课程背景
在机器智能技艺飞速演进的当下，公司正从单点抓手运用转向系统性
AI
部署。智能体作为
“
数字员工
”
，已成为公司数智化转型的新引擎。本课围绕
AI
智能体核心本领建设，借助认知升级、办法掌握和平台实操，支援公司构筑可持续的
AI
运用架构。
课程收益
1.
构筑智能体价值认知：领会智能体和公司降本增效的关系。
2.
掌握复杂差事规划本领：提示词工程和事务流拆解。
3.
掌握全链路开发本领：学识库、事务流、插件配置。
4.
具备情境攻坚本领：从诉求到上线的完整流程。
课程大纲
首讲：领会
AI
大模型
——
构筑本领和边界认知
次讲：领会
AI
协同的本质（提示词工程）
——
掌握结构化协同办法
三讲：
AI
办公实战
——
资料处理、制度写作、纪要生成、简历筛选等等
四讲：智能体概念和价值
—— LLM +
规划
+
记忆
+
抓手
五讲：智能体搭建实战
——
情境识别和流程规划
第六讲：搭建第一个智能体
——
平台选型和部署实操
第七讲：智能体核心组件详解
——
插件、事务流、学识库
第八讲：
AI
未来趋势和思路转变
—— Agent
、
MCP
、
Skills
课程收束和实战：复盘、答疑、研习规划拟定。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|谢海林老师
适合谁听
公司AI落地队伍、IT部门、业务主力、管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。