课程背景
当前我国电力市场化改革持续深化，国家能源强国方略周全落地，打破业界垄断、市场化配置电力资源、引入多元竞争制度成为业界核心演进趋势，全国电力交易规模逐年扩容，交易模式持续迭代。传统电力系统存在资源配置效率偏低、供需匹配不精准等等问题，而市场化交易是破解业界痛点、拉升电力系统运行效率和供电可靠性的核心路径。
和此同时，新能源大规模并网投产催生了
“增产不增收”的业界困境，现货市场周全推开、交易规则持续更新、价格波动常态化，往细里说，让发电侧、售电侧、电力大用户等等各类市场主体面临更复杂的交易环境。
本课立足于中国电力市场化改革纵深推进的大环境，在政策驱动下打破垄断、精进资源配置、引入竞争制度，全国电力市场交易规模持续扩大，执行层面，市场参与者（发电侧和售电侧）亟须系统掌握电力交易基本理论、市场规划原理以及实战交易打法，以化解日益复杂的市场环境。
课程收益
1. 架构化掌握政策和市场轮廓：系统掌握全国统一电力市场架构和三级交易架构，熟稔电力改革演进历程、国内外市场差异，弄懂省间交易、绿电交易等等业界最新动态。
2. 深耕电力市场经济底层推演：掌握供需均衡、边际成本、弹性理论等等经济学原理的电力情境运用，明晰成本结构影响，学会用机会成本思路研判交易定价决策。
3. 精通现货市场制度和定价架构：清晰掌握现货各细分市场的功能和交易时序，吃透节点边际电价等等核心定价制度，熟稔全国现货建设进度以及主流试点省份实操心得。
4. 精进发电侧实战交易打法：掌握边际成本发电排序、全流程动态报价和机组启停经济性决策，活用金融抓手对冲隐患，适配新能源并网和风光储协同交易情境。
5. 拉升售电侧营运和交易本领：掌握各类售电公司优劣势和差异化经营模式，熟练开展用户分级定价、灵活合约规划，精通电量申报打法、用户风控以及增值服务营运方向。
6. 筑牢交易隐患管控和精进本领：掌握负荷预测研判和多因素联动电价调整模型，搭建报价超阈值、电量偏差等等情境的隐患预警制度和准则化应急处置方案。
课程大纲
首讲：政策驱动和市场变革
——电力市场基本理论和政策轮廓
一、电力市场改革来由
1. 顶层政策驱动
1）1+6基本规则出台
2）2026年国发〔四号文〕出台
2. 业界演进刚需
3.
演进趋势
——电能量价格渐次由市场确定，配套政策渐次出台
二、全国统一电力市场总体轮廓
1. 市场基础：以省级市场为实体单元
2. 资源统筹：跨区跨省交易配置架构
三、全国电力市场交易规模
1. 各类交易占比情况
1）电力直接交易仍为绝对主力
2）省间交易占比持续走高
3）绿电交易爆发式增长
4）电网代理购电呈下降趋势
2. 电力交易的未来演进方向
1）电网代理购电退出
2）跨省政府定价合约转入市场化竞价
四，
电力市场三级交易层级和核心功能
1. 中长期市场
：保障电力稳定供应、降低市场隐患
2. 现货市场
：反映电力实时供需情况、助推资源实时精进配置
3. 辅助服务市场
：提供市场协同服务，实操中，保障电网安全
五，
国内外电力市场改革对比
1. 国外典型市场
——PJM，北欧、英国市场
2. 中国市场：1+6市场架构
六、电力市场核心交易品类
1. 实物交易：电能量和辅助服务
1）电能量市场运作流程
——开始－年度交易－月度交易－日前交易－实时交易－结束
2）辅助服务分类
——备用服务，调频服务、无功支持服务
2. 金融交易：隐患对冲抓手
1）期货交易
2）期权交易
3）输电权交易和阻塞管控
举例：
云霄直流的输电权交易制度
4）差价合同（CFD）原理
七，
新能源并网对电力市场的影响和化解打法
1. 对市场的影响
1）对现货价格的冲击
2）对结算模式的冲击
2. 化解打法
1）拉升预测本领
2）签订远期中长期合同
3）签订多年PPA
碰头：
分享所在区域新能源消纳面临的核心痛点
，碰头新能源消纳面临的核心痛点以及化解思路。
次讲：电力市场的经济学原理
——从供需均衡到交易决策
一，
生产分配三大问题
1. 生产什么：价格决定
2. 怎样生产：成本决定
3. 为谁生产：价格决定
二，资源配置的三大模式
1. 规划经济
2. 市场经济
3. 混合经济
三、
电力市场诉求模型和消费者剩余价值
1.
