中层管理者(运营决策层) 机关单位事业单位 可定制大纲

习近平文化思想与企业党建品牌创建

在新时代的演进浪潮中,习近平信念思想犹如一盏明灯,为信念建设照亮了前行的道路。自2023年10月全国宣传思想信念事务会议庄重提出以来,这一思想迅速成为指引信念事务的核心纲领。2024年12月,《习近平信念思想研习纲要》的发行,更是系统阐释了其核心要义、精神实质和实践要求,为新时代信念建设提供了总方针、总遵循。公司党建作为信念建设的要害阵地,怎样深刻领悟并践行这一思想,成为当下亟待破解的要害问题…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
唐莉
课程编号
PX-T18684
习近平文化思想与企业党建品牌创建
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课程背景

在新时代的演进浪潮中,习近平信念思想犹如一盏明灯,为信念建设照亮了前行的道路。自2023年10月全国宣传思想信念事务会议庄重提出以来,这一思想迅速成为指引信念事务的核心纲领。2024年12月,《习近平信念思想研习纲要》的发行,更是系统阐释了其核心要义、精神实质和实践要求,为新时代信念建设提供了总方针、总遵循。公司党建作为信念建设的要害阵地,怎样深刻领悟并践行这一思想,成为当下亟待破解的要害问题。

当前,公司党建品牌建设的现况不容乐观,正面临着诸多严峻挑战。

“形式化”和

“

同质化

”现象如两座大山,阻碍着党建事务的纵深推进。部分基层党组织陷入

“

展板党建

”和

“

台账党建

”的泥沼,过于注重表面形式和资料堆砌,却忽视了党建事务的实质内涵。党建和业务

“

两张皮

”的问题也十分突出,具体来看,二者未能有机融合,导致党建事务无法切实促成公司业务演进,难以形成强大的合力。另外,新时代对党建事务提出了更高要求,政治性、革新性和传播力缺一不可,怎样在新形势下拉升党建事务质量,成为公司面临的一大难题。

本课应运而生,旨在以习近平信念思想为强大指引,深度剖析党建品牌建设的困境和出路。课程将结合大量来自基层一线的鲜活实例,如保利物业的

“星火”品牌、重庆的“老马”调解事务室等等,为公司提供具备高度可操作性的品牌创建办法论。借助研习,公司将能够炼就出“叫得响、立得住、推得开”的党建品牌,真正达成党业深度融合,周全拉升组织的战斗力和凝聚力,在新时代的演进征程中勇立潮头,开拓进取。

课程收益

■理论筑基,拉升政治素养:纵深领会习近平信念思想核心,增强意识形态隐患防控本领。

■

党业融合,破解实践难题:掌握党建品牌创建办法论,破解

“展板党建”“党业脱节”等等基层痛点。

■

实例驱动,激发革新思路:研习全国出色实例,借鉴

“借地域信念”“借业务特性”等等提炼招数,炼就差异化品牌。

■抓手落地,强化实操本领:获得《品牌创建六宫格画布》《意识形态隐患防控口袋书》等等抓手,达成从命名规划到长效传播的全流程实操。

课程大纲

导入交流:

实例:

从

“故宫口红卖断货”看“两个结合”的实践魅力

实例:

展示淄博烧烤、贵州村

BA等等实例,分组收束“信念笃定的新表述”

操练:

每组取一个响亮的队名和口号,实地展示

首讲:深悟习近平信念思想

——筑牢党建思想根基

一、习近平信念思想的阐释

1. 两个巩固

2. 九个坚持

3. 两个结合

4. 十四个强调

5. 七个着力

重点:

着力培育和践行社会主义核心价值观

二,

“九个坚持”背后意识形态领域斗争的隐蔽性和持续性

实例:

“阿拉伯之春”

实例

+碰头:

“网络抹黑英雄”“辽宁某高校教师课堂错误言论处置实录”“毒教材”经过

次讲:信念传承演进革新工坊

——找到品牌流行的密码

一,

玛雅法则:流行

=90%的熟稔+10%的惊喜

实例:

“江小白”出圈的秘密

实例:

“海底捞”的新玩法

二、社交货币:规划传播点

实例:

“喜茶”网红转长红的秘诀

实例:

“三顿半”咖啡在咖啡赛道中脱颖而出的法宝

二,

对比

/反差效应

实例:

张小泉直播中的对比反差

实例:

河南卫视

“中国节日”系列破圈密码(从《唐宫夜宴》到《端午奇妙游》)

四、聚合效应

实例:

炼就敦煌特色品牌,形成品牌矩阵。敦煌研究院

“数字供养人”项目:让文物活在年轻人手机里

小结:

以上四类办法达成了品牌的迅速流行和持续演进,都能够借鉴运用在党建品牌的宣传中。

三讲:实训宣传本领

——运用新媒体做好品牌传播(五步法)

1. 锁定(一类)人群:搞清楚你的用户画像

2. 切准(一个)痛点:痛点越大的问题,实操中,问题越多的地方,抱怨越狠的地方,传播的动力,购买的动力就越足。

3. 创造(一类)价值

4. 讲好(一个)故事:做好选题,实操中,定好形式

5. 持续做好传播

:自己传播,用户传播、

AIGC+两个抓手加持:视觉锤+语言钉

实例:

阿那亚

——爆款文旅IP的炼就

:锁定人群

—切准痛点—创造价值—讲好故事—做好传播

实例:

《哪吒

2》的高效传播打法

1.

