课程背景
新媒体营运已经成为很多公司的标配，承担品牌宣传、获客、买方关系管控甚至直接销售转化的要害智能。但当前公司新媒体营运面临多重挑战：
内容产能瓶颈：高频次、高质量的内容诉求和有限人力之间的矛盾日益突出。
同质化竞争：传统创作模式难以突破
“跟风模仿”困境，缺乏差异化革新。
热点响应滞后：人工追热点的效率难以匹配社交媒体话题的瞬时爆发特性。
英才困局：公司普遍希望引入高水平的新媒体营运英才，但这样的英才成本高，招聘难留存难。绝大多数公司的新媒体营运队伍必须面对一个英才问题：本公司招不到出色的新媒体营运英才，但仍然希望将新媒体营运事务做好。
AI
困境：新媒体队伍普遍知道
A
I
对新媒体营运的重大价值，但对怎样系统用好、用足
A
I
抓手，普遍缺乏系统认识和实践。一般是部分人员自己尝试着初步采用一些
A
I
抓手，远远没有发挥
A
I在新媒体营运中的巨大潜力。
生成式
AI的成熟为破局提供了全新可能：从图文创作，短视频制作到全渠道内容分发，AI正重新定义新媒体营运的“人机协同”范式。
本课借助
“抓手实战+流程重构+组织升级”三维赋能，支援公司构筑AI驱动的新媒体营运架构，达成内容效率和创意的双拉升。
课程收益
1、全链路效率革新：深度掌握文本、图片、视频等等多类型AI抓手，结合SWIFT高效创作架构和准则化流程，彻底打通新媒体内容从选题、创作到发布的全链路，大幅拉升整体营运效率。
2
、差异化爆款突围：借助
AI拆解热门内容底层推演，融入品牌特色开展革新重构，精准匹配各平台用户偏好，持续产出兼具传播力和品牌调性的优质内容，具体来看，摆脱同质化竞争困境。
3
、热点极速响应：构筑
AI驱动的热点监测和创作闭环，达成热点内容从捕捉、拆解到成品发布的无缝衔接，显著缩短热点响应周期，迅速抢占流量高地。
4
、精细化粉丝营运：运用
AI定制个性化粉丝交流打法，基于账号风格和用户诉求生成精准回复话术，有效激活粉丝活跃度，拉升内容二次传播和用户转化成效。
5
、组织智能升级：重新定义
AI时代新媒体队伍架构和事务模式，明晰各岗位本领要求和协同流程，炼就敏捷高效的智能营运架构，降低对高水平英才的倚重，增强队伍可持续演进本领。
课程大纲
首讲：新媒体营运的
A
I
认知
一、
新媒体营运的普遍困境：优质内容难产
——缺乏高人：出色的新媒体人招不到、留不住
——办法落后：新媒体人采用传统办法创作，很快会灵感枯竭，效率下降
二、
AI在新媒体营运中主要价值
价值一：人
+
AI，大幅拉升账号规划、内容选题的效率和质量
价值二：资料之眼，做好新媒体营运的资料拆解
价值三：让新媒体内容创作又快又好
价值四：人
+
AI,热点快抓
价值五：粉丝交流个性化，激活内容次生传播
实例：
赛弗安全装置公司新媒体营运的
A
I化
三、新媒体队伍运用
AI的现况和普遍问题
——普及度高，大量新媒体营运队伍已经初步运用AI。
——运用成效较弱，普遍局限于少数AI抓手的简单采用，没有系统修炼功法。
——运用环节少，主要在内容创作阶段运用AI,很少达成全流程的AI运用。
四、新媒体营运涉及的主要
AI抓手以及其运用价值简介
1.
一切的基础
——文本AI：（GPT，DeepSeek、豆包等等）
2.
图片
AI：（Midjourney，Stablediffusion、即梦等等）
3.
视频
AI：（Runway、Pika、可灵等等）
4.
音频
AI：(Suno、海绵音乐、魔音工坊等等）
5. 数字人AI：（heygen，硅基智能、腾讯智影）
次讲：生成优质文本
——AI抓手实操和SWIFT高效创作架构
一、文本
AI抓手的迅速上手
1. DeepSeek迅速上手
操作流程：
进入DeepSeek官网→认识DeepSeek界面→在输入框输入提示词→查验生成的内容→复制文本内容（包含两种复制方式）
2. 其他文本AI抓手的迅速上手
3. 基本操作生成文本的质量问题
二，生成优质内容的功法
——SWIFT功法运用
1. （S）情境描述（提示词第一部分）
描述结构：
定位、环境、差事
2. （W）要求表述（提示词第二部分）
——精准表述才能获得精准结果
要求表述常用结构：
3W
结构
+
What+结构
3. （I）查验验收（必须由人来执行的步骤）
高效查验的办法：
对照要求，逐项查验
——查验之后行为分支
4
.
