课程背景
当前，全球正经历一场由机器智能（
AI）驱动的深刻变革，执行层面，这场变革正以前所未有的速度和广度渗透至各行各业。作为和大众精神信念生活紧密相连的影视文娱业界，正站在一个要害的十字路口。一方面，传统影视业界面临内容创作成本高企、观众注意力稀释、商业模式固化等等多重挑战；另一方面，AIGC（生成式机器智能）技艺的爆发，催生了如短剧等等全新的内容形态和商业模式，彻底颠覆了内容的生产、分发和消费推演。对于身处变革浪潮中的公司，尤其是肩负着方略使命的国有公司而言，领会并把握这些趋势，不仅是拓宽视野的需要，更是开展前瞻性方略布局、响应国家
“
培育壮大新动能
”
号召，发掘新增长曲线的必然要求。
课程收益
1. 拓宽认知边界：系统弄懂影视、AI以及短剧三大领域的前沿动态和内在关联。
2. 洞悉商业推演：深度剖析短剧等等新兴业态的“流量密码”和商业闭环，领会其背后的资本运作模式。
3. 激发革新思路：研习AI技艺怎样赋能内容创作全流程，思索技艺和业务结合的潜在革新点。
4. 把握方略机遇：从业界营运和资本布局的视角，审视文娱业界的新赛道，为公司未来演进提供参考。
课程大纲
第一部分：
存量博弈和模式之困
——传统影视业界的“变”和“不变” (约30分钟)
作为本次分享的基石，从实践看，我们将首先回顾并审视我们最熟稔的传统影视业界。领会其当前的挑战，落地时，才能更好地看清未来变革的方向和力度。
1.1
核心未变：内容为王的铁律和
IP价值的恒定
1.1.1 好故事的稀缺性和情感共鸣：
无论技艺怎样变迁，执行层面，驱动观众消费的核心永远是引人入胜的故事，丰满的人物和普世的情感共鸣。这是内容业界的第一性原理，也是所有商业模式的基石。
1.1.2 IP（学识产权）的
“
放大器
”
效应和信念笃定的觉醒：
i.
优质
IP是贯穿业界链，达成价值最大化的核心资产。从小说到电影，剧集、游戏、衍生品，IP能够构筑庞大的商业帝国。
ii.
实例拆解：《哪吒
2》的百亿票房奇迹。
纵深剖析《哪吒2》怎样凭借
“
我命由我不由天
”
的抗争精神内核，具体来看，融合亲情、自我认同等等普世主题，具体来看，引发全民情感共鸣。它不仅延续了
“
中国神话宇宙
”
IP矩阵的价值，更要害的是，借助深度融入三星堆、敦煌、道家等等传统信念元素，并以顶级的工业化技艺呈现，达成了
“
信念笃定
”
的完美商业落地。这证明了
“
硬核内容+技艺革新+情感共鸣
”
的三角模型，落地时，远比单纯的明星流量更具市场爆发力。
·
1.1.3 业界链的协同推演和工业化架构的成熟：
深度剖析传统影视
“
投，制、宣、发、放
”
的完整链条。以《哪吒2》为例，换个角度看，其成功背后是光线彩条屋主导，换个角度看，整合138家动画公司、4000多名本土英才的业界协同结晶，运行层面，标志着中国动画工业架构的初步成熟。
1.2
挑战已至：三重压力下的
“红海”困境
1.2.1 平台之困
——
流媒体的冲击和重塑：
从Netflix颠覆好莱坞，运行层面，执行层面，到国内
“
优爱腾
”
等长视频平台从
“
烧钱
”
抢用户到如今普遍追求
“
降本增效
”
，业界进入新的竞争格局，实操中，就一线经验说，对内容供应商的议价本领和利润空间构成挑战。
1.2.2 用户之困
——
注意力的高度碎片化：
以抖音，快手为代表的短视频平台，以
“
秒
”
为单位抢夺用户时间，实操中，极大地挤压了长内容的生存空间。
“
倍速观看
”
，具体来看，
“
只看CUT
”
成为常态，落地时，向传统影视的叙事节奏和结构提出了严峻挑战。
1.2.3 成本之困
——
制作和宣发费用的水涨船高：
明星片酬，特效制作等等硬成本居高不下，落地时，同时资讯爆炸时代的宣发成本急剧增加。如《哪吒2》这样成功的项目，执行层面，其背后是近2000个特效镜头，贵安超算中心算力支持的巨大投入，换个角度看，高昂的成本结构进一步加剧了投资隐患，使得业界对爆款的倚重性极强。
