课程背景
一样是每天
2
4小时，为何有的人安排得井然有序，从容自如：而有的人从早忙到晚，换个角度看，废寝忘食，却依然有忙不完的事务？究其原因，效率不同是一个要害因素！
《时间将控和效率拉升》旨在锁住职场，深度拆解日常事务中时间将控上存在的误区，从时间将控的办法、招数、抓手、效率管控的实用打法抓手、高效率思路决策办法以及高效率习惯练出、高效率时间将控指引等等各个方面，支援参训者开展有效的时间将控、拉升事务绩效、拉升员工事务效率，练出公司竞争力。
课程收益
1、 认识时间成本，支援参训者构筑有效的时间将控观念；
2、 掌握拉升事务效率、加强事务规划性的实用招数；
3、 针对自己的事务，寻找加强系统管控的办法；
4、 根据自身时间将控的不良习惯制订对症的时间将控规划；
5、 配合时间将控抓手的运用，达成自我演进和拉升。
课程大纲
第一章：时间将控的价值
1 研习时间将控有什么好处？
2
一分钟时间看人生。
3
他们为何能够成为顶尖的人。
4
正确的人生方向。
第二章：时间都去哪儿了？
1
忙碌的
5个等级。
2
浪费时间的
4个黑洞。
1） 无节制的娱乐。
2） 低效社交和应酬。
3） 重复性的消耗。
4） 执行效率低。
3
柳比歇夫时间将控法。
4
管控好时间的障碍有哪些？
第三章：内在的驱动本领
1 时间将控的三大要害。
1）内在的驱动力。
2）持续的坚持。
3）采用管控抓手。
2 克服拖延症。
1）拖延症的测试。
2）拖延症内心世界。
3）拖延症的解题打法。
第四章：时间将控的抓手
1 四象限法则
1）怎样划分事情？
2）怎样放权？
3
）
6个处理的要则。
2 二八法则
1）时间将控的核心。
2）TDL事务管控清单
3
）经典管控抓手
P
DCA
3 番茄事务法
1）番茄事务法的来由
2) 番茄事务法和大脑的关系
3）番茄事务法的实际操作
第五章：效率拉升的办法
1
相信抓手的力量。
2
怎样改变思路认知方式？
3
效率拉升抓手的实际运用。
4
拉升事务效率的建议。
5
掌握时间将控，拥抱美好人生。
课程收束收场
1
课程整体回顾。
2
出色小组评选。
课程要则：
让参训者在快乐中研习，在研习中成长！
课程标的：
让参训者愿意听、听得懂、记得住、用得上！
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|刘成老师
适合谁听
适用于公司各个岗位的管人者和员工。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。