课程背景
随着 AI 技艺的演进，大模型正在从“被动对话的聊天框”向“主动执行的智能体（Agent）”跨越。近期爆火的 OpenClaw（数字龙虾）正是这一趋势的缩影。可是，原生开源版极高的部署门槛和本地权限隐患，让许多公司望而却步。本课旨在为公司员工“去魅”，借助引入国内成熟的云端托管方案（如 Coze、Kimi…等等），以及安全可靠的本地部署方案。让无编程基础的业务人员也能迅速部署、训练并集成属于自己的“数字员工”，达成办公流程的自动化和智能化升级。
同时，针对公司财务岗位的实际情况，如：资料安全要求高、事务资料上云不方便……等等等等，设定了常见的财务事务情境OpenClaw提效方案。让财务事务自动化、智能化。
课程收益
1.
认知升级：
彻底搞懂智能体（Agent）和传统聊天大模型的本质区别，执行层面，掌握 OpenClaw 的核心理念。
2.
抓手掌握：
熟稔并掌握国内主流云端大模型平台（如扣子 Coze，Minimax）的界面和功能。
3.
实战落地：
能够零代码亲手部署1~2云端和本地端的智能体，执行层面，保证其安全，并成功将其接入飞书/钉钉等等公司通讯软件。
4.
业务融合：
结合自身岗位诉求，梳理出至少 1-2 个可落地的 AI 自动化事务流。
课程大纲
第 一讲：概念祛魅——从“聊天框”到“数字员工”的进化
本模块重在破除技艺焦虑，用通俗易懂的语言讲透智能体的底层推演。
● 现象拆解： OpenClaw（数字龙虾）为何能在全网爆火？
● 核心差异： 传统大模型（被动问答） vs. 智能体 Agent（具备长期记忆、抓手调用和自主规划本领）
● 版本演进和路线之争：
• 极客派：本地原生 OpenClaw（掌控最 高权限，倚重物理关机）
• 实用派：云端托管版（7x24小时在线，资料沙盒隔离）
● 安全红线： 公司员工采用 AI 智能体的资料隐私和合规边界
● 财务 AI 的安全性保证： 重点解说怎样借助 “本地学识库约束” 和 “人工确认环节” 确保财务资料的真实性，防止 AI 算错账。
1.
次讲：沙场点兵——国内和国外主流“Claw”智能体平台横评
梳理当前市场生态，支援参训者选项最适合公司环境的生产力抓手。
● Coze (扣子)： 字节系生态，事务流最强，飞书集成最丝滑
● Kimi Claw (月之暗面)： 长文本优势，海量本领插件即插即用
● MaxClaw (MiniMax)： 移动端适配佳，具体来看，多模态交互体验
● Work Buddy：腾讯出品，往细里说，安全好用的本地端龙虾，方便上手的事务伙伴
● 国外好用抓手：Claude Code，Codex、OpenClaw……（仅作展示，不教授参训者部署）
● 其他（如阿里，百度、小米……“百虾大战”）
● 决策矩阵： 怎样根据具体的业务情境（如：文档拆解、竞品监控、自动回复）选项合适的底层平台
1.
2.
三讲：财务实战 —封装财务 Know-how，五大核心情境炼就“数字审计和报销管家”
● 情境 1：财务核算 —— 发票识别和记账凭证自动生成
○ 核心价值： 掌握采用智能体自动完成票据识别、资讯提取、凭证生成的全流程，替代传统手工录入事务
● 情境 2：管控会计 —— 成本核算和盈利拆解实验准备
○ 核心价值： 掌握采用智能体自动完成多维度成本分摊、单品盈利核算的办法。
● 情境 3：财务拆解——财务报表自动拆解和可视化
○ 核心价值：掌握采用智能体自动完成财务指标计算、偿债/盈利/营运本领拆解、可视化呈现的全流程。
● 情境 4：财务管控——现金流预测和预算执行拆解
○ 核心价值：掌握采用智能体完成现金流预测、预算执行差异拆解的办法。
● 情境 5：审计督导——发票合规性审计和隐患排查
○ 核心价值：掌握采用智能体自动完成批量发票合规校验、隐患点识别的审计办法。
1.
四讲：无缝入职——通讯软件和OpenClaw集成和交互指令以及Skill开发实战
打通最后一公里，执行层面，让建好的智能体真正融入日常办公的高频情境。
● 渠道打通： 获取飞书/钉钉开发者凭证（App ID & Secret）以及微信一键放权流程
● IM 交互艺术： 在通讯软件中向 Agent 下达指令的“结构化表述”招数
● 杀手级实战上手：全自动“财务对账和报表管家”
• 批量抓取： 演示怎样让 Agent 自动前往银行网银，微信/支付宝支付后台，落地时，批量抓取账单明细（免去手动导出的繁琐）。
• 智能整理： 演示 Agent 怎样自动将分散的账单按照日期、类目、部门开展分类汇总，并一键推送到财务内部协同群。
● 参训者共创PK工作坊 (Workshop)：
• 参训者分组，结合部门实际痛点（如：每日业界早报自动抓取推送到指定邮箱、买方常见问题自动拦截回复）
• 实地调试飞书机器人（OpenClaw龙虾代理人）并开展呈报展示
● Skill本领炼就：将固定下来的事务流程和验收准则，“手搓”成为skill，让智能体每次稳定调用，准则化高效完成事务。并分享给队伍。
1.
2. 课程收束，实地答疑
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|刘翔老师
适合谁听
● 公司财务部人员 ● 基层和中层管人者 ● 对拉升个人以及队伍办公效率有强烈诉求的非技艺人员 授课时长：准则 1 天（共 6 小时）。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。