AI内训热门课题 本课适用于一切为拉升事务效率减少手动操作和重复性事务的人员 可定制大纲

DeepSeek+AI赋能办公 搭建知识库 + 生成PPT / 海报 / 视频

在这门课程中,你将研习怎样采用

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
赵保恒
课程编号
PX-T17817
DeepSeek+AI赋能办公 搭建知识库 + 生成PPT / 海报 / 视频
内训报价
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课程背景

在这门课程中,你将研习怎样采用

DeepSeek以及其他AI具来拉升你的事务效率。我们将引见一些流行的自动化抓手,并提供一些实用的示例来支援你弄懂怎样将这些抓手运用于你的日常事务中。无论你是想拉升事务效率还是研习自动化抓手,这门课程都将是一个不错的选项。我们的标的是支援你迅速掌握这些抓手,并将它们运用于你的日常事务中。

课程收益

l 领会自动化抓手的定义和优势,弄懂常见自动化抓手的概述和采用情境。

l

掌握

DeepSeek的采用办法,弄懂自然语言处理和生成的基础学识和运用情境。

l 学会自动化流程规划的办法,能够拆解自己的事务流程并开展精进。

l

掌握自动化抓手的运用招数,能够采用自动化抓手开展文档处理,

PPT排版等等。

l 拉升事务效率,减少手动操作和重复性事务,让您有更多时间和精力去完成更有意义的事情。

课程大纲

第一章 DeepSeek

引领

AI

新变革

l AI抓手对个人和公司的影响

l DeepSeek与其他AI抓手的对比

l

破解

DeepSeek服务器繁忙

n

纳米

AI

n

秘塔

AI

l DeepSeek-R1和V3模型的区别

l DeepSeek-V3模型生成小程序

n 倒计时

n 抽奖程序

n PDF合并和拆分程序

n

生成可导出

Word和Excel文档

l AI抓手和搜索引擎有什么区别

l DeepSeek采用招数

n

讲清标的:不要教

R1做事

n 充实来由:讲清楚,说明白

n 风格多变:解锁创意表述新玩法

n 见风使舵:精准交流打法大揭秘

n 大佬思路:借大佬思路,让智慧翻倍

n 反向思索:反向提问支援我们思索

l

主流

AI抓手各自特长

n ChatGPT:国内网络有所限制,往细里说,整体水平领先

n

豆包:综合水平强,生成

Excel和HTML精美图表,文生图等等

n Kimi.ai:生成mermaid图示,具体来看,高效率制作PPT,上下文200万字等等

n 智谱清言:图片识别功能较强,文生视频,资料拆解,智能体等等

n

秘塔

AI:下载PDF生成课件,导出WORD生成交流网页和展示海报

n

通义千问:会议同步翻译,音视频转文本,

PDF转WORD,EXCEL

第二章

DeepSeek

助力

PPT

高效规划

l PPT中自动排版功能

n 规划器

l DeepSeek辅助PPT创意构思

l DeepSeek融合专精PPT运用抓手

n WPS灵犀

n Kimi-AI

l

根据主题极速生成

PPT实例实战

l

上传多个文档按照要求生成

PPT(注意脱敏)

l

多文档迅速转

PPT,实操中,告别麻烦的复制粘贴

第三章

DeepSeek

点亮

Word

创作灵感

l DeepSeek创意枯竭时的灵感源泉

n 营销文案

n 事务报告

n 创意写作

l DeepSeek迅速精准地提炼文档资讯

l DeepSeek助力文档智能纠错和精进建议

第四章

DeepSeek+AI

助力图像和视频生成

l 文生视频:

n

纳米智能体

-一句话生成爆款视频

n

度加创作抓手

-热搜一键成稿,换个角度看,文稿一键成片

n

剪映

APP-图文成片,实操中,根据主题迅速生成图文视频

l 图生视频:

n

豆包

-让图片动起来

n

即梦

-动作模仿,就一线经验说,上传图片生成类似视频

n

秒创

-图文转视频,借助文章,链接,Word生成视频

l DeepSeek高效类生成视频文案

n DeepSeek官网-提诉求生成视频脚本

n

相关文生视频网站

-直接生成视频脚本

第五章

学识库搭建和

智能体运用

l

腾讯

ima搭建学识库

n 学识库搭建基础准备

n 学识库日常运维要点

l 智能体运用

n 智能清言搭建学识库

n 阿里通义搭建智能体

n Coze专精智能体分享

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|赵保恒老师

适合谁听

本课适用于一切为拉升事务效率、减少手动操作和重复性事务的人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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