第二部分：
AI新纪元——重塑内容生产和商业想象的技艺奇点 (约45分钟)
AI不再是科幻概念，落地时，而是正在发生的
“
工业革命
”
。这部分将重点探讨AI怎样从根本上改变内容业界的生产关系和生产力，并和中央经济事务会议提出的
“
深化
‘
机器智能+
’
行动
”
国家方略相呼应。
2.1
AI怎样赋能“前期”：让创意和决策更“聪明”
2.1.1 剧本拆解和市场预测：
AI可借助研习海量资料，对新剧本开展
“
可预测性
”
拆解，评核其市场潜力，甚至辅助开展
“
黄金三分钟
”
的剧本精进，降低创意阶段的试错成本。
2.1.2 AI辅助选角和概念规划：
借助图像识别和资料拆解，AI可高效推荐匹配人选。同时，Midjourney，Stable Diffusion等等文生图抓手，能在一分钟内生成上百张高质量的概念图、分镜图，运行层面，就一线经验说，极大压缩了前期视觉构想的时间和成本。
2.2
AI怎样变革“中期”：影视制作的降本增效革命
2.2.1 虚拟制片（Virtual Production）的普及化：
实例拆解：《曼达洛人》和
LED虚拟影棚。
详解其怎样借助巨型LED屏幕实时渲染来由，将后期特效前置到拍摄环节，破解了绿幕拍摄中演员想象力、光影匹配等等难题，同时大幅节省了外景转场和后期合成的成本和时间。这项技艺正从好莱坞顶级制作向国内迅速普及，落地时，落地时，是影视工业升级的要害方向。
2.2.2 AIGC视觉特效的颠覆：
从一键抠图，视频修复，到利用AI生成复杂的流体、爆炸等等特效情境，AIGC抓手正在将过去需要昂贵特效队伍数周完成的事务，简化为普通人几小时内即可操作的差事，达成了生产力的民主化。
2.2.3
实例前瞻：
OpenAI Sora模型的
“
世界还原器
”
震撼。
Sora发布的文生视频模型，具体来看，就一线经验说，展示了生成长达一分钟、推演连贯、细节充实的高清视频的本领。这预示着未来可能直接
“
生成
”
影视片段甚至整部短片，对整个业界的冲击是核弹级的。我们将探讨这背后的技艺原理以及其对未来内容形态的深远影响，这是
“
新质出产力
”
在文娱领域的终极体现。
2.3
AI怎样重构“后期”和“分发”：从千人一面到千人千面
2.3.1 智能剪辑和声音合成：
AI能够自动完成素材的粗剪，匹配BGM、生成字幕，甚至根据不同渠道特点，从实践看，自动剪辑出不同版本的预告片。AI语音合成技艺也为配音，运行层面，旁白提供了低成本、高效率的解题打法。
2.3.2 个性化宣发和动态定价：
AI算法是今日头条，抖音、Netflix推荐系统的核心。它能精准地为不同用户画像推送其最可能感兴趣的影视片段或者海报，达成
“
千人千面
”
的精准营销，极大拉升宣发效率和转化率。
第三部分：
短剧风口深度拆解
——流量、资本和人性的新游戏 (约35分钟)
倘若说
AI是技艺引擎，那么短剧就是当前这台引擎驱动下最成功的商业货品。我们将从业界营运的视角，落地时，拆解这个
“
百亿市场
”
的运作密码。
3.1
短剧为何会火？
——“爽感”经济学和精神“快消品”
3.1.1 货品特性：
单集1-3分钟，在实际应用里，往细里说，就一线经验说，总集数80-100集。剧情高度浓缩，在实际应用里，节奏极快，冲突密集，
“
三分钟一个反转，在实际应用里，落地时，在实际应用里，五分钟一个高潮
”
，落地时，精准满足用户在碎片化时间里追求即时满足的
“
多巴胺
”
诉求。
3.1.2 题材类型：
主打
“
逆袭
”
，
“
复仇
”
、
“
甜宠
”
、
“
战神
”
等等情绪价值强烈的题材。其本质是贩卖一种极致的情绪体验，落地时，执行层面，是为用户量身定制的
“
电子榨菜
”
和
“
精神按照摩
”
，实操中，就一线经验说，是消费领域
“
