课程背景
当前,全球科技革命和业界变革深度交织,量子计算、合成生物、机器智能等等前沿技艺加速突破,促成生产力形态从
“要素驱动”向“范式跃迁”演进。
顺时应势,运行层面,2023年9月,运行层面,
习近平
总书记在黑龙江考察调研期间提
出
“
整合科技革新资源,引领演进方略性新兴业界和未来业界,加快形成新质出产力。”新质出产力是指技艺颠覆性、要素革新性、业界先进性三位一体的新型动能,要求借助资料要素资本化、科创英才解放、技艺业界化贯通等等路径,构筑支撑高质量演进的核心引擎。
可是,新质出产力的培育仍面临现实困境。技艺转化领域尤为突出,
中国科技结晶转化率仅
10%,不足美国的一半。
高校专利
“沉睡”现象普遍
。要素配置错位制约革新活力,资料作为第五生产要素,面临确权难、估值虚高、隐私泄露等等困难或者隐患。制度革新滞后则体现在业界
园区治理
“重招商轻营运”、国资监管抑制了英才效应
发挥。
技艺转化漏斗模型中的概念验证、中试加速、资本接力等等环节缺乏系统性支持,执行层面,导致
“实验室到市场”的“死亡之谷”难以跨越。
课程立足国家方略和区域实践,锁住新质出产力培育的四大核心矛盾,运行层面,借助
“理论-实战”“要素-生态”“关卡-全链”“制度-数智”
等等的规划,支援参训者掌握方略落地办法论,
从重构资料资产信托融资模型到规划英才
“旋转门”制度,从打通技艺转化漏斗到构筑政策沙盒和业界大脑双螺旋,助力区域突破传统路径倚重,达成从“规模扩张”到“价值创造”的高质量跃迁。
课程收益
1. 掌握新质出产力顶层规划推演,
领会技艺颠覆性
×要素革新性×业界先进性“三新”特征,能运用合肥“芯屏汽合”等等标杆实例拟定区域业界跃迁路径。
2. 弄懂
概念验证(
PoC)中心建设、中试共享平台营运等等要害抓手,破解技艺转化死亡之谷困境。
3. 研习构筑资料要素资本化闭环,借鉴苏州文旅资料信托模式,实操资料资产登记-确权-信托融资全流程。
4. 研习弄懂科学家持股、双聘制、揭榜险等等英才利用制度和制度革新,解放科创英才生产力。
5. 研习打通公司全生命周期资本接力链,
运用概念验证基金,专利
ABS、并购重组等等抓手,破解硬科技公司融资断层难题。
6. 研习搭建智慧治理中枢系统,有利于园区业界大脑建设,和落地公司画像、业界链热力图等等模块,达成政策秒批等等日常督导管控事务。
课程大纲
首讲:
洞察新质出产力:理论基石和方略锚点
一、
国家方略解
析
1
. 新质出产力
的
“三新”特征
1)技艺颠覆性
2)要素革新性
3)业界先进性
2
. “范式跃迁”
——新质出产力引致新生产关系
1)传统生产力:倚重人口土地红利,高消耗低效益
2)新质出产力:资料*技艺*英才,绿色集约革新,全要素生产率拉升,高质量演进
实例:
合肥
“芯屏汽合”战新业界集群的顶层规划
二、
区域实践困境
1. 技艺转化断链,“实验室—市场”割裂
2. 政策抓手失效,转变“撒胡椒面”式补贴方式
3. 要素配置错位,金融排斥轻资产公司
4. 理本领滞后,园区“重招商轻营运”
沙盘推演:
某高新区半导体项目失败实例复盘
三、
破局思路重塑
1. 政府定位转型
——
从
“管人者”到“系统架构师”
2.新质出产力破局方程式
——
新质出产力
=(英才密度×资料流量)^制度革新
实例:
合肥,
中科大校友圈聚集芯片英才
+国资风投闭环+对赌招商
四、
核心方略锚点
1.
业界层
——抢占技艺制高点
模型:
技艺成熟度曲线(
Gartner)落地,具体来看,第三代半导体研发周期压缩路线图
2.
