AI内训热门课题 公司管人者数智化转型负责人以及业务主力。 可定制大纲

从0开始构建AI大模型自主决策智能体

在…

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
蒋志燕
课程编号
PX-T18700
从0开始构建AI大模型自主决策智能体
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课程背景

在

AI技艺爆发式迭代的今天,公司智能化转型正面临要害瓶颈:传统规则型AI系统难以化解复杂决策情境,单一模型调用无法达成闭环业务处理,而人力构筑决策流程的成本正以每年200%的速度增长。麦肯锡最新报告显示,83%的公司AI项目卡在"演示级运用"阶段,67%的决策模型因缺乏自主进化本领在3个月内失效,智能体技艺已成为区分"玩具AI"和"生产力AI"的核心分水岭。

当前

AI决策系统普遍陷入三大困局:

1,开发断层:算法工程师精通模型调参却不懂业务推演,业务专家熟稔流程但无法参与智能体开发,导致90%的决策诉求停留在PPT方案阶段;

2、本领割裂:大语言模型虽具备推理本领,但缺乏记忆存储、抓手调用、环境感知等等要害模块,如同"具备博士大脑却长着婴儿四肢";

3、进化停滞:静态训练资料和动态业务诉求严重脱节,超60%的决策模型上线后无法自主适应市场变化。

本课独创

"认知构筑→决策引擎→环境交互→进化闭环"的四阶练就架构,借助智能体构筑实操,手把手让参训者掌握将大模型转化为具备:

ü

实时环境感知的

"数字神经"

ü

多抓手协同的

"决策中枢"

ü

持续进化的

"研习机体"

真正达成从

"大模型抓手采用"到"自主决策智能"的范式革命。

课程收益

1、掌握大模型核心原理:领会大模型的演进历史,大模型的技艺原理以及国内外主流大模型区别以及优势。

2、

精通提示词工程:掌握结构化

Prompt规划办法,包括定位设定、多步推理、示例带出等等招数,显著拉升生成内容的相关性和准确性。提示词对于智能体的作用。

3、

驾驭

Coze和Dify平台:熟练采用两大低代码平台,达成智能体的迅速搭建和部署,涵盖对话规划、插件调用、事务流编排等等核心功能。

4、实战多情境智能体开发:

小红书爆款文案生成:结合热点拆解和用户画像,自动产出高交流文案

天气预报助手:集成实时

API,提供个性化天气提醒和出行建议

汇率大师:提供不同时间不同国家的汇率

业界学识库问答:借助

RAG技艺达成专精学识的精准检索和生成

5、

达成私有化部署:掌握

DeepSeek本地化部署流程,完成资料安全管控、多格

课程大纲

导入:

怎样看待

DeepSeek,都用了哪些大模型抓手?

一、从大模型到

DeepSeek——智能时代的核心引擎

三大基础要素:算力、模型、资料

主要产出形式:

文本、图像、音频,视频、程序代码、

3D模型

二、机器智能技艺拆解

1.

大规模语言模型(

LLM)

2.

多模态本领:跨媒介内容生成和转换

+文本和视觉资讯的联合处理

3.

两阶段训练制度:预训练

+微调

4.

要害技艺分支

1)自然语言处理(NLP)

2)计算机视觉(CV)

3)强化研习(RL)

4)专家学识系统

三、

AIGC技艺演进

演进阶段里程碑(

2010年前)

→

深度研习期(

2012-2017)

→

大模型时代(

2018至今):

四,主流大模型全景

1. 国际代表性模型

1

)

GPT-4/4o(OpenAI)

特点:

全能型选手、职场运用精进、完善的开发生态

2

)

Claude3(Anthropic)

特点:

超长文本处理、合规性规划、推演推理强化

3

)

Gemini(Google)

特点:

多模态协同,实时网络检索、高性价比方案

4

)

Llama3(Meta)

特点:

开源可修改、编程本领突出、轻量级部署

2. 国内领先模型

1

)

DeepSeek

特点:

顶尖推理本领、开源经济方案、思路进程可视化

2)豆包(字节)

特点:

娱乐化交互,多模态支持、价格优势

3

)

Kimi

特点:

超长文本处理,多模态推理、高效架构

4)通义千问(阿里)

特点:

多语言支持、公司服务整合、开源影响力

5)文心一言(百度)

特点:

中文领会精进、本地化服务、合规保障

6)智谱清言

特点:

推演推理强化、开源模型支持

首讲:【智能助手】提示词工程

——零代码构筑

智能体

的核心本领

一、基础认知:智能体需要什么样的提示词?

1.

