中层管理者(运营决策层) 公司高层或者管人人员公关或者品宣部门人员 可定制大纲

打造网红企业家——企业家IP形象的塑造

当流量枯竭撞上信任危机:公司家…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
陈建光
课程编号
PX-T18443
打造网红企业家——企业家IP形象的塑造
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课程背景

当流量枯竭撞上信任危机:公司家

IP已成公司的决胜要害

2025年TikTok用户单条内容停留时间仅1.4秒,执行层面,流量成本同比暴涨300%。消费者对传统广告信任度跌破18%,实操中,却有72%用户愿追随真实的公司家账号。这不是营销变革,运行层面,而是商业生存权的重构——当算法吞噬流量,换个角度看,当用户手握放大镜审视品牌,公司家个人IP正从加分项蜕变为公司呼吸机。

在当下,社交媒体迎来人格化传播的全新时代,公司间的竞争早已从单纯的货品比拼,升级为品牌人格的较量。可是,许多公司在练出公司家

IP时面临诸多痛点:要么公司家样貌模糊,难以和用户构筑情感连接;要么内容创作缺乏打法,无法形成传播力;要么缺乏危机公关制度,一点小事就可能引发舆情危机。

本课针对这些问题,以实战为导向,借助系统的理论解说、充实的实例拆解和沉浸式的实战上手,构筑起一套从

IP定位、内容创作到传播营运、危机处理的完整架构,助力公司炼就独具魅力的网红公司家 IP,破解品牌传播难题。

课程收益

1. 纵深领会网红公司家的成功秘诀:掌握网红公司家崛起的底层推演和IP特性要求,促成个人品牌和公司共同成长。

2. 精准定位公司家IP样貌:运用四维定位法则,从方略、特质、用户诉求以及隐患维度精准练出独特并且具勾住力的公司家样貌。

3. 高效产出有影响力的品牌故事:借助“四五六七”内容创作法则,迅速产出既能体现品牌价值又能引起受众共鸣的故事。

4. 构筑专精的IP公关制度和队伍:搭建架构化的IP公关制度并学会线下样貌炼就,确保品牌样貌一致性和专精性。

5. 达成多重商业效益:利用低成本获取流量、拉升品牌溢价、增强危机管控本领、勾住英才和拉升公司估值,将公司家IP转化为公司演进的强大促成力。

课程大纲

首讲:认知破局

——网红公司家IP的时代必然性和价值内核

一、网红公司家崛起的时代来由

1. 技艺革新:社交媒体崛起为主流媒介

2. 经济环境:市场内卷和品牌差异化诉求

3. 社会信念:从“冷公司”到“热人格”的情感诉求转变

二、网红公司家的

IP

特性要求

1. 具备良好的媒介素养

2. 练出真实并且独特的个人样貌

3. 强化和消费者的情感连接

三、网红公司家的价值贡献

价值

1:低成本穿透流量铁幕

——公司家IP是

唯一自带信任的流量导管

实例:

东方甄选董宇辉离职当日股价暴跌

12%

,从实践看,印证人格资产价值

实战实例

:

某机械厂老板抖音展示车间本领,海外询盘激增

173%

,外贸队伍裁员

70%仍增长。

价值

2:高溢价打破内卷死局

1)用户愿为“人格认同”支付

30%以上溢价

实例:

蔚来车主复购率超

60%

,李斌

“用户公司”人设贡献过半权重

2)资料铁证

:带公司家

IP的众筹项目达成率高出

4.7倍

价值

3:抗周期守护公司生命线

——风控本质

:

IP是危机时的

信任急救包

,就一线经验说,比千万级公关预算更有效

实例:

俞敏洪

“教师情怀”人设,在实际应用里,让新东方在教培寒冬中

3个月转型重生

,换个角度看,具体来看,市值回升

68%。

价值

4:强吸附重构商业生态

——生态法则

:当公司家成为业界符号,业界链资源将向引力中心自动汇聚

实例:

雷军

IP为小米生态链节省

90%

品牌教育成本,勾住500+供应商主动让利携手。

带动小米

SU7上市首日订单破5万台,换个角度看,省下数亿元广告费。

四、网红公司家是将双刃剑

1. 树大招风:言行受到高度关注和督导

2. 分散精力:面临业务管控和内容创作压力的平衡

3. 一损俱损:绑定个人样貌和公司品牌的关系

实例:

趣店创始人罗敏因校园贷历史导致预制菜业务遭抵制

次讲:精准锚定

——公司家IP的四维定位办法论

一、公司方略评核

的四种类型选项

1. 技艺壁垒型

2. 用户规模型

3. 业务扩张型

4. 稳健演进型

二、个人

特质

测评

1. 性格特征的两个维度

1)管控风格:强势,温和,亲切

2)个性风格:张扬,落地时,外向,内敛

2. 从三个类型判断核心本领

1)专家型:技艺本领、专利证书、学历职称

2)统筹型:管控本领、思想见识、方略远见

3)权威型:身份来由、业界履历、决策风格

3. 价值观评核的六个维度

1)利他精神

2)长期主义

3)革新本领

4)韧性指数

5)诚信底线

6)兴趣爱好

访谈上手:

创业至今最后悔的决策以及化解措施?办公室悬挂什么字画?为何?——借助应激情境问题触发真实反应,防止预设答案

三、标的用户

诉求

1. 圈层信念契合:公众的定位投射

实例:

草根逆袭,刘强东小镇青年

2. 情感诉求满足:公众的情感满足

实例:

