AI内训热门课题 公司中基层管人者和需要拉升管控本领的管人人员 可定制大纲

DeepSeek赋能企业管理:让管理者拥有超级大脑

在数智化浪潮中,机器智能(…

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
刘成
课程编号
PX-T18966
DeepSeek赋能企业管理:让管理者拥有超级大脑
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课程背景

在数智化浪潮中,机器智能(

AI

)已成为重塑公司竞争格局的要害力量。海量资料拆解、机器研习、自然语言处理等等

AI

技艺持续突破,渗透到各业界的营运、决策、服务等等环节。从精准的买方画像拆解,到智能的生产流程精进,

AI

正深刻改变公司的运作模式,带来效率飞跃和成本降低。

在此来由下,公司管人者若不能及时掌握

AI

学识,将在方略布局、资源分配、队伍管控上陷入被动。传统管控思路难以驾驭新兴技艺带来的变革,可能错失演进良机。研习

AI

课程,是公司管人者把握时代脉搏、引领公司转型升级的迫切诉求,为公司在智能化时代赢得竞争优势。

本课旨在周全纵深地剖析国内前沿

AI

办公抓手和

DeepSeek

实战运用情境 ,支援管人者迅速掌握

AI

的各种办公招数,助力公司降本增效,赋能员工绩效倍增。

课程收益

本领拉升:

系统研习

AI抓手的操作,借助实战上手,拉升日常事务的自动化和智能化水平,显著拉升个人事务效率。

l

业务融合

:掌握将

AI技艺和具体业务情境结合的办法,迅速构筑实战运用本领,将理论学识转化为实际业务结晶。

l

革新思路

:借助实例拆解和实际操作,练就采用

AI技艺破解复杂问题的本领,激发革新思路,促成公司革新演进。

l

队伍协同:

借助队伍携手差事和交流研讨,增强队伍协同精神和交流本领,共同推进

AI技艺在公司中的广泛运用。

课程大纲

课程开场导入:

1.

管控

者

AI

思路的转变

2. 管人者的观察视角不同,结果就会不同

3. AI机器智能怎样为公司管人者赋能

前言:

AI未来演进趋势篇

——

AI跟我们有什么关系

问题导入:

何为

DeepSeek

?为何会这么火爆?

一、

AI

机器智能对我们有哪些要害影响?

1.

个人层面:不懂

AI

未来很容易会被社会淘汰

2.

公司层面:懂得

AI

的公司会跑得更快走得更远

3.

国家层面:谁掌握

AI

谁就具备世界的话语权

二、

AI

机器智能的未来人机智能交互时代

1. AutoGLM

语言下达指令,从实践看,解放双手让

AI

完成指定差事

2.

智谱清言视频通话让

AI

插上视觉交互功能

3.

智谱清言智能体让每个人能够具备专属业界顾问

4.

未来脑机接口技艺重新定义新人类

实地上手

1

:

实地借助

AI

抓手迅速拉升本次参训者的研习成效

实地上手

2

:

用

AI

收束提炼会议或者课程要点

,

生成报告

首讲:

AI迅速实操招数

篇

——怎样迅速

成为

AI

高手

一、国内

AI

主流大语言模型和优势盘查

1. DeepSeek-R1

:强大的文本生成本领

2.

清华智谱清言:开源大模型可扩展性强

3.

字节跳动豆包:国产高情商聊天软件

4.

百度文心一言:中文语境下领会本领突出

5.

阿里通义千问:模型规模大,领会本领强

6.

科大讯飞:语音状态下识别准确率高

7. KIMI

:长文阅读和

PPT

生成

8.

即梦

AI

:国内文生图首推大模型

9.

度加

+

剪映

AI

:视频生成剪辑抓手首选

二,

AI

对话的万能公式:搞定

AI90%

简单问题对话

1.

简单问题的万能提示词

1

)我要做什么(诉求)

2

)参考的资讯(资讯)

3

)希望的成效(要求)

2.

三个要害的补充

1

)持续追问

TA

2

)给

TA

打个样

3

)让

TA

说人话

三,

AI

对话的万能公式:搞定

AI10%

复杂问题对话

1.

复杂问题的万能提示词

1

)不知道该怎么向

AI

提问

2

)提问的问题太大太复杂

3

)

AI

的回答总让人不满意

2.

