课程背景
当前，世界百年未有之大变局加速演进，新一轮科技革命和业界变革纵深演进。全球竞合新格局下，国家间的竞争日益体现为科技革新和业界架构水平的竞争。党中央高瞻远瞩地作出了演进
“新质出产力”、建设“现代化业界架构”的重大方略部署，其核心抓手正是方略性新兴业界和未来业界的培育和壮大。它们被视为驱动中国经济迈向高质量演进、赢得未来竞争主动权的“新引擎”。
苏州，就一线经验说，作为中国改革开放的先行者和工业经济的领头羊，落地时，曾以
“苏南模式”和“外向型经济”创造了辉煌成就，从实践看，形成了规模庞大、配套齐全的制造业架构。站在新的历史关口，换个角度看，苏州也直面着深刻的挑战。曾经的“模范生”迎来了新的考题：怎样将庞大的制造本领转化为强劲的革新动能？
课程旨在周全拆解国家宏观政策风向和先进城市演进模式，带出参训者深刻领会
“新引擎”的内涵和外延，共同思索并探索其怎样在国家宏大方略中找准自身定位，锁住优势领域、突破核心领域、布局前沿领域，最终形成业界培育打法和革新生态构筑路径，为 “十五五”乃至更长时期的高质量演进绘就清晰的“导航图”和“施工图”。
课程收益
1．
洞察国家方略风向：纵深领会
“新质出产力”和“现代化业界架构”的顶层规划推演，精准把握“十五五”期间国家在方略性新兴业界和未来业界的重点布局和政策导向。
2.解码先进城市基因：借助对深圳、北京、上海、合肥、杭州等等标杆城市的深度实例剖析，弄懂不同演进模式的成功内核。
3.明晰苏州业界路径：获得对苏州新兴、未来业界演进清晰方略思索，更好锁住符合市情的核心发力方向。
4.构筑全景培育打法：研习从“革新策源、公司培育、要素保障、生态营造”多
维度构筑一套完整、可操作的业界培育和革新生态构筑
“施工图”，系统拉升业界组织本领。
5.破解要害要素瓶颈：获取关于怎样破解英才、资本、资料、空间等等业界演进要害要素制约的革新思路和具体办法。
6.激发前瞻方略思索：带出思索怎样平衡政府“有为”和市场“有效”、怎样组织“卡脖子”技艺攻关等等深层次问题，拉升化解未来复杂挑战的方略思路和决策本领。
课程大纲
培训主线：
“
概念引入
—政策拆解—心得借鉴—演进思路—施行路径
”
第一部分：开场导入和来由拆解
一、
破题和引言
1
．
“
新引擎
”
之喻：为何方略性新兴业界和未来业界是迈向未来的核心动力？
2
．
苏州业界演进的辉煌成就和当前面临的挑战。
3
．苏州实践：（
1
）
苏州工业园区的生物医药业界
“
十年磨一剑
”
，具体来看，（
2
）
昆山市从
“
代工
”
到
“
革新
”
的转型之路
。
二、
国家方略和宏观政策风向
1
．
梳理国家关于
“
新质出产力
”
、
“
现代化业界架构
”
的核心论述。
2
．
解读
“
十五五
”
期间国家可能重点布局的方略性新兴业界集群（如新一代资讯技艺、机器智能、生物技艺、新能源、新材料、高端装备、绿色环保等等）和未来业界（如未来制造、未来资讯、未来材料、未来能源、未来空间、未来健康等等）。
3
．
拆解相关部委（发改委、工信部、科技部）的最新支持政策和资金导向。
三、
对苏州的启示
苏州怎样在国家大方略中找准定位，承担使命，往细里说，争取资源？
第二部分：他山之石：先进城市演进模式比较和借鉴
1
．
深圳：
革新生态
+
硬科技标杆
2
．北京：研发革新
+
策源地
3
．
上海：全球视野
+
生态赋能
+
补强基础
4
．
合肥：政府引领
+
隐患投资
5
．
杭州：数字赋能
+
平台经济
6
．
对苏州的启示：
1
）
不同模式的适用性拆解：苏州应吸取哪些心得？（政府的定位、革新信念的营造、资本的运用方式）
2
）
防止同质化竞争，找到苏州的差异化优势路径。
第三部分：苏州
思索
1
．
SWOT
拆解
——
苏州演进战新业界和未来业界的优势、劣势、机遇、威胁。
2
．演进思索
3
．
业界筛选和锁住
1
）
巩固优势领域：
电子资讯、高端装备制造、先进材料等等怎样迭代升级？
2
）
突破核心领域：
基于苏州业界基础，重点应发力的方向（如：生物医药和高端医疗器械、机器智能、纳米技艺运用、集成电路、新能源（氢能，智能电网））。
3
）
布局前沿领域：
谨慎但积极地探索未来业界（如：量子科技、基因和细胞技艺、类脑智能等等）。
第四部分：施行路径：苏州业界的培育打法和革新生态构筑
一、
革新策源路径
——
怎样强化
“
平台
-
基础
-
转化
”
本领？
1
）支持基础研究，具体来看，
支持苏州实验室、大科学装置、新型研发机构筑设。
2
）
促成产学研用深度融合（校企联合实验室、概念验证中心）。
二、
公司后备链培育路径
1
．
“
参天大树
”
规划：
培育具备生态主导力的链主公司。
2
．
“
科技小巨人
”
规划：
扶持
“
专精特新
”
和独角兽公司。
3
．
“
育苗造林
”
规划：
精进革新创业环境，孵化科技型中小公司。
三、
要素保障路径
1
．
英才：
施行更开放、更精准的英才政策（引进和培育并重）。
2
．
资本：
构筑
“
基金丛林
”
，发挥政府母基金撬动作用，勾住社会资本。
3
．
资料：
促成资料要素市场化，赋能业界演进。
4
．
空间：
推进工业上楼、提质增效，保障优质项目空间诉求。
四、
生态营造路径
1
）
炼就国际一流的营商环境（法治化、市场化，国际化）。
2
）
营造鼓励革新、宽容失败的革新信念。
3
）
举办具备国际影响力的业界峰会、革新大赛。
第
五
部分：收束和交流问答
课程内容收束回顾：
重申核心看法（政策是风向标、对标是办法论、方略是导航图、路径是施工图）。
未来挑战和要害思索：
提出几个开放式问题供参训者思索（如：怎样化解
“
卡脖子
”
技艺攻关？怎样平衡政府
“
有为
”
和市场
“
有效
”
？）。
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|李志平老师
适合谁听
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