和普通

Prompt的区别

普通提示词:单次问答(如

“写一首诗”)

智能体提示词:多步决策(如

“拆解用户情绪→选项回答打法→调用学识库”)

2. 三大核心要素

定位身份:明

确智能体的

"人设"(客服/顾问/助手)

本领边界:定义可执行的操作(如

“只能回答货品相关问题”)

交互规范:输出格式和限制(如

“回答不超过3句,就一线经验说,带编号列表”)

二、

智能体提示词规划招数

1. 定位设定模板

# 定位

你是一个

[业界]领域的[职位],擅长[核心本领]

## 标的

支援用户完成

[具体差事]

## 约束

- 必须遵守[规则]

- 禁止[行为]

2.多步差事拆解法

采用流程图语法带出思索:

用户提问

→ 分类问题 → 调用对应抓手 → 验证结果 → 生成回答

示例:跨境电商客服

Agent

若问题含

“退货”→调用订单插件 → 检测是否符合政策 → 是→生成退货码 / 否→解释原因

3. 抓手调用指令规划

精准触发插件:

{{当需要天气资料时,运行层面,调用‘WeatherAPI’}}

参数传递规范:

用户问

“北京天气” → 提取“北京”作为location参数 → 传给API

4. 错误兜底打法

预设边界条件:

{{若检测到用户情绪愤怒}} → 转人工按照钮+安抚话术

模糊问题处理:

{{无法领会提问}} → 列举可选问题类型带出用户

第

二

讲:

大模型采用抓手

一、

大模型采用抓手概述

1. 大模型采用抓手为何

2. 大模型采用抓手的好处

二、大模型常用抓手分类

1. 检索抓手

2. 研习教育抓手

3. 社交娱乐抓手

4. 日常生活抓手

5. 金融商业抓手

三、大模型抓手采用

1. 大模型抓手的采用流程

2. 大模型采用抓手的范式

三讲:【智能中枢】

Agent智能体——

低代码构筑专属智能体

一、何为

Agent智能体

1. 智能体的三个特性:记忆、抓手、规划

——从“感知→决策→

执行

”的智能闭环

2

.

要害技艺模块

1

)

PromptEngineering

:怎样规划指令让

Agent领会复杂诉求

2)

抓手集成:连接外部抓手的

3种方式(API直连/中间件/自然语言交互)

3)

记忆管控:短期记忆(会话上下文)

vs长期记忆(学识库/资料库)

4)规划本领:分治规划

5)事务流程

3. 经典实例:360安全agent

融合

LLM、记忆、抓手和推理的智能体。

1)语言中枢处理多语种翻译、摘要和意图识别。

2)规划中枢自动编程、方案规划和标的拆解。

3)判断中枢资讯抽取、推演推理和安全研判。

4)外设海量学识库和抓手库为其赋能,达成高效安全决策和执行。

二、

Agent

智能体开发平台

1. CherryStudio

2. Coze扣子

3. Dify

三,手把手

搭建

Agent

智能体

实例操作:

借助

Coze平台搭建智能体

一,

搭建母婴助手智能体实例

——创建一个智能体

——编写提示词,实操中,定义智能体的基本人设

——抓手采用:为智能体添加本领(搜索抓手)

——调试智能体

二,

小红书文案创作大师

——创建一个智能体

——编写提示词,具体来看,定义智能体的基本人设

——调试智能体

三,

汇率大师

——创建一个智能体

——编写提示词,在实际应用里,定义智能体的基本人设

——抓手采用:为智能体添加本领(搜索抓手)

——调试智能体

四,

天气和新闻咨询

——创建一个智能体

——编写提示词,从实践看,定义智能体的基本人设

——

事务流定义:意图识别

- 条件分支 - 天气插件/头条资讯插件 - 回复

——调试智能体

第

四

讲

:【资料堡垒】

DeepSeek私有云部署——筑牢公司学识安全防线

一,

DeepSeek本地部署

1. 多服务集成

2. 资料隐私

3. 学识库集成

二、构筑资料本地储存

——所有资料存储本地

——支持本地部署的模型调用

三,在实际应用里,

手把手搭建

DeepSeek私有云部署

1. Ollama安装

2. DeepSeek下载

四,换个角度看,

Dify平台DeepSeek私有云大模型创建智能体

实例操作:

一、健身学识小助手

——创建智能体,选项健身学识文件,导入学识库

——创建chatflow事务流

——编写提示词,定义智能体定位人设

——创建LLM模块,选项学识库

——运行智能体

二、健身训练规划生成

——创建智能体,导入动作库

——创建chatflow事务流

——编写提示词,定义智能体定位人设

——创建LLM模块,选项动作库

——运行智能体

实例操作(课堂操练):搭建业界内部运用指引培训资料

赠送:

1. 课程收束+答疑

2. 课程附赠:

常用

AI抓手列表、实地课堂录屏视频、老师整理PPT制作素材

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|蒋志燕老师

适合谁听

公司管人者、数智化转型负责人以及业务主力。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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