搞定复杂问题的三步骤

1

)向

AI

请教提示词

2

)给

AI

想要的资讯

3

)对

AI

的答案追问

四,

DeepSeek

隐藏的

三个坑

:

AI

是参考答案

,

而不是准则答案

1. AI

资料不是实时更新:

怎样迅速知道一个

AI

大模型训练投喂资料日期

2. AI

不懂装懂胡编乱造:

AI

幻觉会自行脑补出看似合理但实际错误的回答

3. AI

资料有错误的时候:

当

AI

抓取的资料是错误,给出的资料也是错误的。

五、

DeepSeek

配合其他

AI

就是王炸组合

,换个角度看,

让普通人秒变大神

1)

DeepSeek

+ KIMI =

一键生成高质量

PPT

2)

DeepSeek

+

度加

=

一键生成高质量短视频

3)

DeepSeek

+ Excel =

自动处理表格资料

4)

DeepSeek

+

闪剪

=

迅速生成口播数字人

5)

DeepSeek

+

即梦

=

一键生成高质图片和海报

6)

DeepSeek

+

通义

=

一键自动生成会议纪要

7)

DeepSeek

+ KIMI =

一键生成思路导图

实操操练

1

:

DeepSeek

大语言模型开展对话和实操

实操操练

2

:

DeepSeek

对话常见问题解题打法

次讲:

AI赋能

管人者

1.AI赋能管人者个人本领拉升

1)撰写各类型方案和策划案

抓手:

DeepSeek+

豆包

运用情境:

项目策划案实例

·活动策划实例·营销方案实例

2)撰写让人印象深刻的演说稿

抓手:

DeepSeek

运用情境:

竞聘演说

·述职演说·动员演说·心得分享演说

3)处理大篇幅文字内容,AI生成思路导图和流程图

抓手:

DeepSeek

运用情境:

项目管控

·会议管控·培训和研习·市场拆解

4)整理会议纪要

抓手:

DeepSeek+

通义

运用情境:

部门周会

/

月会·跨部门交流会议·事务呈报会议

5)迅速筛选招聘简历和法律文书漏洞审核

抓手:

DeepSeek

运用情境:

英才招聘迅速筛选

·各类合同签订前法律隐患审核

6)迅速生成各类课题的PPT和课程纲要,自动排版和美化。

抓手:

DeepSeek+KIMI

运用情境:

员工培训

·呈报展示·宣传推广·学识分享

7)AI生成PPT和演说的讲话逐字稿内容

抓手:豆包

+AI

语音生成文字抓手

运用情境:

商务呈报

·货品推广·会议发言·公开演说·培训授课

8)语音生成文字和海量综合办公模板

抓手:

科大讯飞

AI

智能鼠标

运用情境:

常见办公运用

·研习教育·多维度创作情境

9

)借助

AI

迅速提炼收束学识内容的核心要点。

抓手:

DeepSeek+KIMI

运用情境:

书籍阅读

·备课复习·课题研究·学识管控

10

)借助

AI

迅速精准查询权威文献资料。

抓手:

秘塔

AI

搜索

运用情境:

研究结晶

·学术论文·权威专著·前沿动态

11

)激发灵感和启发创意

抓手:

DeepSeek

运用情境:

市场营销

·货品研发革新·内容创作·头脑风暴

12

)

AI

辅助公司资料拆解和洞察

抓手:

DeepSeek+WPSAI

运用情境:

业界资料拆解

·报表内容洞察·问题拆解破解

2.AI赋能管人者领导力拉升

1.AI

助力公司项目隐患评核

2.AI

助力公司方略规划

3.AI

助力业界趋势调研

4.AI

助力公司深度挖掘买方价值

5.AI

助力公司诊断和精进业务链路

6.AI

助力公司进业界务革新和孵化

7.AI

助力公司新媒体创作

8.AI

助力公司怎样重构公司生产力

抓手:

DeepSeek+

秘塔

AI

搜索

操练:

参训者实地生成公司项目隐患评核报告或者方略规划等等报告。

第

三

讲:

AI赋能标的管控和规划执行

一、

标的管控和规划执行的流程

1. 标的的设定和分解

2. 行动规划和资源分配

3. 执行督导和反馈交流

二、

标的管控和规划执行的影响因素

1. 标的管控和规划执行十大影响因素

2. 怎样化解管控中的影响因素

3. 怎样破解执行中的影响因素

三

、

制作

标的管控和规划执行的

AI智能体

操作抓手:

DeepSeek+

智谱清言

AI

专属智能体

运用情境:

管控咨询

·情境上手·辅助研习

第

四

讲:

AI赋能

高效交流协同

一、管控就是交流交流再交流

1. 盖洛普的调查报告

2. 交流的目的为何?

3. 语言的魅力

二、高效交流的两大要害

1. 怎样洞悉人性

1)交流的冰山理论

2)DISC行为特性

3)察言观色本领

2. 极简交流的

六个要则

1)结果导向

2)构筑亲和

3

)尊重领会

4)真实诉求

5

)换位思索

6)双赢思路

视频实例:

《失败的交流》

视频实例:

《语言的魔力》

性格测试:

《

DISC行为特性》

视频实例:

《闯关东》

二

、

制作

AI智能体破解交流问题

操作抓手:

DeepSeek+

智谱清言

AI

专属智能体

运用情境:

管控咨询

·情境上手·辅助研习

课程结尾:管人者的

12条管控法则

课程收束复盘

+评选出色小组

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|刘成老师

适合谁听

公司中基层管人者、和需要拉升管控本领的管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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