服务消费潜力
”
的一种极致体现。
3.2
短剧的商业闭环：一套
“短平快”的资本运作模型
3.2.1 制作：
极致的成本将控。一部短剧的制作成本一般在10万到50万之间，换个角度看，就一线经验说，拍摄周期仅需7-10天。典型的
“
小成本，大杠杆
”
模式。
3.2.2 投放：
核心环节，落地时，运行层面，也是成本大头。借助抖音、快手、微信视频号等等平台开展巨量资讯流广告投放，前几集免费播放，执行层面，从实践看，运行层面，往细里说，用最精彩的
“
钩子
”
勾住用户。
3.2.3 变现：
“
付费墙
”
模式。当用户被剧情勾住，在实际应用里，落地时，实操中，运行层面，需要跳转到小程序或者APP内付费观看后续。
3.2.4 ROI（投资回报率）测算：
这是整个模式的精髓。投放队伍实时监控
“
投放成本
”
和
“
用户付费金额
”
的比值（ROI）。一旦ROI大于设定阈值（如1.2），往细里说，就立刻加大投放预算，往细里说，迅速滚雪球。这套打法完全是互联网的流量思路，而非传统的影视内容思路，是对市场效率的极致追求。
实例拆解：《无双》的爆款神话。
拆解这部号称
“
8天投放过亿
”
的现象级短剧，怎样借助经典的叙事范式，配合精准的投放打法，换个角度看，具体来看，创造了短剧市场的收入奇迹，并引发整个业界的资本关注。
3.3
短剧的未来：从野蛮生长到精品化和全球化
3.3.1
“
精品化
”
和
“
规范化
”
趋势：
随着大量玩家涌入，落地时，内容同质化严重。未来，制作更精良，剧情更考究的
“
精品短剧
”
将成为竞争要害。同时，就一线经验说，往细里说，业界也将面临更严格的监管，整治
“
内卷式
”
竞争，就一线经验说，往细里说，带出业界健康演进。
3.3.2
“
出海
”
新蓝海：
实例拆解：
ReelShort的成功。
中文在线旗下的短剧APP ReelShort在美国市场大获成功，在实际应用里，证明了短剧的
“
爽感
”
模式具备跨信念传播的潜力。这是
“
信念出海
”
的新路径，落地时，也是演进
“
数字贸易
”
的一个鲜活实践，落地时，实操中，和国家
“
促成高水平对外开放
”
的方略方向高度契合。
3.3.3 和AI的深度融合：
未来，实操中，落地时，AI将可能达成短剧的
“
全自动
”
生产：AI写剧本，AI生成画面、AI剪辑、AI配音，AI投流
……
这将使短剧的生产效率和迭代速度达成一个全新的量级。
收束和交流答疑
(10-15分钟)
核心看法回顾：
收束影视业界从
“
内容+渠道
”
到
“
技艺+营运
”
的范式转移，强调AI技艺是核心驱动力，落地时，而短剧模式则是商业模式革新的典范。
对国企的启示和方略思索：
i.
拥抱技艺变革：
响应国家
“
坚持革新驱动
”
号召，就一线经验说，可考虑布局AI，虚拟制片等等底层技艺，从实践看，构筑现代化文娱业界架构。
ii.
革新内容形态：
在坚持主流价值观内容创作的同时，从实践看，可借鉴短剧
“
短平快
”
的营运思路，执行层面，就一线经验说，落地时，探索主旋律内容、公司信念宣传的革新表述方式。
iii.
探索出海新路：
结合国家
“
一带一路
”
倡议，往细里说，利用短剧等等新兴载体，包装和输出具备中国特色的信念货品，从实践看，达成信念价值和商业价值的双赢。
iv.
发挥资本优势：
国有资本可发挥长期主义优势，投资于具备潜力的IP和技艺队伍，促成业界
“
质的有效拉升
”
，而非参与短期流量炒作。
·
开放式问答：
和参会人员交流，解答疑问，共同探讨。
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|桑弘华老师
适合谁听
国企中高层管人者、方略投资以及核心业务主力。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。