课程背景
在数智化浪潮汹涌的当下，职场环境正经历着前所未有的变革。随着机器智能技艺的飞速演进，AI 已逐渐从前沿概念深度融入到各类事务情境之中，成为促成职场效率拉升和革新演进的要害力量。如今，公司面临着日益激烈的市场竞争，对事务效率和质量的要求愈发严苛，传统的职场事务模式和思路方式正面临巨大挑战。在此来由下，熟练掌握 AI 抓手，借助其强大功能达成降本增效，成为职场人士在未来竞争中脱颖而出的必备本领。
对于众多职场从业者而言，虽说深知 AI 的意义，但在实际运用中却常常感到困惑。一方面，面对种类繁多的 AI 抓手和复杂的功能，不知怎样选项和上手；另一方面，缺乏有效的采用办法和招数，难以充分发挥 AI 的潜力。格外是在结构化PPT输出、图文制作、视频创作等等要害事务环节，怎样借助 AI 拉升事务结晶的质量和影响力，是亟待破解的问题。本课锁住于 AI Deepseek 的运用，旨在支援参训者周全掌握和 AI 高效交流以及运用的办法，在各个事务领域达成质的飞跃。
课程收益
• 掌握结构化PPT输出：输出能够用起来，讲起来，落地时，能落地的结构化PPT
• 图文招数：融合 AI 和图像制作，巧用海报模板，制作专精图文
• 驾驭视频制作：用 AI 激发创意以及脚本；借助智能剪辑、AI视频输出优质视频
课程大纲
：讲授+交流+实例拆解+实地实践
抓手：100%国产AI神器，无需梯子，即学即用
第 一讲：和AI DeepSeek高效交流
1. 一、AI的基础采用办法——Deepseek
1. AI的交流模式
2. AI领导力思路
二、Deepseek的核心本领—“学会提问”（prompts）
1. 为何你认为AI的回答“很烂”
2. 怎样对AI提一个好问题—用5S法生成好文案
1. - Specific 选情境要具体
2. - Sample 用类比找实例
3. - Specialize 抓特点写细节
4. - Steps 分步骤提诉求
5. - Structure 搭轮廓造模形
6.
7.
次讲：Deepseek助力图片、海报、PPT
8. 一，DeepSeek文生图的制作办法论
9. 1.AI图片制作大模型
10. 2.文生图PK以及筛选办法论
11. 二、海报制作/PPT封面/公众号封面制作
12. 1. AI制作抓手操作办法演示
13. 2. 图文内容制作：实地实践输出海报/PPT封面
三，AI助力创建结构化PPT
1. AI助力创捷结构化PPT全流程
1）主题
2）AI助力PPT大纲的生成
3）PPT生成
4）PPT演说
2. 输出能落地的PPT高效打法
1）AI助力主题以及大纲输出打法—AI助力结构化思路输出
2）AI智能微调办法论
3. 精进PPT核心内容以及演说稿
14. 1）AI助力丰满述职PPT实例
15. 2）AI助力输出演说稿核心内容
16. 4. 实地实操：实地采用AI助力PPT述职
17. 1）输出主题以及大纲
18. 2）实地输出PPT
19. 3）实地输出开场白
三讲：AI Deepseek在视频创作中的运用—文案脚本
一、用AI迅速输出爆款内容创意的办法
1.创意激发和灵感生成
20. （1）AI借助拆解大量成功短视频的内容、风格和受众反馈，在实际应用里，为创作者提供创意灵感
21. （2）利用AI生成的要害词、主题或者情节建议，支援创作者迅速构思新颖独特的短视频
1. 脚本生成和精进
1. （1）分镜拍摄表述办法论
2. （2）AI能够根据创作者提供的初步想法或者大纲
一， AI助力视频脚本输出
1. 1. 脚本生成：用Prompt微调法生成脚本（含“黄金3秒”钩子规划）；
2. 2. 抓手：DeepSeek脚本生成器。
三、实地实践
1.用Deepseek规划一个拍摄分镜脚本
3.
四讲：AI Deepseek在视频创作中的运用—剪辑+数字人
4. 一，AI剪辑
5. 1.AI剪辑：智能高效
6. （1）省时省力。一键生成字幕，换个角度看，样式多样，位置随心调
7. （2）语音合成秘籍，实操中，轻松为视频添加专精配音
二、AI数字人的运用
8. 1.通用数字人的采用
9. 2.博主克隆分身数字人的制作以及运用（克隆本人样貌、动作、以及声音）
10. 3.AI智能体数字人的制作和运用
11.
五讲：AI视频创作—AI生成视频作品办法论
核心内容：掌握AI怎样生成视频作品的办法论
一、从创意到AI视频拍摄以及脚本
1. 镜号、运镜
2. 参考图不能少
3. 情境氛围，视频风格，台词
二、生成脚本图片提示词
1. 一一对应要则
2. 脚本图片AI提问的办法
1. 三，图生视频
2. 1.纯AI视频制作大模型
3. 2.图生视PK以及筛选办法论
4. 3.组合成片
5.
6. 课程最终交付：
1， 海报输出
2、 AI视频片段
1.
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|王鲁老师
适合谁听
：管人人员、业务主力、营销人员、策划人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。