课程背景
在新时代经济浪潮中，国有公司混合所有制改革正成为促成经济高质量演进的要害引擎。作为深化国企改革的要害突破口，混改不仅关乎国有公司的转型升级，更承载着精进资源配置、激发市场活力、拉升公司竞争力的重任。借助引入多元化的资本，国企能够打破传统体制的束缚，达成股权结构的精进和治理制度的革新，从而在激烈的市场竞争中焕发出新的生机和活力。混改还为民营公司提供了更广阔的演进空间，助推了各类所有制经济的深度融合和协同演进，进一步完善了社会主义市场经济体制。在周全深化改革的征程中，国企混改正以其独特的优势和强大的动力，就一线经验说，为中国经济的持续健康演进注入源源持续的活力。
本课《国有公司混改的路径和实践》针对以上来由，紧扣改革风向
，
使参训者能够系统弄懂混改核心推演
，掌握混改的革新模式和施行路径，达成资源整合和价值创造，为国企的革新演进决策提供参考。
课程收益
■纵深弄懂国企混改的方略意义和政策导向；
■掌握混改全流程的施行路径和操作要点；
■研习标杆国企混改的方案规划和执行实例；
■探讨国企混改后的公司治理和市场化经营。
课程大纲
首讲：
国有公司混改的来由和政策
一、国企混改的来由和现况
1. 国际环境和经济形势
——地缘政治、贸易保护、供给链重构、资本市场、区域协同
2
. 国有公司的内外部挑战
——诉求疲软、市场竞争、公司治理、革新本领、经营效率、英才激励等等
3.
国企混改的现况和成效
二、最 新政策解读
1. 中央有关国企混改的顶层规划
——分类管控、促成公平竞争、股权多元化、精进国有资本布局等等
2. 重点领域的混改政策比较
——在能源、科技、民生、金融等等领域政策的差异化比较
3. 地方国企混改的特色和差异
——地域差异、业界差异、政策差异、模式差异、打法差异、成效差异
次讲：国企混改的
破局路径
一、混改路径选项和模式革新
1.
路径选项
——增量引入、存量改革、协同演进
2. 模式革新
——上市公司分拆、多元化资本引进、地方PPP模式等等
实例拆解
二、要害环节和
操作要点
1. 顶层规划
——资产评核、决策制度、股权结构规划和员工激励、公司治理精进
2. 制度改革
——劳动制改革、人事制改革，分配制改革、激励制度
3. 信念融合
——核心价值观、市场化思路、组织架构、管控流程再造、党建引领
实例拆解
三讲
：
混改后的革新制度和隐患防控
一、混改制度革新
1. 政企关系新制度
——党委会和董事会权责划分、党建革新实践
2. 经营制度革新
——委托代理新制度、治理型管控，自主权精进、容错纠错制度
3. 研发制度革新
——多元化研发投入、“政—产—学—研—金”制度，融入国家革新架构；
二、混改挑战和隐患防控
1. 常见隐患以及化解
——产权界定、评核复杂、国资离职、利益协调、员工安置、混而不改等等
2. 合规管控和隐患共担
——内部督导制度和架构、法律保障、资本运作和风控
四讲：国有公司市场化转型的未来展望
一、国企拉动新质出产力演进
1. 锁住主业节约资源
——减少业界“重复建设”，拉升资本效率
2.
强化科技革新本领
——科技结晶转化、自主革新本领、要害技艺突破、价值链位置
3. 业界结构精进和升级
——传统业界改造、区域“链主”经济、国际竞争和出海
实例拆解
二、国有公司的高质量演进
1. 拉升核心竞争力
——国企定位、护城河构筑、供给链韧性、方略安全
2. 坚持绿色可持续演进
——党建和政治事务、拉升监管水平、低碳转型、国企ESG
课程收束和结晶交付
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|张轩荣老师
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交付流程
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