（
F）交流反馈（查验验收之后的改进）
人和
AI
抓手交流的必要性：
高质量需要多迭代
交流提示词的表述要点：
哪些对、哪些错、怎么改
多轮交流的办法：
持续反馈，持续要求，持续改进
实战上手：
营销情境中的
SWIF运用（创作品牌故事、撰写短视频脚本）
5
.
（
T）内容模板（大幅拉升效率的办法）
内容模板独特的运用价值：
由于整合，故而高效
内容模板的提交方式：
对话文本方式，文件上传方式
——驱动模板正确采用的提示词
实战上手：
内容模板初步运用操作（以爆款视频文案为模板创作自己的短视频文案）
三，
DeepSeek两个功能的合理采用
——“联网搜索”+“深度思索”
四、
其他主要文本
AI抓手的基本采用
——GPT、豆包、kimi等等
五、新媒体创作中文本
AI抓手运用的特点
——特色提示词+公司学识库+内容模板
三讲：视觉赋能
——图片AI抓手核心技法和营销情境落地
一、图片
AI抓手的原理、主要抓手引见
图片
AI
抓手事务原理：
扩散（图片模糊的逆进程）
主要抓手：
MJ、SD、即梦、可灵
说明：
根据买方网络条件从
Midjourney和即梦中选项一个开展主讲，另一个做简要引见。
二、用
M
idjourney生成优质营销图片的功法
——MJ以及其在图片AI抓手中的独特价值简介
1. MJ的两种采用途径：官网web，换个角度看，Discord平台
2. MJ
提示词的三段结构：垫图
+文本+参数
3. MJ文本提示词的技法
——MJ最基本的参数设置和成效之画面比例--ar
实战上手：
MJ
生成
logo
4. MJ参数的用法和成效
1）反常度——weird
2）多样性——chaos
3）排除元素——no
4）风格参考——sref、sw
实战上手：
MJ生成风格鲜明的广告主图
垫图以及垫图权重：
w的用法和成效
5）定位参考——cref、cw
MJ生图的一致性问题的系统解题打法：
seed、提示词、垫图
实战上手：
用
M
J生成定位样貌、画风高度一致的多张广告主图
MJ最新版本V7的要害新功能
——omni参数的运用+中文提示词的运用+草图模式的运用+语音模式的运用
实战上手：
用MJ
最新版本
V
7生成品牌故事绘本
实战上手：
MJ完成全流程AI
运用：生成专属数字模特
+生成服装规划+生成模特展示图
三，用即梦生成优质营销图片的功法
1. 国产图片AI抓手的独特价值
：低门槛
+中文呈现好
2. 文生图提示词的基本结构：艺术表现+主体+来由
3. 参数设置以及其对应成效：画面比例、尺寸和分辨率
4. 提示词升级：准确表述画面主题
5. 参考图的运用：上传、提示词和运用成效
实战上手：
用即梦生成广告主图
6. 生成特定文字的提示词
——固定图片风格的功法+生成系列图片的功法
实战上手：
参考图
+提示词生成
系列营销图片
7. 指定文字成效的提示词表述
实战上手：
用即梦生成便于抠图的活动标题特效文字
实战上手：
用即梦生成带多行文字的活动海报
8. 即梦生图灵感资源的巧妙利用：选、改、筛
实战上手：
借鉴他人规划生成系列化的营销图片
四、
A
I
时代营销图片生成（抓手组合）
——AI抓手生图的局限和传统规划抓手
A
I
时代规划师的价值迁移：
强化创意和验收，从实践看，中间的创作由人指挥
A
I完成。
四讲：视频革命
——多模态AI抓手全流程运用和数字人技艺
一、视频生成
A
I
抓手简介
1
.
