课程背景
1. 在数智化浪潮中，AI技艺正重塑人力资本管控格局。DeepSeek的开源为HR领域带来了前所未有的机遇，具体来看，它以强大的功能助力HR突破传统事务瓶颈，达成HR加速从繁琐事务向方略决策的转变。可是，许多HR从业者虽意识到AI的潜力，却不知怎样将DeepSeek有效运用于实际事务。本课应运而生，旨在为HR提供深度并且实用的指导，支援其掌握DeepSeek在人力资本各模块的运用招数，拉升专精本领和办公效能，在激烈的职场竞争中脱颖而出。
课程收益
2. 1. 深度领会DeepSeek拉升HR本领的要害维度，构筑AI驱动的HR思路模式。
3. 2. 掌握DeepSeek常用抓手协同的高效办公招数，为接下来的AI+HR事务落地打基础。
4. 3. 学会运用DeepSeek开展精准的绩效指标生成和管控，保障绩效标的有效落地。
5. 4. 借助DeepSeek达成英才精准招聘，拉升招聘效率和质量，炼就优质英才队伍。
6. 5. 运用DeepSeek完成高效培训诉求拆解和课程匹配，拉升培训成效和价值。
7. 6. 借助DeepSeek辅助薪酬架构建设和管控，增强薪酬决策的科学性。
8. 7. 借助DeepSeek精进员工关系管控，达成合规、和谐的职场环境。
9.
课程大纲
：讲授式+实地实践+实地带练+小组PK
参训者福利：（仅限课程参训者）
• AI抓手集：不限于AI视频、会议记录、资料拆解、语音识别、图像识别模型以及采用教程
1.
2.
3. 【课程纲要】
4.
导言：AI DeepSeek——HR智能变革的引擎
一、 为何AI在未来的人力资本管控中必不可少
1. AI现阶段的演进以及职场运用（降本增效）
2. 没有AI的HR事务思路
3. AI加持HR事务思路（定位变化）
4. HR事务中的常见困境迎刃而解
一、 Deepseek的核心本领—“学会提问”（prompts）
1. Deepseek，豆包、通义、KiMI等等大模型对比
2. 为何你认为AI的回答“很烂”
3. 怎样对AI提一个好问题—5S法
1. - Specific 选情境要具体
2. - Sample 用类比找实例
3. - Specialize 抓特点写细节
4. - Steps 分步骤提诉求
5. - Structure 搭轮廓造模形
1. AI+基础办公（PPT，Excel、word、流程图）
次讲：借DeepSeek炼就卓越绩效管控，用资料驱动精英队伍
一、DeepSeek重塑绩效管控推演
1. 1. 挖掘DeepSeek在绩效管控的突破点，突破传统局限
2. 2. 借助DeepSeek拆解事务和流程，拉升管控精度
3. 3. 实例：拆解某公司中DeepSeek助力跨部门协同推进HR项目
二、DeepSeek赋能绩效管控实战情境
4. 1. BSC深度剖析雷达：用DeepSeek细化方略标的，破解方略执行难题，拉升组织绩效
5. 2. KPI智慧生成平台：利用DeepSeek迅速生成实用KPI，衡量事务结晶
6. 3. 智能复盘和资料洞察抓手：借助DeepSeek挖掘资料，从结果追溯行为，在实际应用里，找问题根源
7. 4. 激励方案精准定制引擎：结合业务、流程、本领，用DeepSeek炼就精准激励方案
8. 【实践】
9. 参训者用DeepSeek梳理给定实例的绩效指标、制作考核表，实地竞赛，讲师点评并分享心得
三讲：借DeepSeek锤炼面试官队伍，凭智能利器赢得英才抢夺战
一、DeepSeek颠覆招聘模式的底层推演
1. 传统招聘三大症结：本领断层、准则失准、英才战力分散，增加招聘成本和隐患
2. 锁定岗位核心本领：用DeepSeek精准提炼萃取胜任本领，明晰招聘准则
二、DeepSeek赋能招聘四大实战情境
1. JD极速生成器：DeepSeek深度剖析岗位，执行层面，瞬间生成精准JD
2. 面试问题智能生成器：一键生成准则化问题，依简历定制问题，自动生成笔试题目
3. 简历智能拆解：DeepSeek多维度扫描简历，智能排雷，迅速出评价报告。
4. AI面试官智能辅助系统：帮面试官周全评核求职者
【实践】
用DeepSeek根据实例岗位材料提炼本领、规划面试问题，实地比速度和质量：参训者用DeepSeek完成差事，讲师实地指导。结束后讲师点评，分享心得招数，拉升参训者招聘本领。
四讲：借DeepSeek革新传统培训，达成降维精准赋能
一、DeepSeek颠覆培训模式的底层推演
10. 1. AI培训要害提示词：服务方略、支撑绩效、赋能管控
11. 2. 核心本领构筑：用DeepSeek开展方略支撑性拆解
二、DeepSeek赋能培训的五大实战情境
12. 1. 智能诉求拆解：用DeepSeek精准诊断培训诉求
13. 2. 本领课程匹配：DeepSeek达成本领和课程自动匹配
14. 3. 心得萃取：智能助手借DeepSeek将隐性心得变显性抓手
15. 4. 课件速生：借DeepSeek 3步生成课程雏形
16. 5. 职业规划：DeepSeek呈现清晰研习和本领练就路径
【实践】
17. 参训者用DeepSeek输出一个业务型课程的思路导图
18.
五讲：借DeepSeek精进薪酬管控，拉升决策洞察本领
一、DeepSeek赋能薪酬管控的底层推演
19. 1. 薪酬管控难题：规划、拆解，调整有难点
20. 2. 核心基础搭建：利用DeepSeek搭建前置资料和指令轮廓
二、DeepSeek在薪酬管控中的三大实战情境
21. 1. 岗位价值评核：自动生成和人工评核结合。
22. 2. 宽带薪酬规划：结合传统Excel和岗位评核辅助规划
23. 3. 报告方案生成：借助薪酬体检
24. 【实践】
25. 参训者用DeepSeek拆解薪酬材料，讲师指导、点评，拉升参训者薪酬管控本领
26.
第六讲：借DeepSeek辅助员工关系管控，让管控科学又温情
一、DeepSeek赋能员工关系管控的底层推演
27. 1. 管控挑战：合规、满意度、纠纷管控难
28. 2. 核心打法运用：用DeepSeek拟定关注打法
二、DeepSeek赋能员工关系管控的三项核心本领
29. 1. 合规诊断：用DeepSeek排查管控隐患，执行层面，某公司HR部门用其做合规“顾问”
30. 2. 离职预测：DeepSeek挖掘离职原因，助力留人，借助离职员工“微建模”协同招聘留人打法
31. 3. 纠纷化解：根据纠纷情况用DeepSeek补齐资料、生成打法
32. 【实践】
33. 参训者用DeepSeek拆解劳动纠纷实例，讲师指导、点评
34.
研习复盘：
35. 1. 参训者提出课程研习进程中的疑问，讲师开展详细解答。
36. 2. 讲师对课程重点内容开展回顾收束，强调AI DeepSeek在人力资本管控各模块运用的要害要点和实践招数
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|王鲁老师
适合谁听
：人力资本VP/总监 HRM HRBP/OD 各模块事务者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。