课程大纲
一、低空经济方略觉醒：重构公司空域价值认知
1、低空经济运用情境要素拆解
2、低空经济运用情境商业化影响因素
3、低空经济运用情境商业化路线图
4、低空经济运用情境演进面临的挑战
重点实例拆解：
“低空经济示范区”达成业界集聚实例
二、低空经济施行路径：构筑空天一体业界本领
1、市场拆解：营运商核心本领助力低空经济规模化演进
2、营运商低空核心本领全景：云网本领、低空监管本领、飞服本领
3、云网本领：空天地一体通信网络以及高水平算力基础设施
4、低空监管本领：多技艺协同监管和低空全要素融合
5、飞服本领：自研平台和算法赋能百种情境
三、低空经济施行办法：构筑空天一体业界生态
1、营运商促成低空生态构筑：加速低空经济生态建设
2，三层市场空间：基础设施增长潜力广阔
3，低空基建：空管系统+基础设施
4、空管系统：资讯处理系统+外围通导监装置
重点实例拆解：
面向低空经济的时空海量资料平台营运模式实例
四、低空经济价值内核：无人机资料要素营运服务模式
1、无人机资料要素营运服务模式：由“项目”转为“情境”
2、高质量低空资料商业化闭环：低空经济“数字底座”
3、低空演进的安全价值锚点
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|黄辰老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。