课程背景
在
AI机器智能崛起、宏观经济转型和公司竞争加剧的当下，地方政府招商引资正面临前所未有的挑战和机遇，传统招商模式已难以满足复杂多变时代大环境，怎样在新形势下破局，成为各地政府亟待破解的要害问题。
本课《
AI时代下政府招商营运的破局战法》针对以上问题，纵深剖析新形势下招商引资的痛点和难点，结合前沿理念和大量实战实例和心得，为参训者提供一套系统、革新并且实用的招商办法论。从新形势下政府招商事务的变化和挑战，到六大革新招商模式拆解、再到招商队伍建设的五维模型和招商破局实战的20项抓手，尤其独创了“
血压计
+CT式”的项目拆解法，称得上政府招商事务在全球新形势下的保姆级教程。
课程收益
■周全弄懂宏观环境变化对园区招商事务的影响
■掌握革新型招商的六大模式和施行路径
■研习招商队伍敏捷型组织转型的办法
■学会十个AI在招商实战情境下的提效抓手
课程大纲
模块一、
AI时代的招商引资新认知
1、宏观变化对招商事务的影响
——政策导向、业界结构变化、业界链重构、战新驱动、绿色演进、AI赋能
2、地方政府招商的常见误区
——政策执行问题、跟风问题、模式倚重问题、项目判断问题、制度问题等等
3、公司选址的敏感因子拆解
——市场接近度、营运成本、优惠政策、集群效应、交通、人力、生态、潜力
实例拆解解读
模块二、
“靶向招商”和
敏捷型队伍转型
一、革新招商模式比较
1、业界链招商：上下游引进、业界集群、“链主+”打法
2、资本招商：带出基金、业界资本、创投基金、基金结构规划
3、平台招商：革新要素聚集、孵化器、经纪人模式
4、数智化招商：海量资料匹配、“AIaaS”打法
5、飞地招商：优势互补、资源协同、实例拆解
6、政企携手和以商招商：“政企金”三位一体模式、城市IP路径
实例拆解解读
二、招商队伍的敏捷化转型
1、“特种部队”制度
——业界特战组准则、“红蓝军”对抗制度、考核和激励制度、带头人
2、数智化转型抓手
——构筑“招商驾驶舱”、六大功能模块、全生命周期管控
3、招商人员五维本领模型
——表层本领：政企协同、跨界服务、买方交流、圈层营运、队伍协同
——深层储备：学识结构、研习本领、拆解本领、情商和情绪
实例拆解解读
模块三、
AI抓手赋能招商实战攻略
1、AI在招展打法和开方案规划上的运用
——AI资讯情报挖掘、各类展会和活动方案规划、业界链延展、海外机遇等等
2、AI在招商谈判中的运用
——非对称打法、柔道打法、隐性诉求打法、对赌打法
——AI问题规划、要害隐患提示、政策匹配度拆解、招投联动方案拆解
3、AI在项目调研和筛选中的运用
——尽调打法：项目的“血压计+CT”分阶段调研法
——泡沫识别：项目三大拆解模型、给项目“祛魅”的核心问题；
——法律隐患：股权穿透、股东来由、业务合规、重大项目等等
——AI辅助调研拆解和可行性报告写作（文字、PPT、表格、推演图等等）
4、AI在招商业务中的纵深运用
——方案比较和决策：Excel资料高效拆解
——事务规划规划和日历导入
——海报和图片规划和生成
——DS的API调用和采用规则
——个人和招商队伍的学识库搭建
——DS的本地化部署和显存适配表
——构筑招商队伍的专属智能体Agent
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张轩荣老师
适合谁听
园区招商部门。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。