶演绎招数
导入:认识公司内训
一、成年人的研习心理
碰头:你最喜欢听哪一位的老师讲课?他讲课时哪一点勾住你?
1.好老师的准则(一个鸡蛋的故事)
2.学校内应试类研习的特点
1)考试性
2)记忆性
3)领会性
1. 公司内训研习的特点
1)业务性
2)实操性
3)本领性
4.公司内训主要类型
1)技艺类
2)学识类
3)态度类
二、学会授课招数的好处
1.事务呈报
2.竞聘报告
3.队伍激励
4.会议演说
5.项目发布
6.货品发布
7.会销路演
8.买方沙龙
9.销售实地
第 一讲:讲台讲授四要素
一、 内部教练的语言表述
1. 语言表述勾住力
1)设关卡
实例一:演说怯场的四个锦囊
实例二:挣100万和挣1000万哪个更难
实例三:成交的办法
2)讲实例
• SCQ法
• 图片
• 视频
3)造金句
• 制造记忆点
• 转折式
• 重复式
• 比拟式
• 结对子式
• 韵脚式
2.采用简单的词汇
3.防止进入专精陷阱
4.防止口头禅和俚语
二、内部教练眼神
1.眼神魅力操练
2.眼神情绪表述
三、内部教练肢体
1.动作三招
2.五种表意的动作
实操上手:根据内容做动作
一、 内部教练声音
1.腹式发声法
2.口腔操练
3.声带放松操练
4.嘴皮子操练
5.声音的感情表述
实操上手:实地表述一段内容,讲师点评
台风—展现专精台风
次讲:攻克怯场
一、 怎样消除上台怯场
1. 为何会怯场的底层原因
提问:你为何会怯场?
2. 怯场的外在表现
1)表述
2)神情
3)声音
4)动作
3.克服怯场的四个锦囊
1)换心态
2)控身体
3)半脱稿
4)操练操练,再操练
三讲:怎样展现内部教练专精台风
一、授课前必备:不打无准备之战
1.专精样貌
1)着装提气质
2)声音稳情绪
3)颜值给笃定
4)行为壮胆量
2.装置好用
1)授课需要哪些装置
2)开课前的装置查验和调试
3.场域氛围
1)实地布局
2)气氛炼就
二、自我认知-根据自己的特点炼就属于你的舞台风格
1. 视频录制找优点
2.找对标,换个角度看,先模仿
3.参训者反馈定特色
4. 讲台是不能踩的七个坑
控场+实践
• 控场—驾驭讲台掌控全场
要点:掌握对实地教学情境将控,根据实战情况调整教学动作,获得授课成效
标的:带练参训者掌握培训节奏,前有破冰,中有交流调整,后有回味的控场规划
• 实践-实践授课演绎招数:授课开场+进程+结尾,运用授课招数
控场—驾驭讲台掌控全场
四讲:引人开场
交流:《出门遇到暴风雨》
一、开场破冰三件事
1.炼就第 一印象
2.包装第 一句话
3.抓好第 一小时
二,破冰-步步为营
1.第 一步:拨开云雾见讲师
2.第二步:强化主题见价值
3.第三步:比拼研习见成效
实地操练:操练讲师自我引见三步法
五讲:掌控授课进程
一、授课时的节奏将控
1.授课时间将控
2.授课休息的规划
3.授课意外的处理
实操上手:选项一个课题,开展授课节奏规划
一、 问答赞控氛围
三、不同类型课堂的交流式规划
1. 学识型
1)学识型课堂标的:创造记忆点
2)学识型课堂交流式规划
a挖掘痛点—课前测试、翻转考核
b以考代记—红包测试、实地抢答、拼流程图
c群策群力—思路导图、小组互测、游戏闯关
实践:实地交流式规划
2. 本领型
1)本领型课堂标的:上手运用
2)本领型课堂交流式规划
a技艺实操类:示范教学
b业务实战类:定位担当
c思路拓展类:实例+世界咖啡、沙盘交流(七巧板沙盘)
实践:实地交流式规划
3. 态度型
1)态度型课堂标的:打通思想
2)态度型课堂交流式规划
• 实地表演
• 至暗时刻
• 内心演说
• 互帮互助
实践:以《标的达成》实地交流式规划
第六讲:难忘结尾
一, 防止糟糕的结尾
1.突然刹车
2.节外生枝
3.千篇一律
二、结尾的十个规划法
1.收束回顾
2.实践上手
3.交流分享
4.鼓励反思
5.疑问解答
6.感情升华
7.展望未来
8.反面教材
9.奖品/证书颁发
10.感谢致辞
实操上手:根据自己的课题,规划一个结尾
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|王鲁老师
适合谁听
:公司内部教练、专兼职讲师、业务主力、本领类授课招数、管人人员 本次课程时长:7天。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
