AI内训热门课题 行政和人力资本中基层管人者 可定制大纲

DeepSeek企业智能办公:AI赋能工作效率倍增

在当今数智化飞速演进的时代…

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
刘成
课程编号
PX-T18964
DeepSeek企业智能办公:AI赋能工作效率倍增
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课程背景

在当今数智化飞速演进的时代

,

AI技艺如汹涌浪潮席卷而来 ,为各业界办公效率拉升 注入强大动力。无论是日常文档处理、创意规划 ,还是复杂的资料拆解、软件开发 ,AI都展现出惊人的赋能潜力。格外是 DeepSeek 为国产AI运用达成跨越式助力演进,为办公效能拉升带来飞跃。

公司在

AI技艺的采纳和运用进程中,经常面临认知和本领上的障碍。这些障碍包括对AI技艺领会不足、缺乏实战心得以及专精支持架构不完善等等。为了破解这些问题,我推出了AI机器智能公司高效抓手训练营的系列课程,旨在为公司练就具备AI运用本领的英才,支援他们突破技艺壁垒,将AI技艺和公司实际诉求有效对接。

本课旨在周全纵深地剖析国内前沿

AI办公抓手和 DeepSeek 实战运用情境 ,支援员工迅速掌握AI的各种办公招数,助力公司降本增效,赋能员工绩效倍增。

课程收益

●

拉升办公效率,降低营运成本:

掌握AI抓手自动化处理文档、表格和图像,实操中,显著减少手工操作时间和出错率,从而拉升整体办公效率和降低相关营运成本

●

拉升员工本领,促成公司革新:

掌握

C

AI抓手的运用招数后,将大幅拉升其技艺本领,助推公司在技艺运用上的革新和演进。

●

精进事务流程,增强队伍协同:

利用AI抓手精进和简化各项办公流程,拉升各部门之间的协同效率,促成更高效的队伍携手。

●

运用于事务,拉升事务结晶:

学成后可直接运用于实际事务,满足公司日常办公诉求

课程大纲

前言:

AI未来演进趋势篇

——

AI跟我们有什么关系

问题导入:

何为

DeepSeek?为何会这么火爆?

一、

AI机器智能对我们有哪些要害影响?

1. 个人层面:不懂AI未来很容易会被社会淘汰

2.

公司层面:懂得

AI的公司会跑得更快走得更远

3. 国家层面:谁掌握AI谁就具备世界的话语权

二、

AI机器智能的未来人机智能交互时代

1. AutoGLM语言下达指令,实操中,解放双手让AI完成指定差事

2. 智谱清言视频通话让AI插上视觉交互功能

3. 智谱清言智能体让每个人能够具备专属业界顾问

4. 未来脑机接口技艺重新定义新人类

实地上手

1:

实地借助

AI抓手迅速拉升本次参训者的研习成效

实地上手

2:

用

AI收束提炼会议或者课程要点,生成报告

首讲:

AI迅速实操招数

篇

——怎样迅速

成为

AI

高手

一,

AI对话的万能公式:搞定AI90%简单问题对话

1. 简单问题的万能提示词

1)我要做什么(诉求)

2)参考的资讯(资讯)

3)希望的成效(要求)

2. 三个要害的补充

1)持续追问TA

2)给TA打个样

3)让TA说人话

二,

AI对话的万能公式:搞定AI10%复杂问题对话

1. 复杂问题的万能提示词

1)不知道该怎么向AI提问

2)提问的问题太大太复杂

3)AI的回答总让人不满意

2. 搞定复杂问题的三步骤

1)向AI请教提示词

2)给AI想要的资讯

3)对AI的答案追问

三,

DeepSeek

隐藏的

三个坑

:

AI

是参考答案

,

而不是准则答案

1. AI

资料不是实时更新:

怎样迅速知道一个AI大模型训练投喂资料日期

2. AI

不懂装懂胡编乱造:

AI幻觉会自行脑补出看似合理但实际错误的回答

3. AI

资料有错误的时候:

当AI抓取的资料是错误,给出的资料也是错误的。

四、

DeepSeek

配合其他

AI

就是王炸组合

,落地时,

让普通人秒变大神

1) DeepSeek

+ KIMI = 一键生成高质量PPT

2) DeepSeek

+ 度加 = 一键生成高质量短视频

3) DeepSeek

+ Excel = 自动处理表格资料

4) DeepSeek

+ 闪剪 = 迅速生成口播数字人

5) DeepSeek

+ 即梦 = 一键生成高质图片和海报

6) DeepSeek

+ 通义 = 一键自动生成会议纪要

7) DeepSeek

+ KIMI = 一键生成思路导图

实操操练

1:

DeepSeek大语言模型开展对话和实操

实操操练

2:

DeepSeek对话常见问题解题打法

次讲:

AI智能办公提效

篇

——迅速拉升职场办公效率

一、

AI在智能办公拉升职场办公效率中的运用

1.

