课程背景
• 区分WHAT和WHY，找到真正有共鸣的标的，破解“不想做”问题
• 用标的勾住有共鸣的伙伴，赢得更多的资源，破解“不会做”问题
• 弄懂持续行动带来的飞轮效应和正反馈作用，破解“不去做”问题
• 能够运用POA行动力为事务中的挑战/困难做拆解。
课程特点
• 原创：独创的“POA行动力”思路让你一眼看到问题的本质。
• 痛点：从事务中的痛点出发，瞬间激发参训者研习热情。
• 实战：所有内容都锁住于：怎样将事做好。这才是组织需要的行动力。
• 人本：强调“伙伴”在事务中的作用，让招数、抓手回归“以人为本”。
• 落地：不讲名人故事，不编写实例。参训者提供全真实例，实地破解、学以致用。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|刘翔老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。