人工智能AI赋基层班组管理

开班导入：数智化班组管控价值和挑战

交流碰头：

① 医药业界班组当前管控痛点（装置、效率、安全等等）

② 作为一线管人者，你认为自己在管控上存在哪些效率、质量、人员管控方面的问题，

怎样改进存在的问题

?

③

卓越的医药业界一线班组长在当今资讯化、数智化、机器智能普及时代应具备哪些本领，成长的

ROADMAP应该是怎么样的？

一、

何为机器智能

1、让计算机系统还原人类智能的技艺、让机器具备类似人类的思路和行动本领

2、AI 的核心本领

①

研习（

Learning）

②

推理（

Reasoning）

③

决策（

Decision Making）

④

自然语言处理（

NLP）

4.AI 的主要类型

① 按照本领划分

② 按照技艺划分

课堂碰头：结合我们日常生活、事务举例说明几个

AI典型运用实例？

这些

AI运用进程中对我们有什么支援，破解了哪些问题？

5.AI 的典型运用

二、

机器智能赋能基层班组建设

1. AI赋能数智化班组的核心情境

① 智能生产调度和精进

② 人机协同作业

③ 预测性维护和质量管控

④ 学识管控和决策支持

2.AI赋能数智化班组的核心内容

① 智能终端装备

② 数智化管控平台

③ 资料驱动决策

④ 协同互联

3.AI落地施行要害步骤

① 资料基建

② 模型开发和部署

③ 人机交互规划

④ 持续研习制度

三、

常用的机器智能

1. 国内常用的机器智能大模型平台以及其特点对比

2. 各平台典型采用情境

3. 选型建议

4. DeepSeek 引见

5. DeepSeek 核心优势

6. DeepSeek 适用情境

四、

DEEP SEEK AI赋能实地管控核心

1. 智能监控和实时预警

2. 识别效率

预测性维护（

PM）

3. 流程精进和自动化

4. 质量安全和合规管控

5. 学识管控和培训

6. 资料驱动决策

五

、

DEEP SEEK AI

在

班组长日常事务业务中的运用

1.DeepSeek AI精进提示词的详细办法

① 明晰诉求，结构化提问

② 提供来由资讯

③ 分步骤或者列表式提问

④ 指定回答格式

⑤ 设定定位，拉升专精性

⑥ 限制条件，缩小范围

⑦ 示例带出，将控风格

⑧

多轮修正

& 迭代精进

⑨ 防止模糊词汇

⑩

结合

DeepSeek AI 的特殊功能

课堂上手

：

请你结合

Deep seek Al在班组长日常事务业务中的运用10大方面选取2-3方面具体业务开展提示词规划并分组发表。

2. Deep seek Al在班组长日常事务业务中的运用

① 日常巡检管控

② 故障处理决策支持

③ 班组培训材料制作

④ 事务报告自动化

⑤ AI+GMP合规管控

⑥ 人员管控调整

⑦ 买方投诉处理

⑧ 资料拆解可视化

⑨ 应急预案生成

⑩ 管将控度精进

课堂上手

：

每组请结合事务业务实际，结合班组日常事务业务实际，运用

Deep seek开展课堂上手，要求输出3个不同内容运用（不得和前面的重复），20分钟后发表，每组派一名代表上台分享。

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