视频提示词的特色词：
运动描述
+镜头描述
——视频生成AI抓手的局限和正确采用
——海外主流视频抓手runway的采用办法
实战上手：
用
runway生成一段简单视频素材
二、国产优质视频抓手可灵生成视频的功法
——简介+视频（多模态编辑）+对口型功能+视频配乐功能的界面、参数、采用办法
实战上手：
用可灵文生视频生成一段营销短视频素材
实战上手：
用可灵图生视频生成一段营销短视频素材
实战上手：
以流行影视剧素材为基础，用可灵多模态编辑功能生成本公司可用的短视频
可灵的特色功能：
AI试衣的采用
实战上手：
用可灵为已有服装款式开展模特视频展示
四、数字人等等其他抓手
1. 剪映的AI功能以及其用法
实战上手：
可灵和剪映结合完成营销短视频制作
2. 数字人抓手原理、常用抓手、基本采用办法
数字人在新媒体营运中的运用情境：
短视频、直播
五讲：全流程赋能
——AI抓手和功法在新媒体营运全流程的运用
一、新媒体营运基础事务：平台、账号定位、账号基本包装
1.根据公司特点确定内容平台规划
2.确定每个平台账号的定位
3.为每个账号取名，写简介、做基本包装
二、新媒体营运日常事务：新媒体内容创作
1.
借力
AI创作图文内容
——AI化创作的事务流
第一步：内容选题
第二步：内容架构搭建和精进
第三步：完成文字稿
第四步：图片的生成
第五步：图文内容的排版和发布
第六步：优质图文内容的风格统一和模板化
实战上手：
生成一篇优质小红书笔记
2.
借力
AI创作短视频的流程
——AI创作短视频的抓手流和事务流
第一步：短视频选题
第二步：短视频脚本创作
第三步：AI化的短视频素材准备
——主流剪辑抓手剪映的AI功能以及其采用办法
第四步：短视频的统一包装规划
第五步：完成文字稿
实战上手：
创作一个蹭热点的短视频脚本
操练：
结合本公司特点创作一个蹭热点的短视频脚本
3.
借力
AI做营销活动策划
三，借鉴对标账号、优质内容
1. 从官方平台、第三方资料平台获取资料和内容
2. 对对标账号资料开展高效拆解
3. 多角度拆解优质内容，提炼借鉴点
四、精细营运
——个性化回复粉丝
方案：
资料指导
+人工挑选值得回复的内容→借助AI生成优质个性化回复内容→在相应位置发布该回复
个性化回复粉丝内容的提示词要害：
账号调性
+官方内容+粉丝内容+方向带出
第六讲：组织进化
——AI时代新媒体营运队伍的变革
一、
AI时代新媒体营运事务方式变化
1. AI引发了新媒体营运事务的代际革命
2. AI
对新媒体人的重大冲击
1
）
A
I生成的效率达成数量级拉升
2）对人的市场洞察等等前置事务本领要求拉升
3）对人的验收本领拉升
4）对人的AI
驱动力提出很高要求，人的上限决定了
A
I运用的上限
3. AI
时代新媒体人的定位调整
1）强化上游本领：市场洞察、用户洞察、热点洞察、内容趋势
2）中游要大幅拉升驱动AI
的本领：提示词是永无止境的基础功法
+更多的功法
3
）强化查验验收
A
I
成功的本领：
A
I再强，换个角度看，最终也要由人把关，由人负责
4
）强化对
A
I运用的支撑本领：构筑专属学识库、构筑模板库
4.
高度
A
I
化的新媒体人新的事务方式
——市场环境洞察，用户洞察、竞争账号洞察
1）赢在起点：全新的内容选题方式
2
）急速创作：用好用足
A
I，换个角度看，又快又好出内容
3）验收查验：独立完成高质量的查验验收
——营销内容发布和营销事务施行
——对粉丝贡献的内容做个性化回复，往细里说，激活新媒体内容的次生传播
——借力AI开展资料拆解
二、
AI时代的新媒体队伍管控
——新媒体组织决定新媒体事务的上限
1. AI
对传统新媒体组织架构的冲击
1）对内容创作中游人员的诉求减少
2）对中高级营运人员的诉求增长，对基层营销人员的诉求减少
3）对队伍划分方式的冲击：从平台和内容形式为主的划分，向按照业务、货品划分迁移
2.
规划
A
I
来由下的组织架构、岗位、事务流
1）以业务（货品）为架构规划主线，设立多个全流程新媒体营运线（组）
2）每条新媒体线（组），设一个组长岗（将控全流程）
3）规划新的事务流（注规划流程）
3.
规划
A
I
来由下的岗位本领模型
三、结合公司实际情况，低隐患达成新媒体营运队伍组织变革
1. 公司新业务新队伍，直接采用新的组织架构、岗位设置、岗位本领模型
2. 比较成熟的业务，为了降低组织管控的隐患，需要安排过度方案并开展试点
3. 比较成熟的业务，可选取部分业务和货品，切换到新组织管控方式开展尝试，达成新旧两种方式的试点
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|车马老师
适合谁听
公司新媒体营运队伍。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。