课程背景
亚马逊作为一个世界顶级的电商和云计算科技公司，就一线经验说，除了贝索斯的超人本领之外，也得益于一个良好的公司信念基础。本课借助分享亚马逊领导力准则（
Amazon Leadership Principles），引见怎样借助逆向事务法，确保亚马逊公司健康运行以及成功的领导力架构。亚马逊领导力准则作为Amazon独特的信念印记，已经在国内的字节跳动、美团等等公司得到充分运用，有效了促成公司革新本领的演进。同时，借助
概述
ChatGPT相关的学识、实例拆解、课堂碰头和交流答疑等等方式，支援参训者更好地弄懂ChatGPT的原理、特点以及其在实际运用情境中的具体运用。
课程收益
1.
弄懂亚马逊怎样借助
1
6条领导力准则驱动公司达成革新演进；
2.
结合实际实例，鲜活样貌地展示
ChatGPT的运用，拉升参训者采用ChatGPT拉升事务效率的本领；
课程大纲
亚马逊领导力和
ChatGPT分享
第一章
来自亚马逊的
1
6
条领导力准则
1.
顾客至上
2.
主人翁精神
3.
革新简化
4.
决策正确
5.
好奇求知
6.
选贤育能
7.
最高准则
8.
远见卓识
9.
崇尚行动
10.
勤俭节约
11.
刨根问底
12.
敢于谏言，执行层面，服从大局
13.
达成业绩
14.
努力成为地球上最好的雇主
15.
成就越大，在实际应用里，责任越大
第二章
ChatGPT
的划时代意义
1.
何为
AIGC（AI生成内容）？
2.
ChatGPT一来，换个角度看，哪些职业会受到冲击？
3.
C
hatGPT
“像人类一样思索”
4.
Chat
GPT
的业界运用情境
5.
Chat
GPT
的优势、劣势和隐患
第三章
ChatGPT
背后的要害
1.
C
hatGPT
其实是个
“单字接龙”
2.
精通
C
hatGPT
的基本要则：精确
3.
让
ChatGPT学会回答你的问题
4.
“无中生有”生成你想要的内容
5.
克服对
C
hatGPT
的抵触，终身研习
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李铁军老师
适合谁听
1.各业务部门的管人者和主要业务人员、如部门经理、HR经理等等、2.希望拉升自身领导力本领的人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。