课程背景
说话啰嗦了半天，对方也不知道你想说什么，实操中，没有重点，思路混乱！向领导呈报时，
领导急的要命，而呈报的人却说不清楚主题，其实在我们平常事务、生活当中也有很多这样的实例，比如我们要说一件事情的时候，是不是领导总是会问我们，就一线经验说，你直接说吧，你到底想说什么？直接说清楚你的意思。
那么怎样才能让你的重点突出，推演思路清晰？怎样搭建轮廓结构、组织语言顺序？怎样推演清晰地思索，拉升推演思路本领？用最短的时间讲清看法，让听众或者读者有兴趣、能领会、记得住？
本课以结构化思路
金字塔原理搭建推演清晰的轮廓结构；归类分组、重点突出、推演清晰、主次分明，让人看得懂、愿意看、记得住
。让你的事务呈报更为的准则化、完美化、实战化三个维度对事务呈报开展层层炼就，全方位拉升推演的结构性思路和事务呈报本领。
课程收益
能推演清晰、重点突出地开展交流表述；
能运用结构性思路，开展有条理的事务呈报；
能迅速搭建语言表述的思路轮廓、组织语句的顺序；
能推演清晰地思索，用最短的时间、最简洁的语言讲清看法；
借助训练让参训者掌握用金字塔原理开展推演思索、表述，训练推演思路本领
课程大纲
首讲：认识结构
性
思路
一、
结构推演表述
1、 结构表述分类
2、 结构数字推演
3、 结构正反推演
4、 结构空间推演
实例拆解：
《名人答记者问》
课堂操练：
结构表述训练
二
、
结构
基本特征
1. 结构
性
思路的核心理念
——金字塔原理
1）结论先行
2）以上统下
3）分类清楚
4）推演递进
实例展示：
麦肯锡
PPT演示
课堂
操练：
结构性思路职场运用
2、麦肯锡电梯演说事务呈报法
1）麦肯锡&金字塔原理
2）30秒电梯演说
3）为何要采用金字塔原理？
实例：
30秒向买方引见项目
次讲：结构
的表述运用
一
、归类
MECE要则
1.分类法
2.分类模型
3.不遗漏
4.不重叠
实例：
助理交报告
二
、用于职场呈报
1.职场呈报情境一
2.职场呈报情境二
实例：
出差改期
训练：
呈报事务、内训备课、引见公司
三
、结构商务
表述
1.获奖感言
2.社交情境
3.研习感悟
实例：
名人获奖感言，研习感悟
训练：
结构化思路商务演说训练
三讲
：
各情境下
结构化
一、序言结构
1.来由-冲突-疑问-答案（SCQA）
2.开门见山式
3.突出忧虑式
4.突出信心式
实例：
下载
APP、苹果公司
训练：
修改公司提成制度、引见货品等等
二、纵向结构
1. 自上到下
2. 自下到上
实例：
语言的奥秘
三、横向结构
1. 演绎推理
2. 准则式
3. 常见式
4. 归纳推理
5. 抓手的领会
实例：
货品路演
第
四
讲
：
结构化演说呈现
一
、
结构
表述
画面感
1.镜像神经元理论
2.左右脑画面思路
3.身体感觉描述法
4.画面感表述
实例：
邱吉尔演说
盲人乞讨
训练：
画面感表述上手
二
、
结构化情境表述
1.情境性讲话语言组织
1）情境性表述的推演轴 2）情境性表述单字诀提炼
2.情境性讲话结构抓手
1）抓手表述方式 2）表述实例拆解
3.情境性讲话结构公式
实例：
研习收束、情境发言
训练：
即兴情境性讲话操练
三、结构化演说呈现
1.一分钟即兴解说
2.结构化金字塔呈现
3.结构化演说的包装
训练：
比赛形式呈现
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|毛剑老师
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交付流程
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