课程背景
在当前业界结构升级和生产方式变革的来由下，新材料、新技艺、新工艺、新装置的广泛运用在拉升生产效率的同时，也引入了更为复杂的职业安全隐患。工伤事故已成为影响职工生命健康、家庭幸福以及公司可持续演进的突出威胁。每一次事故不仅给受害者以及其家庭带来难以弥合的身心创伤，也给公司造成直接的经济损失、声誉损害和法律隐患。班组作为公司安全生产的
“神经末梢”和战斗堡垒，其管控水平直接决定了安全防线的牢固程度。班组长作为实地管控的核心，其能否准确领会工伤法规、有效执行预防措施、妥善处理工伤经过，是阻断事故链条、筑牢第一道防线的要害所在。
本课以《工伤保险条例》为核心法律依据，往细里说，紧密结合大量真实、典型的工伤争议实例，系统梳理从工伤事故的源头预防，事中应急处置到事后认定理赔的全流程管控要点。课程旨在周全拉升班组长等等一线管人者的法律素养、隐患辨识本领以及应急处理本领，将被动化解转化为主动防控，切实支援公司降低工伤发生率，构筑和谐稳定的劳动环境，达成从
“事后赔付”到“事前预防”的根本性转变。
课程收益
● 清晰区分法定工伤和视同工伤的具体情形以及排除条款，掌握要害要素的认定边界，有效防止因领会偏差引发的劳动争议和法律隐患
● 熟练掌握工伤申报的法定期限、所需材料清单以及认定全流程，拉升工伤经过处理的规范性和效率，保障职工权益和公司合规营运
● 学会运用国家准则，准确计算一次性伤残补助金、伤残津贴、工亡补助金等等核心赔付项目，确保待遇核算合法合规，清晰透明
●
运用事故致因理论，掌握班前会交底、隐患巡查、危险预知训练（
KYT）等等实地隐患防控抓手，切实降低班组作业环节的事故发生概率
● 提掌握触电、创伤、中暑等等常见工伤的实地急救基本本领，确保在事故发生后能够第一时间施行正确救护，为专精救援赢得宝贵时间
● 借助对多维度典型争议实例的深度剖析，增强对复杂情境的拆解判断本领和法律条款的适用准确性，拉升系统性隐患预控水平
课程大纲
首讲：工伤以及工伤保险
一、工伤和工伤保险的法律基础
1. 安全的动态定义
认知升级：
“无危则安”→“可接受隐患”
2. 工伤保险的法定适用范围
1）企事业单位
2）个体工商户
3）民办非公司单位
4）基金会、律师事务所等等组织
5）灵活就业人员（按照地方规定参保）
3. 用人单位参保义务和法律责任（欠缴滞纳金、罚款等等）
1）依法为全部职工参保
2）按照时足额缴纳工伤保险费
3）未参保期间发生工伤由单位全额赔偿
4）欠缴期间每日加收万分之五滞纳金
5）逾期不缴纳处以欠缴额1倍以上3倍以下罚款
4. 工伤保险基金的采用范围和禁止用途
1）工伤保险待遇支付
2）工伤预防费、康复费
3）劳动本领鉴定费
4）宣传、培训等等法定支出
5）禁止用于平衡其他社会保险基金或者违规投资
二、工伤保险的缴费和待遇支付制度
1. 费用承担要则
1）用人单位全额缴纳
2）职工个人不缴费
2. 未参保单位的工伤赔偿准则（不低于工伤保险待遇）
3. 补缴后的待遇支付规则（新发生费用的分类处理）
1）补缴后新发生的工伤医疗费由基金支付
2）一次性伤残补助金等等由基金支付
3）补缴前的待遇由用人单位承担
4）滞纳金以及罚款仍需缴纳
次讲：工伤认定要点
一、工伤认定的三大要素和七种法定情形
1. 三要素拆解
1）事务场所
2）事务时间
3）事务原因
实例拆解：
员工在办公室午休期间滑倒摔伤是否属于工伤？
2. 认定工伤的七种情形（含举证责任分配）
1）事务场所内事故伤害
2）预备性/收尾性事务受伤
3）履行事务职责受暴力伤害
4）职业病认定（持诊断证明直接认定）
