AI内训热门课题 公司全体员工 授课模式 理论精讲+抓手演示+实地实操+一对一带练+情境上手 公司市场营销 可定制大纲

AI 全能应用实战训练营

本课分三阶推进,适配全员基础本领搭建、业务主力进阶深化、专项队伍高阶定制诉求,每阶段各1天,全程以…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
王鲁
课程编号
PX-T16983
AI 全能应用实战训练营
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课程背景

本课分三阶推进,适配全员基础本领搭建、业务主力进阶深化、专项队伍高阶定制诉求,每阶段各1天,全程以

理论精讲+抓手实操+情境实战+导师带练

为核心模式,确保学完即用,落地提效。

1. 全员必修(基础进阶):1天,夯实AI通用本领,覆盖全情境提示词、主流抓手、多抓手协同、AI办公提效

2. 进阶选修(业务深化):1天,锁住短视频和广告投放核心业务,达成AI赋能业务增效

3. 专项定制(高阶玩法):1天,针对特定队伍炼就AI事务流/智能体,落地高阶AI投放和本地化部署

第 一阶段

全员必修(基础进阶)——AI通用本领夯实课(1天)

课程定位

全员必备的AI基础本领通关课,从全情境精准提示词撰写到公司主流AI抓手实操,从短视频生产全流程多抓手协同到AI办公提效,炼就全员AI基础操作本领,达成日常事务效率周全拉升,为后续业务深化和高阶运用奠定基础。

课程收益

【课程获益】

1. 精准交互,高效获取资讯:掌握万 能提问轮廓和5S法,能向AI精准提问,借助AI提示库,迅速获得准确答案,拉升资讯获取效率。

2. 办公提效,精进事务结晶:运用AI达成行政类和文案类软文(方案、合同制度等等)的生成、PPT迅速制作和精进、演说内容智能生成和拉升、高效完成会议收束和AI翻译。

3. 深度拆解,驱动业务决策:借助AI和Excel的协同,精进资料处理流程,达成高效的经营拆解和可视化,借助AI资料建模构筑精准买方画像。

4. 创意赋能,拉升内容质量:掌握营销视频AI生成、文生图、图生视频招数,熟练运用数字人技艺,为图文和视频创作赋能。

5. 掌握多抓手协同推演,覆盖短视频生产全流程,拉升内容创作效率。

【课程获益】

1. 能够弄懂短视频的核心理念,借助短视频+AI创造影响力,获得新增量。

2. 懂得运用“树模型”+AI定位获客短视频主题,掌握爆款文案办法论和高阶制作招数。

3. 达成AI赋能广告投放全流程提效,在实际应用里,完成素材批量生产、账户智能盯盘、投放资料AI拆解。

4. 学会结合业务情境,灵活运用AI抓手破解短视频创作和广告投放中的实际问题。

【课程获益】

1. 周全掌握学识库搭建招数,将公司学识心得系统化沉淀,达成新员工培训周期大幅缩短。

2. 熟练学会智能体的搭建以及运用办法,成功炼就专属“AI员工”,达成特定业务情境自动化处理。

3. 掌握AI事务流搭建和高阶AI投放玩法,完成OpenClaw本地化部署,达成AI从“单点运用”到“全链智能”升级。

课程大纲

第 一讲:AI底层本领筑基——基础提问本领:破解对话准确性,迅速获取答案

核心标的

:掌握万 能提问轮廓和5S法,能向AI精准提问,迅速获得准确答案,破解对话准确性问题

1. 1. 万 能提问轮廓

(1) 为何你认为AI的回答“很烂”

(2) 确定一个好问题—AI提示库

• 要素结构化(将模糊诉求转为机器语言)

• 情境定位化(借助身份绑定拉升输出质量)

• 结果可控化(规避AI幻觉的核心校验指令)

1. (3) 怎样对AI提一个好问题—5S法

• Specific:选情境要具体

• Sample:用类比找实例

• Specialize:抓特点写细节

• Steps:分步骤提诉求

• Structure:搭轮廓造模型

1. 2. 实地实践

(1) 用所学口诀输出一篇办公情境文案(如通知、简报)

次讲:AI办公提效——PPT/演说/行政类和文案类软文生成

核心标的

:运用AI达成办公全情境提效,精进事务结晶质量

1. 1. AI提效PPT输出

(1) AI助力PPT大纲的生成

(2) PPT制作的高效打法

• 掌握结构化PPT一键生成招数

• 弄懂不同AI生成PPT的优劣,并选项运用

1. (3) 精进PPT核心内容

• AI助力丰满PPT核心资料、实例

1. 2. 演说/项目呈现

(1) 演说内容的输出:AI助力演说内容的输出和精进办法

(2) 演说稿智能拉升:借助AI技艺,对演说稿开展语言精进,增强表述成效;利用AI识别要害词,确保演说稿内容突出重点,勾住听众注意

(3) 进阶抓手:炼就智能对话框

1. 3. 行政类和文案类的软文的生成(方案,写作、合同制度输出)