电力诉求曲线架构
1）电力用户个人诉求曲线
2）市场总诉求曲线
2. 消费者剩余和交易运用
四、
价格弹性理论和电力市场价格研判
1. 诉求价格弹性
——电价波动对用电负荷的影响
2. 交叉弹性
——替代能源、季节因素对电力诉求的影响
3. 诉求弹性差异化情境运用
4. 诉求弹性带来的市场平衡
5. 帕累托效率和电力市场运用
五、
生产者成本构成
1. 可变要素
2. 固定要素
3. 总不变成本（TFC）
4. 总可变成本（TVC）
5. 边际成本（MC）
六，
电力市场
垄断
垄断市场力监管
办法
1. 边际成本+合理利润定价法
2. 平均成本定价
法
三讲：典型省份电力现货市场规划
——从制度到实战
一、
全国现货市场建设情况
1.
广东、山西等等七省转正
2. 2025年11月，除京津冀，西藏外，所有省份全部转入现货试运行阶段
3. 2027年底前，现货市场基本达成庄重运行
二、现货市场的四大类型
1. 当下市场
2. 日内市场
3. 实时市场
4. 辅助服务市场
三、价格形成制度规划
1. 节点边际电价（LMP）
2. 分区边际电价
3. 市场限价
四，中国试点省份实践探索
1. 广东现货交易试点
2. 山东现货交易试点
3. 山西市场
四讲：发电侧交易推演和打法
——从电价预测到动态报价
一、发电公司营运的四大核心痛点
1. 成本将控压力大
2. 电价波动隐患高
3. 收益管控难度大
4. 决策失误后果严重
二、电价预测的要害办法和模型
1. 资料采集
：依据电力资讯披露办法
2. 资料拆解和预测
：采用聚类拆解办法
3. 成本函数的构筑
4. 开展电价预测
——预测办法：初期采用相似日法、时间序列法
三、动态报价打法的拟定步骤
1. 资料采集
2. 资料拆解和预测
3. 打法拟定
四、
机组启停经济性决策和隐患规避制度
1. 市场波动隐患对冲
2. 机组启停应急响应处置预案
3. 装置维护成本将控
五、多能源协同下的报价打法革新
1. 风光储联合发电
2. 全局精进模型构筑
3. 革新报价打法拟定
六、电力市场政策
1. 分时电价政策
2. 节能减排政策
实例：
某区域电力市场报价精进实践
：选取该区域电力市场过去一年电价、发电成本资料为样本，构筑基于预测电价的停机决策模型，运用于实际市场还原发电公司决策。
五讲：售电侧交易推演和打法
——从买方营运到隐患管控
一、售电公司分类
1. 国有公司
2. 特大用户来由售电公司
3. 电网来由售电公司
4. 地方火电厂来由售电公司
5. 民营售电公司
二、
增值服务的革新方向
1. 新兴服务领域探索
2. 跨区域服务突破
3. 中小用户覆盖拓展
三，电力现货市场对售电公司的影响
1. 对营运成本的影响
：批发成本波动大，具体来看，管控批零价差难度增大
2. 对定价打法的影响
：需要根据用户曲线特点，合理对用户开展分级
四、市场结构：发电侧和诉求侧的双向交流
1. 用电量分级定价模型
2. 灵活合约规划
1）长期协议的优势
2）短期交易的灵活性
五、
售电侧价格波动隐患对冲抓手实操
1. 电力期货：远期价格锁定和整体隐患对冲
2. 期权合约：差异化隐患防控和收益保底
3. 差价合同（CFD）：平抑现货价差波动核心运用
六、
售电用户信用架构搭建
1. 构筑信用模型
2. 隐患预警制度
3. 动态评核和调整
七、
全情境电量申报实战打法
1. 年度电量申报阈值管控和基数精进
2. 价格上行周期：多报少用打法
3. 价格下行周期：少报多用打法
4. 负荷可控情境：最大化电量申报盈利打法
5. 负荷不可控情境：保守申报隐患规避打法
6. 多时段，多用户电量动态分配比例调整
八，
负荷精准预测对售电交易的赋能运用
1. 拉升预测精度，降低电量偏差考核隐患
2.
分段预测负荷，可分段调整报价打法
3.
结合负荷预测和电价预测，
精进用户定价架构
九、
隐患预警和应急方案
1. 两大核心隐患预警
1）超阈值报价预警
2）电量偏差预警
2.
常态化隐患化解措施
1）精准预测迭代
2）多年资料复盘
3）分时电量精细化管控
实例：
某区域电力市场价格波动频繁，一家公司针对不同价格情境采取差异化电量申报打法达成成本将控，借助加强价格走势预测、拉升电量可控性、完善隐患预警制度，保障打法稳定执行。
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博闻智咨询|吴涌老师
适合谁听
1.各类发电公司电力交易人员、管人人员 2. 售电公司电力交易人员、管人人员 3. 电力大用户（工商业公司）、绿电直连、零碳园区管人人员、电力采购负责人 4. 电力业界新入职人员以及转岗人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
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