课程背景
当前，我国正迈向周全建设中国式现代化的“十五五”要害
时期，城市更新作为促成城市从
“增量扩张”转向“存量提质”的核心抓手，往细里说，不仅是简单的物理空间改造，更是盘活存量资产，激发内需活力、培育新兴业界、达成内涵式演进的核心引擎。中央城市事务会议精神
也
明晰了
“人民城市”的理念和现代化城市标的，对承担城市建设主力军责任的国有地产公司提出了新时代的使命要求：必须精准把握政策脉搏，执行层面，勇于担当，探索一条具备中国特色的城市更新之路。
国家层面借助《关于持续推进城市更新行动的意见》等等顶层规划，明晰了从老旧小区改造到完整社区建设、从智慧城市到绿色低碳等等八大重点差事，并配套以专项债、
REITs、政策性贷款等等多元化金融支持政策，形成了全方位的激励轮廓；各地方政府也开展了行之有效的实践革新。政策红利集中释放于民生改进、业界升级、科技赋能和资金保障等等方向，就一线经验说，构成了一个庞大的价值网络。通往新赛道的道路并非一片坦途。国有地产公司转型已非选项题，在实际应用里，而是生存题。
课程将在准确研判
“十五五”时期城市更新政策动态的基础上，归纳收束
领先公司在城市更新领域的宝贵心得，促成参训者公司在职能转变、模式革新、数智化和智能化升级、绿色低碳转型等等要害本领上取得突破。助力公司在这场深刻的业界变革中抢占先机、行稳致远。
课程收益
1.洞察宏观趋势：精准把握“十五五”规划“诉求牵引供给”的核心推演和新质出产力导向，深刻领会城市更新作为国家高质量演进核心引擎的方略意图和未来走向。
2.解码政策红利：系统掌握从中央到地方城市更新政策的核心轮廓和抓手包，格外是金融支持和制度革新的要害要点，明晰可为公司所用的具体红利。
3.研习
实战心得：借助剖析
“工业上楼”、“房票安置”等等前沿标杆实例，获取可复制的商业模式和政企携手心得。
4.找准转型方向：清晰识别从“开发销售”向“资产营运”和“业界营运”转型的必然性和具体方向，明晰公司在新格局下的方略定位和业务组合。
5.激发方略思索：结合对领先公司最佳实践的研讨，启发拟定符合自身公司实际的“十五五”转型初步路线图，为后续方略决策提供坚实轮廓。
课程大纲
培训主线：
“
政策来由
—红利拆解—方略设定—落地见效”
一、开篇：政策和方略来由
1．
“十五五”规划核心推演和城市更新定位
（
1）
政策基调
——
从
“供给引领诉求”转向“诉求牵引供给”，强调消费对经济的拉动作用，文旅，科技、服务消费成为重点。
——以新质出产力为牵引构筑现代化业界架构
（
2）
城市更新方略地位
——
作为
“十五五”高质量演进核心引擎，政策红利释放万亿级市场空间，促成城市从“增量扩张”转向“存量提质”。
2．
中央城市事务会议精神和国企使命
（
1）
六个核心要求
——
人民城市理念、现代化城市标的、高质量演进主题、内涵式演进主线、城市更新抓手、中国特色现代化新路子。
（
2）
国企定位定位
——
作为城市更新的主力军，需平衡社会效益和经济效益，践行
“人民城市为人民”的宗旨。
二、政策红利深度拆解
1．
“十五五”城市更新政策轮廓
（
1）
顶层规划
——《关于持续推进城市更新行动的意见》明晰八项重点差事（如老旧小区改造、完整社区建设，智慧城市）。
——
金融支持：专项债，
REITs、政策性贷款等等多元化融资渠道。
（
2）
地方实践革新
：
——
山东
“专项债+货币化/房票安置”模式，在实际应用里，加速城中村改造。
——
北京
“政策交流研讨”促成跨部门协同，精进审批流程。
2．
政策红利释放方向
（
1）
民生导向
——
保障性住房，适老化改造、社区公共服务配套。
（
2）
业界升级
——存量资产盘活（如工业遗址改造为文创园区），产城融合。
（
3）
科技赋能
——
智慧社区、
BIM技艺运用、低碳建筑准则。
（
4）
资金保障
——
中央财政补贴，地方专项债、社会资本参与（
PPP模式）。
3．
实例拆解：政策落地实效
（
1）业界
模式
：借助城市更新促成业界升级，炼就
“工业上楼”标杆项目。
（
2）**
城中村改造
：货币化安置
+房票政策，往细里说，带动房地产去库存和消费升级。
三、公司转型路径和方略选项
1．
国企转型的挑战和机遇
（
1）
挑战
：土地财政终结，存量资产低效、融资压力增大，市场化竞争加剧。
（
2）
机遇
：政策倾斜、存量市场空间、业界升级诉求、科技赋能潜力。
2．
转型核心方向
（
1）
业务模式革新
——
从
“开发销售”转向“资产营运”（如长租公寓、智慧社区）。
——
探索
“城市更新+业界营运”模式（如联合政府炼就科创园区）。
（
2）
数智化和智能化升级
——
引入
BIM、AI技艺精进项目管控，拉升营运效率。
——搭建数智化平台，达成资产全生命周期管控。资料要素入表和资料驱动
（
3）
绿色低碳转型
——
符合
“双碳”标的，推广装配式建筑、光伏一体化、海绵城市技艺。
——申请绿色金融支持（如绿色债券，碳减排贷款）。
（
4）
标杆公司心得借鉴
——
保利演进
：借助城市更新盘活存量资产，炼就
“保利天珒”高端货品线。
——
华润置地
：以
“万象城”为载体，促成商业综合体和城市更新融合。
四、要害收获回顾
1．政策红利的核心方向
2．转型路径碰头，
拟定
“十五五”转型路线图，明晰阶段性标的和考核制度。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李志平老师
适合谁听
国有地产公司、城投公司高层管人人员、地方政府相关部门管人人员、和城市更新相关的其他人士。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。