要素层
——重组革新方程式
模型:
资料资产信托融资模型
实例:
苏州云彩制度,苏州文旅资料融资
3.
制度层
——破壁生产关系
实例:
海南政策沙盒压力测试,
前海跨境资料
AI还原
实战上手:
基于本地资源禀赋完成《三阶段行动清单》
次讲:
激活要素潜能:资料资本化和英才解放
一、资料要素资本化的方略突破
1
.
理论破冰:资料资产入表
1)法律依据:《资料二十条》
2)价值分层模型:原始资料—清洗治理—情境化货品—资本化资产
实例:
苏州景区流量资料信托
2. 操作路径:
资料登记
—确权领证—信托管控—公司融资
二、英才解放的双轨制攻坚
1.
科学家价值释放
1)股权激励
实例:
合肥量子中心队伍占股
2
1%(国资代持)
2)双聘制
实例:
西工大航发项目转化率拉升300%
3)揭榜险
实例:
深圳坪山公司研发隐患降
67%
2. 英才飞地建设
1)离岸研发中心
实例:
西安高新区硅谷基地
“反向孵化”打法
2)虚拟英才库
实例:
杭州
“揭榜挂帅”平台
三、隐患对冲和争议化解
1.
资料资产化三大雷区
1)隐私泄露
2)价值虚高,上海资料交易所动态估值模型
3)合规争议,在实际应用里,海南试点穿透式监管沙盒
2. 英才激励的国资监管破局
——科技结晶作价入股免责办法:专精评核机构来由,决策留痕、超额收益分成制度
三讲:
打通业界化通道:攻克技艺转化关卡
第一关:概念验证(
P
oC)
突破
1
.
要害痛点
1)实验室结晶业界化可行性低
2)高校专利休眠时间长
2
.
突破路径
1)采用中心共建模式
2)技艺成熟度(TRL)评核
实例:
张江药谷抗癌新药周期缩短
3)专利导航预警
3
.
财政支持
1)概念验证失败补偿金
2)概念货品首购险
第二关:中试加速
1. 共享经济革命
2
.
不同类型中试载体对比
1)政府重资产型
2)链主开放型
3)高校托管型
4)民营连锁型
第三关:资本接力赛
1.
不同阶段资本适配货品(打法一般在于怎么去做)
1)TRL3-4阶段,从实践看,概念验证基金
2)TRL5-6
阶段,实操中,专利
ABS融资
3)TRL7-8阶段,实操中,并购基金重组
2
.要害金融抓手
1)概念验证基金
2)学识产权证券化
实例:
张江抗癌药专利项目
3)业界并购重组
实例:
佛山机器人谷,国资
并购亏损公司
→导入技艺→2年内估值翻倍
第三关:市场准入关
1. 首购首用保险
2. 测试认证补贴
实例:
深圳
IC公司流片费补贴5
0%
3. 监管沙盒试点
实战沙盘担当:
氢能膜电极业界化闯关
四讲:
革新制度和智慧治理:构筑演进新生态
一、制度革新:从政策输血到系统造血
1.
政策抓手重构
1)税收返还——研发对赌补贴
2)土地低价出让——弹性产权分割
3)政府直接采购——首购险+隐患补偿
2.
政策沙盒压力测试
——政策草案—AI还原担当—抓手调整—小范围试点—全区推广
二,业界大脑:智慧治理中枢系统
1. 数智融合
模型:
麦肯锡智慧园区成熟度模型(
4.0版)
2.
要害子系统建设
1)招商雷达系统
2)隐患预警驾驶舱
三、制度和技艺双螺旋互进
1. 革新政策×数字平台协同情境
1)技艺合同登记-区块链存证平台
2)跨境资料流动—联邦研习资料沙箱
3)绿色金融激励—公司碳账户动态监测
2. 容错制度规划
——革新备案、损失封顶、阳光评核、及时迭代等等
实例:
上海自贸区
“革新免责”施行细则
实战沙盘推演:
为在地园区规划
“制度*技艺”升级包
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|李志平老师
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地方政府、业界园区、公司等等从事经济管控、招商营运的人员、对业界经济、业界营运感兴趣的其他人士。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
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