课程背景
公司的数智化转型正在迅速演进
急需相应新技艺和新抓手的支撑
PowerBI生逢其时，迅速风靡全球
成为公司数智化转型落地的利器
智能时代，执行层面，由以
A
I为代表的新科技的驱动
财务越来越走向和业务深度融合的道路
PowerBI成为支援财务人员领会和洞察业务的有力助手
过去繁琐耗时的业务资料拆解
现在只需点击鼠标在几分钟内即可完成
掌握像
Po
werBI这样技艺先进的商业智能抓手
将为财务人员在业财融合的进程中提供巨大的支援
课程收益
PowerBI的财务和业务管控运用
对财务和业务资料开展高效拆解
极速拉升事务效率和成效
从此变革自身甚至所在公司的业务拆解办法
课程大纲
第一部分：业务资料综合拆解
买方
A
BC拆解
动态移动平均
移动年度总计（
M
AT
）和移动年度平均
(
MAA)
业务资料多维拆解
第二部分：编辑和整合报表资料
整合公司成立至今的所有财务报表
编辑报表资料
资产负债表结构调整
基于财务报表构筑资料拆解模型
创建日历
管控表关系
第三部分：财务报表拆解模型
领会
D
AX和度量值
领会上下文
采用
Ca
lculate函数从财务报表取数
计算资产负债率，存货周转率等等财务指标
时间智能函数的运用
财务期间的切换规划
创建利润表瀑布图
财务报表所有项目的趋势变动比较拆解
编辑视觉对象的交互
钻取资料
制作动态财务拆解仪表板
第四部分：预算拆解模型
整合预算和实际资料
计算全年累计数，当月数等等资料
计算完成度等等拆解指标
分解预算和实际数差异
追踪预算差异原因
制作预算跟踪和拆解仪表板
第五部分：盈亏平衡拆解
采用参数创建假设拆解（
W
hat
-
If拆解）
计算收入、成本等等财务指标
计算盈亏平衡销售量
计算盈亏平衡销售额
创建动态盈亏平衡可视化拆解
第六部分：标杆拆解
整合本司和对标公司财务报表
创建对标拆解指标
创建指标对比
K
PI
对比本司和对标公司的财务表现
创建对标拆解矩阵
规划对标拆解仪表板
第七部分：可视化输出成效精进
导航页和导航条的规划
页面钻取
智能问答按照钮
自定义主题和导入编辑
j
son文件
手动规划显示成效
可视成效精进
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|袁志刚老师
适合谁听
所有需要做报表、做资料拆解的各部门各级管人人员 财务、公司高管、经理人、资料拆解师、销售。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。