AI内训热门课题 货品中心营运中心 可定制大纲

AI赋能:落地大模型在客服中心的应用

近年来,机器智能技艺的飞速演进促成了各行各业数智化转型的步伐。在智能客服领域,大模型技艺以其强大的处理本领和广泛的运用前景,为拉升买方体验、降低营运成本提供了全新的解题打法。可是,怎样有效运用大模型技艺,使其在智能客服中心发挥最大价值,成为公司和业界面临的要害挑战…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
甄文智
课程编号
PX-T18351
AI赋能:落地大模型在客服中心的应用
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

近年来,机器智能技艺的飞速演进促成了各行各业数智化转型的步伐。在智能客服领域,大模型技艺以其强大的处理本领和广泛的运用前景,为拉升买方体验、降低营运成本提供了全新的解题打法。可是,怎样有效运用大模型技艺,使其在智能客服中心发挥最大价值,成为公司和业界面临的要害挑战。

本课正是在这一来由下应运而生,旨在支援参训者纵深弄懂大模型在智能客服中心的运用,掌握相关的技艺原理和施行打法。借助本课的研习,参训者将能够更好地领会大模型技艺的核心优势,掌握其在智能客服中心的实际运用办法,为公司在智能客服领域的演进提供有力支持。

课程收益

1、

纵深弄懂大模型技艺的基本原理、特点和演进趋势,掌握其在智能客服中心的运用前景和优势。

2、

掌握大模型在智能客服中心的实际运用办法,包括资料收集、模型训练、系统集成等等要害环节的技艺细节和施行打法。

3、

学会怎样评核和精进大模型在智能客服中心的性能,拉升买方满意度和营运效率。

4、

弄懂未来大模型技艺在智能客服领域的演进趋势和挑战,为公司拟定方略规划提供参考依据。

5、

拉升参训者在机器智能和智能客服领域的专精素养和实践本领,为未来的职业演进奠定坚实基础。

课程大纲

(

说明

:

可选章节根据课程时长以及参训者已经掌握程度自定义选项培训

)

第

1

讲

引言和概述

1.1

课程缘起和意义

1

.1.1

简要引见大模型和智能客服的来由

1

.1.2

阐述课程的意义和实际运用价值

1.2

课程标的和预期结晶

1

.2.1

明晰课程的研习标的和预期达成的结晶

第

2

讲

大模型基础学识

2.1

大模型的定义、原理和特点

2

.1.1

详细引见大模型的基本概念

2.1.2

阐述大模型的原理和事务制度

2.1.

3

拆解大模型的特点和优势

2.2

大模型的演进历程和现况

2

.2.1

回顾大模型的演进历程

2

.2.2

拆解当前大模型技艺的现况和演进趋势

2.3

大模型在不同领域的运用实例

2

.3.1

展示大模型在不同领域的运用实例

2

.3.

2

拆解这些实例的成功之处和借鉴意义

第

3

讲

大模型选项和评核

3.1

选项大模型的考量因素

3

.1.1

列举选项大模型时需要考虑的要害因素

3

.1.2

拆解这些因素对模型性能的影响

3.2

大模型的性能评核指标

3

.2.1

引见常用的大模型性能评核指标

3

.2.2

拆解怎样根据业务诉求选项合适的评核指标

3.3

成本效益拆解和决策进程

3

.3.1

阐述成本效益拆解的意义

3

.3.2

展示怎样开展成本效益拆解和决策进程

第

4

讲

智能客服的现况和挑战

4.1

客服业界的演变和智能化趋势

4

.1.1

回顾客服业界的演变历程

4

.1.2

拆解智能化对客服业界的影响和趋势

4.2

传统客服和智能客服的对比拆解

4

.2.1

对比传统客服和智能客服的优缺点

4

.2.2

拆解智能客服的优势和潜在挑战

4.

3

智能客服面临的挑战和解题打法

4

.3.1

列举智能客服面临的主要挑战

4

.3.2

提出相应的解题打法和改进措施

第

5

讲

大模型在智能客服中心的协同运用

5.1

大模型和智能客服的协同制度

5

.1.1

阐述大模型和智能客服怎样协同事务

5

.1.2

拆解协同制度的优势和潜在隐患

5.2

协同运用的实例拆解和实践心得

5

.2.1

展示协同运用的成功实例

5

.2.2

分享实践心得和教训

5.

3

协同运用的优势和潜在隐患

5

.3.1

拆解协同运用的优势和潜在隐患

5

.3.

2

提出相应的化解打法和建议

第

6

讲

大模型在呼叫中心的运用实践

6.1

呼叫中心的事务流程和业务诉求

6

.1.1

引见呼叫中心的基本事务流程

6

.1.2

拆解呼叫中心的主要业务诉求

6.2

大模型在呼叫中心的运用情境

6

.2.1

列举大模型在呼叫中心的具体运用情境

6

.2.2

拆解这些情境的特点和诉求

6.

3

要害技艺达成和实例拆解

6

.3.1

阐述要害技艺达成的办法和步骤

6

.3.2

展示相关实例并拆解其成功之处

第

7

讲

AIGC

在呼叫中心的革新运用

7

.1 AIGC

的定义、特点和潜力

7.1.1

引见

AIGC

的基本概念、特点和潜力

7.1.2

拆解

AIGC

在呼叫中心的运用前景

7

.2 AIGC

在呼叫中心的革新运用情境

7.2.1

列举

AIGC

在呼叫中心的革新运用情境

7.2.2

拆解这些情境的革新点和优势

7

.

3

AIGC

和大模型、智能客服的协同实践

7.3.1

展示

AIGC

和大模型、智能客服协同事务的实践实例

7.3.2

拆解协同实践的成效和挑战

第

8

讲

技艺路径、施行打法和未来展望

8

.1

技艺路径

8.1.1

阐述大模型在智能客服中心落地的技艺路径

8.1.2

拆解技艺路径的可行性和挑战性

8

.

2

施行打法

8.2.1

引见项目施行的要害打法和办法

8.2.2

拆解施行打法的有效性和适应性

8

.

3

隐患评核和化解打法

8.3.1

识别项目施行进程中可能面临的隐患和挑战

8.3.2

提出相应的隐患评核和化解打法

8

.

4

未来技艺趋势和演进方向

8.

4

.1

预测未来大模型和智能客服的技艺趋势和演进方向

8.

4

.2

拆解这些趋势对业界的影响和机遇

8

.

5

参训者反馈和课程精进建议

8.

5

.1

收集参训者对课程的反馈和建议

8.

5

.2

拆解反馈并提出课程精进和改进的措施

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|甄文智老师

适合谁听

货品中心、营运中心、技艺中心、客服中心等等管控营运相关人士、他们需要纵深弄懂大模型技艺在智能客服中心的运用、以便更好地促成公司在该领域的演进。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询