爱国情怀,任正非的技艺自主

3. 社交货币价值:公众的社交话题

实例:

网红话题,罗永浩的率性不装

四、隐患系数评核

1. 言行隐患:言行可控性

2. 家庭隐患:家庭成员和自身来由有敏感身份

3. 政治隐患:所在业界或者个人涉及政治敏感性

交流:

运用公司家样貌定位画布,提炼人设标签

三讲:内容爆破

——“四五六七”法则炼就有人格穿透力的品牌故事

一,故事挖掘的四条黄金矿脉图谱

1. 创业史

2. 货品观

3. 价值观

4. 生活态

二,往细里说,执行层面,内容筛选的五力漏斗

1. 真实性

2. 独创性

3. 话题性

4. 价值性

5. 故事性

三,换个角度看,往细里说,精炼创作的六大爆破点

1. 逆袭叙事链:激活奋斗共鸣

公式:

低谷标签

→要害转折→巅峰时刻→普惠价值

实例:

雷军故事线

2. 技艺信仰体:构筑专精权威

公式:

反常识洞察+极致细节+用户收益可视化

实例

:董明珠内容模块

3. 危机化解录:强化信任背书

公式:

勇于担当

+超常规处理+转“危”为“机”

实例:

罗永浩

“真还传”的还债脱口秀

4. 圈层破壁记:制造社交货币

公式:

信念梗

/秀

+行为艺术+流行看法

实例:

曹德旺

“美国工厂”奥斯卡效应

实例:

梁建章古装

COS引爆文旅圈

实例:

马云:梦想还是要有的,万一达成了呢?

5. 未来预言书:输出方略思想

公式:

趋势判断+破解模型+行动倡议

实例:

马云和王健林对赌

6. 日常灵光集:练出真实人设

1)日常素材:开会、出差、年会,运行层面,公司周年庆等等

实例:

任正非排队打出租车

2)节点素材:

程序员节、父亲节

/母亲节,运行层面,3.8女神节等等

实例:

雷军程序员节请苍井空

四,跨平台引爆的七大矩阵

1.

抖音

标杆实例:

雷军工厂跑酷视频

2.

视频号

标杆实例:

刘润年度演说片段

3. LinkedIn

标杆实例:

李彦宏

AI伦理全英文长文

4.

小红书

标杆实例:

马斯克的母亲:梅耶马斯克

5. 微信

标杆实例:

任正非的经营理念

6. 微博/头条

标杆实例:

周鸿祎日常热点评论

7. 书籍

标杆实例:

腾讯传

交流:

提炼并筛选出本公司领导人的精彩内容

四讲:架构护航

——IP公关队伍搭建和全链路传播制度

一、炼就专属的人格化内容队伍

1. 专属性

2,多面性

3. 敏锐性

4. 人格化

二、构筑跨平台的迅速传播制度

1. 原始内容的创作:挖掘,提炼、整理、拆解

2. 传播矩阵的安排:七大矩阵的选项和内容匹配

3. 传播成效的监测:全网监测传播成效,就一线经验说,就一线经验说,如粉丝增长数、交流率,传播覆盖量

4. 故事传播公式:痛点共鸣+反常规行为+可视化结果

实例拆解:

任正非机场排队打车

三、构筑高效的危机公关协同制度

1. 早发现

1)事前预警+预案

2)7*24小时舆情监控

3)构筑危机经过分级制度

2. 早隔离:黄金三小时战时响应

1)媒体声明

2)传播截流

3)正向带出

3. 早修复

1)主动担责

2)韬光隐晦

3)定位转型

4)公益焕新

五讲:情境落地

——线下情境中的企

业家

IP

样貌增效打法

一、公众演说制造话题

1. 内容埋点

实例:

董明珠

“格力掌握核心科技”

2. 视觉凸显

实例:

乔布斯黑色高领衫

/周鸿祎红色T恤(红衣教主)

3. 行为仪式

实例:

雷军发布会小跑登场

操作抓手

:

视觉锤

-语言钉审计表

二,实操中,媒体采访主场炼就

1. 主体发言的准备

2. 采访QA的准备

3. 媒体记者的场控

4. 敏感话题的预案

三,危机处理逆转乾坤

1. 超常规担责

2. 以情动人

3. 话题将控

4. 舆情带出

实例:

罗永浩

“鲨鱼皮”经过退款650万,转化率反升23%

第六讲:

长效生长

——公司家IP的长期维护和革新迭代推演

一、内容创作和持续更新

1. 保持适当的曝光频率

2. 持续有新的看法和思想推出

二、抢占时代和热点

1. 始终引领业界的趋势

2. 持续参与热点话题

三、和方略同频共振

1. 保持对公司方略推进的动态更新

2. 成为公司对外方略的最权威发布者

四、和粉丝共创共成长

1. 根据业务演进触达更多的粉丝

2. 邀请粉丝参与公司话题

五,和新媒体共舞

1. 保持对新媒体的持续热衷

2. 善于利用最新媒体渠道和招数

全流程实战上手:

1. 定位拆解:提炼所在公司公司家的定位标签

2. 内容创作:以一个峰会论坛活动为主题,运行层面,分组撰写发言稿、微博、抖音、小红书文案

3. 平台营运:根据公司家的定位,拟定不同媒体平台的营运方案

4. 传播打法

:根据公司家定位,拟定达成

IP标的的传播打法

5. 危机化解:以预设的危机经过拟定化解打法

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|陈建光老师

适合谁听

公司高层或者管人人员、公关或者品宣部门人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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