课程背景
说话啰嗦了半天，对方也不知道你想说什么，落地时，没有重点，思路混乱！向领导呈报时，
领导急得要命，而呈报的人却说不清楚主题，其实在我们平常事务、生活当中也有很多这样的实例，比如我们要说一件事情的时候，是不是领导总是会问我们，从实践看，你直接说吧，你到底想说什么？直接说清楚你的意思。
那么怎样才能让你的重点突出，推演思路清晰？怎样搭建轮廓结构、组织语言顺序？怎样推演清晰地思索，拉升推演思路本领？用最短的时间讲清看法，让听众或者读者有兴趣、能领会、记得住？
本课以结构化思路
金字塔原理搭建推演清晰的轮廓结构；归类分组、重点突出、推演清晰、主次分明，让人看得懂、愿意看、记得住
。让你的事务呈报更为的准则化、完美化、实战化三个维度对事务呈报开展层层炼就，全方位拉升推演的结构性思路和事务呈报本领。
课程收益
能推演清晰、重点突出地开展交流表述；
能迅速搭建思路轮廓，迅速组织语句顺序；
能推演清晰地思索，用最短的时间、最简洁的语言讲清看法；
借助训练让参训者掌握用金字塔原理开展推演思索、表述，训练推演思路本领；
课程大纲
首讲：高效表述
一、语言表述的推演招数
1.表述中的推演分类性
1)
条理训练
2)条理分组
2.高效表述之数字推演
3.高效表述之时间推演
4.高效表述之正反推演
5.高效表述之空间推演
实例：
任正非答记者问、马化腾开年会、李咏演说
训练：
表述一个看法，引见公司的一件货品、即兴演说训练
二、语言表述的准确和概括
1.唯一性
2.具体性
3.复述性
实例：
诸葛亮下达差事
训练：
准确的说出一个地址
4.要害句法
5.要害词法
6.要害字法
训练：
概括性表述图片内容
三、高效表述的态势语言
1.7 38 55法则
2.眼神“五不看”
3.舞台动作区
1）上区 2）中区 3）下区
4.表述动作区
1）切 2）拍 3）端 4）抓 5）数
实例：
态势语言的意义
训练：
语言表述动作区操练
次讲：结构性思路
一、初始篇
-金字塔结构
1.惯性思路
2.线性思路
3.结构化思路
4. 结构化思路的核心理念——金字塔原理
1）麦肯锡&金字塔原理
2）30秒电梯演说
3）为何要采用金字塔原理？
实例：
你能用
30秒引见一样东西吗？
二、金字塔四个基本特征
1.结论先行
2.以上统下
3.分类清楚
4.推演递进
实例展示：
麦肯锡
PPT演示
三、金字塔原理事务呈报
1.职场呈报情境一
2.职场呈报情境二
实例：
出差改期、对下交流
训练：
呈报事务、内训备课、引见公司
3.不遗漏
4.不重叠
实例：
秘书交报告
5.序言结构
1）来由-冲突-疑问-答案（SCQA）
2）开门见山式
3）突出忧虑式
4）突出信心式
实例：
下载网约车
APP，苹果公司需要CEO
训练：
修改公司提成制度、引见货品、白雪公主和皇后
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|毛剑老师
适合谁听
公司各层管人者和职场人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。