5）因工外出期间受伤
6）上下班交通事故（非本人主要责任）
7）法律规定的其他情形
实例拆解：
销售人员在外拜访买方途中遭遇意外伤害的认定
实地上手：
还原工伤申报材料准备和举证碰头
二、视同工伤的三种情形和排除条款
情况一：突发疾病
48小时内抢救无效死亡的认定要点
1）发病时间应在事务时间和事务岗位
2）直接送医抢救或者经抢救无效死亡
3）48小时以医疗机构初次诊断时间为起算点
情况二：抢险救灾等等公益活动受伤的认定规则
1）维护国家或者公共利益
2）经有关部门组织或者自发施行
3）伤害和抢险救灾有直接因果关系
4）需提供相关证明文件
情况三：退役军人旧伤复发的特殊处理
三，不得认定工伤的三种情形
情况一：故意犯罪
情况二：醉酒吸毒
情况三：自残自杀
实例拆解：
员工因私人纠纷在事务场所斗殴受伤是否认定为工伤？
三讲：工伤认定的流程以及赔付准则
一、工伤认定流程和时限管控
1. 用人单位30日内/职工1年内申报时限
2. 申请材料清单
——劳动关系证明、医疗诊断证明等等
抓手：
工伤认定申请材料自查表
3. 社保部门60日内作出决定（简易案件15日）
4. 争议处理途径：行政复议、行政诉讼
二、劳动本领鉴定和待遇计算
1. 伤残等级划分准则
1）十级伤残
2）三档护理倚重
2. 一次性伤残补助金计算
准则：
1级27个月工资～10级7个月工资
3. 伤残津贴支付准则
准则：
1级90%工资～6级60%工资
4. 工亡待遇准则
政策：
2023年一次性工亡补助金985,660元
四讲：工伤以及职业危害的预防
一、事故致因理论和预防架构
1. 轨迹交叉理论
1）人的不安全行为
2）物的不安全状态
2. 海因里希法则
——1:29:300的事故金字塔
3. 班组安全管控重点区域
——人、机、料、法、环
二、班组实地隐患防控实操
1. 班前会安全交底要点
1）当日作业隐患提示
2）人员精神状态确认
3）防护用品佩戴查验
2. 安全巡视查验清单制作
抓手：
岗位安全隐患巡查表
3. 危险预知训练（KYT）四步法
第一步：发现潜在危险
第二步：确定主要危险点
第三步：拟定预防措施
第四步：设定行动标的
4. 行为安全观察法（PPE采用、操作程序等等）
1）观察作业行为
2）记录不安全行为
3）立即交流纠正
4）定期拆解改进
五讲：安全学识和实地急救
一、安全标识和防护用品采用
1. 安全色标架构
1）红-禁止
2）黄-警告
3）蓝-指令
4）绿-提示
2. 个人防护用品的正确选用和佩戴
1）安全帽
2）防护镜
3）耳塞等等
二、事故实地急救本领
1. 触电急救：脱离电源+心肺复苏
2. 创伤救护：止血，包扎、固定
3. 中暑急救：转移阴凉处+补液
4. 烧烫伤处理：冲脱泡盖送
——工伤典型实例拆解：
实例研讨
1：
上下班途中事故认定边界
1. 下班顺路买菜发生交通事故是否属工伤？
2. 无证驾驶摩托车下班受伤的认定争议
实例研讨
2：
事务期间突发疾病认定难点
1. 高血压事务中突发脑溢血是否视同工伤？
2. 夜班打瞌睡时被坍塌物砸伤的责任认定
实例研讨
3：
职业病和工伤交叉情形
1. 尘肺病诊断和工伤认定的衔接流程
2. 工伤医疗进程中感染乙肝的责任划分
课程收束和回顾
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|张晓如老师
适合谁听
公司班组长、车间主任、安全员、HR管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。