撰写各类型方案和策划案

抓手:

DeepSeek+豆包

运用情境:

项目策划案实例

·活动策划实例·营销方案实例

2.

撰写让人印象深刻的演说稿

抓手:

DeepSeek

运用情境:

竞聘演说

·述职演说·动员演说·心得分享演说

3.

整理会议纪要

抓手:

DeepSeek+通义

运用情境:

部门周会

/月会·跨部门交流会议·事务呈报会议

4.

撰写周报、月报、年报、年终收束

抓手:

DeepSeek

运用情境:

借助事务呈报让上级弄懂事务的进展和问题。

5.

党政机关规定的

15种法定公文

抓手:

WPSAI

运用情境:

决议

·决定·命令(令)·公报·公告·通告·意见

通知

·通报·报告·请示·批复·议案·函·纪要

6.

迅速筛选招聘简历和法律文书漏洞审核

抓手:

DeepSeek

运用情境:

英才招聘迅速筛选

·各类合同签订前法律隐患审核

7.

迅速生成各类课题的

PPT和课程纲要,自动排版和美化。

抓手:

DeepSeek+KIMI

运用情境:

员工培训

·呈报展示·宣传推广·学识分享

8.

AI生成PPT和演说的讲话逐字稿内容

抓手:豆包

+AI语音生成文字抓手

运用情境:

商务呈报

·货品推广·会议发言·公开演说·培训授课

9.激发灵感和启发创意

抓手:

DeepSeek

运用情境:

市场营销

·货品研发革新·内容创作·头脑风暴

10.AI赋能中高层管人者领导力

1)AI助力公司项目隐患评核

2)AI助力公司方略规划

3)AI助力业界趋势调研

抓手:

DeepSeek+秘塔AI搜索

操练:

参训者实地生成公司项目隐患评核报告或者方略规划报告。

二、

AI在资料拆解处理中的运用

1. 构筑AI资料拆解处理的隐患意识

1)

低隐患抓手

:WPSAI(国央企主推)

2) 中隐患抓手:DeepSeek、Chat Excel

3)

高隐患抓手:小浣熊等等未受监管的

AI资料拆解平台

2. 用

DeepSeek 对资料开展拆解处理

1)

用

DeepSeek对表格写函数公式

2)

用

DeepSeek对资料开展拆解处理

3. 用 WPSAI

对资料开展拆解处理

1)用WPSAI的“AI写公式”功能写资料函数公式

2)用WPSAI的“AI资料拆解”功能对资料开展拆解处理

操练:

① 用DeepSeek对不良品记录表开展资料拆解

② 用WPSAI对货品销售表开展深度资料拆解

第

三

讲:

AI精美图片生成

篇

——

字生图和图鲜活图

一、

AI文生图要害提示词的实战运用

1. 一句话生成HR和电商高质量海报和广告图片规划

实操实例:

古镇美女出游和货品广告规划

2. 文生图创意生成和灵感借鉴

1)黑白老照片变身器

2)人物时代融合和链接

3)

即梦

AI灵感创作借鉴

实操

实例:

运用

即梦

AI模板,人人都能够成为图片创作的高手

二:

AI图片编辑和任意修改

1)瑕疵消除大师

2)画质飞跃拉升

3)局部编辑神器

4)换脸艺术家

实操操练

1:

用

AI抓手拉升图片清晰度,消除

瑕疵。

实操操练

2:

用

AI抓手对人物开展换脸。

四讲:

AI智能体展望

篇

——

每个人的私人专属学识库

一、智能体运用的不同情境

1. 人力资本岗位生成各类专项运用拉升事务效率

运用情境:

简历筛选、面试辅助、培训内容生成、绩效管控。

2. 新媒体生成系列辅助抓手助力内容创作

运用情境:

新闻内容创作、稿件配图、货品宣传视频生成。

3. 销售岗位借助智能体生成营销和销售专家

运用情境:

买方洞察、个性化营销、销售话术、市场趋势预测。

4. 管人者借助智能体生成各种咨询专家

运用情境:

方略规划、营运管控、人力资本管控。

【

AI福利资源分享

篇:

实地解答和

AI资料分享】

1. 实地问题解答

:

借助答疑环节破解参训者课程中的疑惑和难点

2. AI前沿资源分享

:

推荐权威业界社区论坛,

AI迅速拉升途径

3. AI实用抓手分享

:

清华

DeepSeek

采用指引和主流

AI抓手包

课程要则:

让参训者在快乐中研习,在研习中成长!

课程标的:

让参训者愿意听、听得懂、记得住、用得上!

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|刘成老师

适合谁听

行政和人力资本、中基层管人者、营销和销售队伍、营运和创意人员、主力员工等等。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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