课程背景
在当今经济演进的新形势下，招商引资和园区营运已成为促成区域经济增长的要害引擎。政府作为区域演进的引领者，肩负着统筹规划、精进营商环境、提供政策支持的要害使命
，
而城投公司作为城市开发建设的要害力量，凭借其资源整合和项目运作本领，在园区建设和业界导入中担当着不可或者缺的定位。两者协同发力，才能在激烈的区域竞争中脱颖而出。可是，面对复杂多变的市场环境和日益激烈的竞争态势，传统的招商模式和园区营运理念已难以满足诉求。
本
课程
《
新形势下招商引资和园区营运的革新
实践
》开拓了培训对象有关招商引资的视野、借助
全链条的办法论
和实战抓手，助力城投公司炼就更具勾住力和竞争力的业界平台，加速勾住优质公司
，
达成区域经济转型升级。
课程收益
■
弄懂
新形势下招商引资的挑战和机遇；
■研习园区营运革新的打法
、
路径和步骤；
■
掌握城投公司在新形势下的实践办法论。
课程大纲
模块一、宏观经济和招商引资
1、宏观经济和区域演进
——全球宏观经济和展望、业界演进政策变化和趋势
2、宏观对招商和园区营运的影响
典型实例解读拆解
模块二、招商引资打法和实战指南
1、革新招商模式全攻略
——业界链招商：上下游靶向引进、业界集群方略、实例拆解
——资本招商：带出基金、业界资本、创投基金、实例拆解
——平台招商：革新要素聚集、孵化器、实例拆解
——数智化招商：海量资料匹配、实例拆解
——飞地招商：优势互补、资源协同、实例拆解
——政企携手和以商招商：“政企金”三位一体模式、实例拆解
典型实例解读拆解
2、招商渠道和情境
——
各类展会活动、基础设施带动、公共服务带动、业界情境、全球网络
3、招商谈判和项目落地
——前期：招商谈判招数和打法、要害环节和风控、政策匹配和保障、招投联动
——中后期：精进审批、情境开放、加速项目建成、激励兑现
典型实例解读拆解
模块
三、营运革新促成园区高质量演进
1、市场化专精化营运
——委托经营、股权携手等等
2、数智化转型
——AI+智慧园区模式、精进空间利用、资产状态监控、
实例拆解
3、服务模式革新
——智能物业管控、公司增值服务、员工配套服务
4、盈利模式多元化
5、绿色理念和品牌
——绿色建筑、节能低碳、品牌推广
模块四、小组碰头和课程交付
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张轩荣老师
适合谁听
园区经营方、城投类公司管控层和业务主力等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。