(1) 借助AI抓手整合项目资讯,形成清晰、有条理的项目方案呈报轮廓

(2) AI写作赋能

(3) 合同制度输出

1. 4. 会议收束/AI翻译

(1) AI助力会议记录

(2) AI深度拆解会议纪要—领导指示解读并收束

(3) 材料解读和拆解—从word/excel/PDF中读取所需内容

三讲:AI资料运用情境——资料拆解/资料建模

核心标的

:借助AI和Excel协同,达成高效资料处理和拆解,为业务决策提供支持

1. 1. AI+Excel迅速处理资料

(1) 引见Excel宏代码的神奇运用

(2) 展示怎样借助AI技艺精进公式编辑,拉升资料处理效率

1. 2. 高效资料拆解:经营拆解、迅速处理和可视化

(1) 解说怎样利用AI技艺迅速拆解大量资料,提取要害资讯,经营拆解

(2) 展示AI在提供统计资料和生成可视化图表方面的运用

1. 3. AI资料建模实例—精准买方画像

2. 办法论:

(1) 标签挖掘术:从成交资料中提取“决策因子”

(2) 动态画像更新:AI实时拆解买方行为,预测意向等级

1. 抓手实战:

(1) AI自动生成买方分层报告,指导精准话术规划

四讲:多抓手协同——短视频生产全流程提效

核心标的

:打通短视频生产“文案-图文-视频”全链路,掌握多AI抓手协同操作办法

1. 短视频生产全流程拆解:选题→文案→图文素材→视频制作→基础剪辑

2. 全流程多抓手协同推演:各环节适配抓手+抓手间资料/内容衔接招数

3. 多抓手协同实操上手

(1) 第 一步:用文案类AI抓手生成短视频文案/脚本

(2) 第二步:用图文类AI抓手生成短视频配图/封面素材

(3) 第三步:用视频类AI抓手完成脚本转视频、字幕配音、基础剪辑

1. 4. 实地实操:以“公司业务宣传”为主题,用多抓手协同完成1条短视频基础制作

第二阶段

进阶选修(业务深化)——AI+短视频&广告投放提效课(1天)

课程定位

面向业务主力的AI业务深化课,锁住短视频和广告投放两大核心业务情境,从短视频爆款拆解、高阶精进到广告投放素材批量生产、资料拆解,达成AI赋能业务核心环节,拉升业务转化和投放效率。

第 一讲:AI+短视频高阶精进——爆款拆解+特 效升级+数字人精进

核心标的

:掌握短视频爆款底层推演,用AI达成视频特 效、数字人运用的高阶精进

1. 1. 短视频账号定位办法论(AI助力IP短视频“账号定位树模型”)

(1) 选树种

(2) 定主干

(3) 造节点

(4) 结果实

(5) AI定位爆款获客主题办法论

1. 2. 短视频爆款核心推演AI拆解

(1) 用AI抓手拆解平台爆款视频资料(完播率、点赞率、转发率),落地时,提炼核心规律

(2) 结合公司业务,实操中,拆解适配的爆款视频模板和创作思路

1. 3. AI+视频特 效高阶精进

(1) 爆款高阶剪辑招数:资讯密度拆解、高级字幕招数、节奏卡点、定格片头制作、希区柯克式变焦运用、魔术转场招数

(2) AI根据视频风格自动匹配特 效,达成个性化精进

1. 4. AI+数字人运用高阶精进

(1) 通用数字人生成:选项预设模板(性别/年龄/职业),就一线经验说,AI自动生成数字人

(2) 克隆分身数字人:上传真人照片/视频+语音样本,在实际应用里,生成克隆人(含微神情/动作)

(3) 对口型和驱动:输入文本,AI自动生成口型+神情+动作

1. 5. 实地实操:选取公司现有短视频,用AI完成高阶精进(特 效/节奏)

次讲:AI+广告投放提效——素材批量生产+智能盯盘+资料拆解

核心标的

:用AI达成广告投放素材批量生产、账户智能盯盘、投放资料深度拆解

2. 1. AI+广告素材批量生产

(1) 广告图文素材:AI批量生成不同尺寸,风格的海报/宣传图,就一线经验说,往细里说,适配各投放平台

(2) 广告视频素材:基于“账号定位树模型”+AI批量生成短视频广告脚本,往细里说,执行层面,迅速制作多版本视频素材

(3) 素材个性化定制:AI根据不同投放人群,在实际应用里,换个角度看,往细里说,生成针对性的广告素材

1. 2. AI+广告账户智能盯盘

(1) AI抓手达成账户资料实时监控(消耗、曝光、点击,转化)

(2) 设定AI预警规则,异常资料自动提醒

(3) AI根据实时资料,换个角度看,在实际应用里,从实践看,给出账户初步调整建议(出价、定向,素材)

1. 3. AI+广告投放资料拆解

(1) AI整合多平台投放资料,达成资料统一可视化

(2) AI深度拆解投放资料,拆解各维度转化成效(人群、素材、渠道、时段)