用传播五步法,往细里说,让《哪吒

2》成为“爆款”

1)锁定人群:Z世代国漫爱好者

2)

切准痛点:国漫缺乏

“成人向”深度作品

3)创造价值:不止是电影,从实践看,更是中国精神;不止商业价值,在实际应用里,更有家国天下。

4)讲好故事:从“魔童”到“英雄”的成长史诗

5)持续传播:从“上映热”到“长尾效应”

2

.

用传播四个法则,从实践看,助力《哪吒

2》“一飞冲天”

1)玛雅法则:平衡经典和革新

2)社交货币:规划裂变式传播点

3)反差效应:制造记忆锚点

4)

聚合效应:构筑

IP生态矩阵

碰头

+拆解:

解读一个现有品牌或者经过是怎样借助传播

“五步法”开展宣传的?

运用了哪些传播法则?

四讲:重塑党建认知

——打破品牌建设困境

交流:

品牌猜猜看

一,党建品牌建设存在的问题

1. 展板党建

2. 台账党建

失败实例拆解:

山东某村

“党员积分超市”

——党建品牌和业务脱节

交流:

党建业务融合痛点墙

二、两种党建品牌解题打法

1. 用公司信念汇聚演进动能

2. 用党建信念引领公司演进

——创党建品牌

实例:

中铁上投党建品牌矩阵

3. 0

——中车集团“高铁动车组”党建品牌矩阵(每个车间支部对应一个技艺攻坚品牌)

核心认知:

党建品牌

≠包装口号,换个角度看,党业融合=战斗力转化

成功实例:

山东潍柴集团

“支部建在研发链上”(党员领衔突破发动机卡脖子技艺)

五讲:掌握创品心法

——炼就卓越党建品牌

一、新时代党建品牌的

“三性”要求&“四维准则”

三性:政治性、革新性、可行性

四维:看得见(可视化),叫得响(传播性)、立得住(长效性)、推得开(可复制)

二,具体来看,

“五步创品法”实战流程

第一步:引入理念,具体来看,确立党建品牌

1)前期调查

2)选项合适的命名打法

——借地域信念

——借业务特性

——借群众智慧(北京“接诉即办”民生品牌由12345热线海量资料驱动)

——个人特色挖掘(重庆“老马”事务室)

——借颜色

第二步:谋划施行,培育党建品牌

第三步:充实内涵,融合党建品牌

第四步:广泛传播,赋能党建品牌

——借助“一网、一刊、一微”+外宣的“四位一体”宣传网络

实例:

重庆

“莎姐”未检品牌

第五步:规范管控,落地时,往细里说,持续精进党建品牌

命名避坑指南:

1

)警惕

“假大空”(“

XX

先锋

”泛滥现象)

2

)研习

“真细实”(上海虹桥街道“服务包”党建:公司点单、支部派单、党员接单)

实例:

上海

“金领驿站”党建品牌

抓手输出:

《品牌创建六宫格画布》(含定位语、核心行动、视觉符号规划栏)

第六讲:保鲜传播品牌

——让党建品牌持续闪耀

一,落地时,就一线经验说,品牌命名

“三有法则”

法则一:有温度

法则二:有记忆点(福建

“近邻党建”,执行层面,在实际应用里,重庆小面品牌“鞠一针”借助方言)

法则三:有延展性(广东

“榕树头议事厅”)

二,新媒体传播

——品牌推广的“四两拨千斤”招数

1.

视觉符号规划

——周边信念货品的开发、神情包

2. 听觉传播规划——发布仪式、故事会等等

3. 利用短视频、微党课,在实际应用里,执行层面,文艺作品传播

实例:

安徽小岗村

“党员承诺制”迭代史(从1978年红手印到2023年数字承诺平台)

实例:

深圳南山科技园

“跟党创业”2. 0版本(引入创投路演制度孵化党建项目)

实例:

李清龙整理收纳师

“优逸居”品牌——李清龙军式家政抖音号营运

视频实例:

《觉醒年代》《长安三万里》

三、真正破解民生问题,达成长效

“走心”传播

实例:

保利物业

“星火”品牌利用教育+破解就业(材料详实)

和群众诉求结合:

如

“党建+电商助农”(视频:兵支书卖桂圆)“党建+就业帮扶”

收束交流:

1. 每组根据一天的课程,重新规划一个队名,口号、Logo、甚至PPT,上台呈现,打出自己的品牌,往细里说,并阐释让这个品牌保鲜的办法论。

2. 《品牌创建六宫格画布》里的传播部分再完善,具体来看,从实践看,再展示

全国出色实例

1. 农村党建品牌——看得见的党建品牌“榕树头议事厅”

2. 社区党建品牌——北京“朝阳群众”品牌营运制度、上海陆家嘴“楼宇党建”准则化架构,具体来看,武汉百步亭模式“红色物业”

3.

机关

/公司:中建集团“建证力量”VIS系统,杭州税务“最多跑一次”党员攻坚队

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Introduction to lecturers

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博闻智咨询| 唐莉老师

适合谁听

机关单位、事业单位、国央企党员干部、非公公司党员职工、党支部书记、党务事务者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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