AI内训热门课题 :烟厂一线员工 可定制大纲

AI赋能一线设备管理与生产计划

在制造业中…

授课时长
1天
授课方式
:课程讲授50%,实践上手、实例拆解以及小组研讨50%
建议人数
20–40 人
主讲
李希
课程编号
PX-T17217
AI赋能一线设备管理与生产计划
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课程背景

在制造业中,

装置管控

和

生产规划

往往倚重人工心得,面临诸多痛点:

1. 装置管控难题

故障频发:装置突然宕机,导致产线停工,换个角度看,损失巨大。

维护成本高:定期检修浪费资源,但突发故障仍无法防止。

资料难利用:装置运行资料堆积如山,却无法转化为决策依据。

2. 生产规划痛点

排产低效:人工排产耗时耗力,从实践看,还常出错。

插单混乱:紧急订单打乱原有规划,落地时,车间忙乱不堪。

库存失衡:要么缺料停产,执行层面,要么库存积压,资金被占用。

AI技艺

(如DeepSeek)正在改变这一现况,让装置管控和生产规划变得更智能、更高效!

本课结合AI技艺和现代管控办法,支援参训者构筑AI本领,适应数智化转型趋势。

课程收益

1. 对装置管控的拉升

✅ 预测性维护:AI提前预警装置故障,减少非规划停机。✅ 能效精进:智能调节装置运行参数,降低能耗。✅ 寿命延长:科学安排保养规划,要害装置寿命拉升。

2. 对生产规划的精进

✅ 智能排产:AI 10分钟完成人工4小时的事务,排产效率拉升。✅ 动态调整:遇到插单、缺料等等情况,AI自动重新精进排程。

3. 对公司整体的价值

降低成本:减少装置故障损失 + 精进排产效率 → 年省百万成本。拉升交付率:订单准时交付率拉升至95%+,增强买方信任。资料驱动决策:从“凭心得管控”升级为“用资料说话”。

课程大纲

开班导入:AI时代装置管控、生产规划的变革和机遇

第 一讲:认识你的AI同事—DeepSeek初体验

一、

何为机器智能

1、 让计算机系统还原人类智能的技艺、让机器具备类似人类的思路和行动本领

2、 AI 的核心本领

1 研习(Learning)

2 推理(Reasoning)

3 决策(Decision Making)

4 自然语言处理(NLP)

1. 4.AI 的主要类型

1 按照本领划分

2 按照技艺划分

1.

课堂碰头:结合我们日常生活、事务举例说明几个AI典型运用实例?

2.

这些AI运用进程中对我们有什么支援,破解了哪些问题?

1. AI 的典型运用

一、

常

用的机器智能

1. 国内常用的机器智能大模型平台以及其特点对比

2. 各平台典型采用情境

3. 选型建议

4. DeepSeek 引见

5. DeepSeek 核心优势

6. DeepSeek 适用情境

三、破冰实验

1.

每组用手机向DeepSeek提问:"卷烟机常见故障有哪些?怎样预防?"

2.

对比AI答案和心得指引,碰头可信度和局限性

四、DeepSeek在烟草的三大本领

1.

智能问答:实时查询工艺准则/安全规范(演示:语音提问装置保养步骤)

2.

资料拆解:自动生成停机原因统计报告(导入本厂上月资料演示)

3.

决策建议:输入生产参数获取精进方案(实例:调整切丝机速度降低损耗)

1.

2.

次讲:AI驱动下的智能装置管控-预测性维护和效率革命

3.

交流碰头:

1

当前装置管控痛点(装置、效率、安全等等)

2

从“被动响应”到“主动预测”的跨越

1.

一、机器智能赋能装置管控

1. AI赋能装置管控的核心情境

1 智能生产调度和精进

2 人机协同作业

3 预测性维护和质量管控

4 学识管控和决策支持

1. 2.AI赋能装置管控的核心内容

1 智能终端装备

2 数智化管控平台

3 资料驱动决策

4 协同互联

1. 3.AI落地施行要害步骤

1 资料基建

2 模型开发和部署

3 人机交互规划

4 持续研习制度

1.

二、DEEP SEEK AI在装置管控运用

1. 智能监控和实时预警

2. 识别效率预测性维护(PM)

3. 装置自动化运维

4. 资源精进和能效管控

5. 装置学识管控和培训

6. 装置安全和合规

7. 装置资料驱动决策

1.

三、DEEP SEEK AI在装置管控日常事务业务中的运用

2. 1.DeepSeek AI精进提示词的详细办法

1 明晰诉求,结构化提问

2 提供来由资讯

3 分步骤或者列表式提问

4 指定回答格式

5 设定定位,拉升专精性

6 限制条件,缩小范围

7 示例带出,将控风格

8 多轮修正 & 迭代精进

9 防止模糊词汇

10 结合 DeepSeek AI 的特殊功能

1.

课堂上手

:请你结合Deep seek Al在烟草业装置管控日常事务业务中的运用10大方面选取2-3方面具体业务开展提示词规划并分组发表。

1. Deep seek Al在日常装置管控事务业务中的运用

1 装置日常点巡检管控

2 故障处理决策支持

3 装置培训材料制作

4 装置管控月报报告

5 装置人员排班管控

6 资料拆解可视化

7 装置异常应急预案生成

8 装置管将控度精进

1.

课堂上手

:每组请结合事务业务实际,结合班组日常事务业务实际,运用Deep seek开展课堂上手,要求输出3个不同内容运用(不得和前面的重复),每组派一名代表上台分享。

三讲:DeepSeek赋能生产规划——让AI成为你的超级助手

一、AI怎样改变生产规划?

1.

烟草业界特殊诉求拆解(原料湿度影响/装置保养周期等等)

2.

DeepSeek能做什么?

1

智能识别:从ERP/MES中迅速提取要害参数(如机台速度、订单优先级)

2

还原推演:更换滤棒规格时自动计算最 优换产顺序

3

异常预警:借助历史资料预测可能发生的装置堵塞

二、DeepSeek破解四类影响生产规划难题

1.动态排产精进

实战

:向DeepSeek输入"当前订单:A品牌500箱(优先级1),实操中,B品牌300箱(优先级2),3号卷包机突发故障,怎样调整?"

解读AI建议的 装置切换推演 和 缓冲时间计算

2.质量根因拆解

小组差事

:上传近期烟支重量波动资料,用DeepSeek生成 异常模式图谱

研习用 多模态输入 :"描述+资料表+瑕疵照片" 联合拆解

3.物料预警系统

情境上手

:DeepSeek根据库存消耗速度预测"滤棒将在2.5小时后短缺"

研习 追问招数 :"哪些机台可临时调拨?需通知哪些责任人?"

4.装置健康管控

实操

:用DeepSeek解读振动传感器资料,生成 维护优先级清单

课程收束、回顾、答疑

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|李希老师

适合谁听

:烟厂一线员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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