(3) AI根据资料拆解结果,生成投放打法精进建议

1. 4. 实地实操:结合公司广告投放诉求,用AI完成1套多版本广告素材批量生产+投放资料初步拆解

三讲:业务情境实战——短视频&广告投放协同提效

核心标的

:打通短视频创作和广告投放链路,达成AI赋能两大业务协同提效

1. 短视频+广告投放协同推演:用广告投放资料指导短视频爆款创作,用短视频爆款推演精进广告素材

2. AI达成两大业务资料联动

3. 业务情境实战上手

(1) 情境1:公司货品宣传——AI制作爆款短视频+配套广告素材,从实践看,完成投放初步规划

(2) 情境2:精准人群营销——AI根据投放人群特征,定制短视频内容和广告素材

1. 4. 实战结晶点评和精进:导师针对参训者实操结晶点评,提出落地精进建议

第三阶段

专项定制(高阶玩法)——AI事务流/智能体搭建+高阶AI投放课

(1天)

课程定位

针对公司特定业务队伍的AI高阶定制课,锁住AI事务流/智能体搭建和高阶AI投放实操,从学识库沉淀、智能体搭建到OpenClaw本地化部署,炼就专属AI业务解题打法。

第 一讲:学识库搭建——将公司心得变成24小时老师

核心标的

:掌握学识库搭建全流程,达成公司学识系统化沉淀和高效复用

1. 1. 学识库为何?能破解哪些痛点?

(1) 公司痛点:员工重复犯错、培训费时费力、老员工离职带走心得

(2) 学识库的作用:

• 新员工培训从3个月→3天

• 老员工心得变成随时能查的“操作指引”

• 买方问题自动解答,减少80%重复咨询

1. 2. 部门效能拉升实例

(1) 销售部:货品话术自动推送(买方问题秒回)

(2) 售后部:常见问题自动解答(省掉反复交流的成本)

(3) 生产部:装置故障处理指南(维修效率拉升)

(4) 其他部门:人力资本部、财务部、研发部学识库运用情境

1. 3. 搭建学识库的“傻瓜三步法”

(1) 选平台:实地操作开通并上传学识

(2) 装内容:将公司文件/制度/心得丢进去(就像整理百度网盘)

(3) 用起来:让员工用“问问题”代替“找人问”

1. 4. 实地实操:搭建部门专属简易学识库并完成测试

次讲:AI智能体搭建——给公司造个“AI员工”

核心标的

:掌握AI智能体搭建全流程,实操中,运行层面,换个角度看,炼就专属业务情境的AI自动化抓手

2. 1. 智能体能干什么?

(1) 自动客服:24小时回答买方问题

(2) 自动派工单:员工微信发条语音,AI自动分配差事

(3) 自动写报告:销售资料自动生成周报

(4) 专精性咨询:针对业务问题迅速给出解题打法

(5) 新媒体营销落地:定制营销方案、生成内容,就一线经验说,换个角度看,监测成效

(6) 视频图文输出:迅速生成高质量视频,图片和文案

1. 2. 搭建一个智能体机器人

(1) 打开COZE,就一线经验说,运行层面,往细里说,按照步骤进入操作页面

(2) 上传买方常见问题文档

(3) 设置“有人提问→AI自动回复”

(4) 对回复话术开展精进调整,确保符合公司语言风格和服务准则

(5) 开展还原测试,查验回复的准确性和效率

1. 3. 怎么防止AI乱说话?

(1) 禁忌词过滤:设置“不回答融资/价格”等等敏感问题

(2) 人工兜底:AI答不了的问题自动转接真人

(3) 资料更新:持续更新AI的训练资料

1. 4. 实地实操:结合队伍业务情境,完成1个简易AI智能体搭建和测试

三讲:AI事务流搭建+高阶AI投放实操

核心标的

:掌握AI事务流搭建推演,落地高阶AI投放玩法和OpenClaw本地化部署

2. 1. AI事务流搭建

(1) 核心步骤:诉求拆解→节点规划→抓手/系统对接→流程配置→测试上线

(2) 情境化配置:结合队伍业务(如投放、营销),具体来看,往细里说,配置个性化事务流

(3) 精进招数:破解搭建和采用中的卡顿、偏离、报错等等问题

1. 2. AI投放高阶实操(GU/UR玩法+GEO广告AI精进)

(1) GU/UR玩法核心原理:结合AI达成人群精准定向,素材个性化投放

(2) AI赋能GU/UR玩法:拉升人群筛选精准度,实操中,素材匹配效率

(3) GEO广告AI精进:根据地域资料精进素材和投放打法

1. 3. OpenClaw本地化部署

(1) 部署前准备:环境配置,硬件要求、软件安装

(2) 核心步骤:部署安装→参数配置→接口对接→测试验证

(3) 和AI事务流/智能体融合:达成资料互通和功能协同

1. 4. 实地实操:完成1个AI事务流配置+OpenClaw本地化部署测试

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|王鲁老师

适合谁听

公司全体员工 授课模式 理论精讲+抓手演示+实地实操+一对一带练+情境上手 公司市场、营销、宣传、新媒体等等业务条线主力员工 授课模式 爆款实例拆解+抓手实操+情境实战+资料复盘+导师答疑 公司技艺、核心营销、投放等等专项队伍成员 授课模式 技艺精讲+实操上手+情境定制+落地指导+问题攻坚。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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