企业文化建设

第一部分：公司信念基础内容

1、公司信念常见领会

2、公司信念起源以及基础学识

² 公司信念的起源

² 公司信念的内容

ü 物质信念

ü 制度信念

ü 精神信念

第二部分：各类型组织的信念特点

1、各类型公司的公司信念

² 国有公司：政治信念

² 外资公司：公司信念

² 民营公司：老板信念

2、四种组织信念类型以及特点

² “象信念”：尊重、友好

² “狼信念”：强者、冒险

² “鹰信念”：标的、绩效

² “羚羊信念”：温和、敏捷

第三部分：公司信念诊断

1、管人者访谈

²

办法

1：实地调研洞察

²

办法

2：历史拆解法

²

办法

3：隐喻法

²

办法

4：价值分层法

2、员工信念感知调研

² 诊断抓手模型

ü 丹尼森信念模型

ü

克拉克洪

—斯托特柏克构架

ü Chatman的组织信念剖面图OCP

ü

组织信念评价量表

OCAI

² 员工信念感知调研

ü 自定义调研问卷以及拆解

第四部分：怎样实践

“公司信念”

1、公司信念地图

²

信念的

3I系统

² 价值观落地四个要素

2、公司信念落地矩阵

² 组织层

² 管控层

² 员工层

3、公司信念落地制度

² 视觉环境：

ü

氛围，

VI视觉

² 教育培训：

ü 新员工培训，干部培训、领导力培训

² 考核激励：

ü 绩效考核、主力盘查、信念践行奖等等

² 信念有效链接其他要害要素：

ü 信念和方略

ü 信念和流程

ü 信念和领导力

第五部分：信念事务三种常见情境以及与其他维度的关系

1、常见事务情境

2、

情境一：

0→1新构筑公司信念

²

步骤

1：盘查（识别和诊断）

²

步骤

2：规划（提炼和拉升）

ü 公司信念定义

ü 公司信念行为描述萃取

ü 公司信念行为描述包装

²

步骤

3：落地（传播和推广）

²

实例

1：某平台公司的公司信念萃取

3、

情境二：

1→1+开展信念的诊断修正

²

实例

2：某平台公司的公司信念萃取

4、

情境三：

1→N开展信念的践行落地

²

实例

3：某公司信念落地项目

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Introduction to lecturers

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博闻智咨询|朱立老师