课程背景
公司内部教练怎样利用
AI拉升培训事务效率以及质量？
AI做课真的只是一个指令就能够？
内部教练能够用
AI来做哪些事务？
机器智能（
AI）技艺已经成为促成教育革新和拉升教学质量的要害力量。AI技艺的引入不仅为传统的教学模式带来了颠覆性的变革，往细里说，更为教育者提供了前所未有的抓手和办法，以满足研习者的个性化诉求。在这样的大来由下，针对内部教练的专精演进诉求，我们格外规划了“AI技艺在教学实践中的运用”课程，旨在练就内部教练们在AI辅助教学方面的专精本领，以
拉升课程开发等等培训相关事务的的效率
伴随着
AI技艺的持续成熟，利用AI技艺辅助课程规划和开发已经成为内部教练必备的本领之一。利用AI迅速产出课件，制作配图，规划考试考题等等，都能够大大减轻内部教练课程开发的难度。
本课运用多种教学手法和大量情境上手，在学中练、练中学、达成培训师综合本领的周全拉升，同时
利用
AI技艺迅速制作
产出一批课程PPT以及课程辅助材料，支援公司成功炼就内部教练队伍，积累组织心得，更好的传播学识、本领、价值观。
课程收益
Ÿ 掌握建构主义和成人研习特点以及内部教练定位认知
Ÿ 掌握课程主题规划办法以及内容萃取办法
Ÿ 学会导课和结课的办法，并能够根据自己课程规划导课和结课
Ÿ 掌握课程结构拟定和细化办法，并按照原理推演拟定课程结构
Ÿ 能够以输出课程教学材料三件套（课程描述单，教学指导图、教学PPT）
Ÿ 采用到课程清晰化规划、鲜活化演绎教学办法完成教学呈现
Ÿ 利用身体以及声音表现力，拉升课堂呈现以及掌控本领
Ÿ 掌握利用AI技艺迅速编写调研问卷，访谈大纲，课程纲要，培训方案等等文案的办法
Ÿ 能够掌握利用AI技艺，参考出版书籍和开发课程拟定题库的办法
Ÿ 掌握拉升课程开发和精进的辅助软件和抓手采用办法（视频录制抓手、AIPPT抓手、录音大师抓手，语音转写抓手，图片生成抓手，文献搜索抓手，文字转图示抓手等等）
课程大纲
碰头引入：
视频中的课程是不是好课程？为何？
首讲：
AI和课程开发
一、
理性看待
AI大语言模型
1. AI大语言模型的优势
l 处理本领强
l 相应速度快
l 资讯处理强
l 研习本领强
l 进化速度快
思索
：一句话生成的文案你是否敢用？
2.DEEPSEEK的特点和优势
1) DEEPSEEK的特点
l 思索加生成
l 可本地部署
l
可接
API
2) DEEPSEEK的优势
l 内容更切实际
l 延展性更强
l 准确性更高
3. AI运用和课程开发事务的常见误区
l AI说得全都对
l
错将
AI当主力
l 一个指令开发一门课
次讲：
AI辅助
培训主题规划
一、培训诉求调查的两个角度以及调查办法
1. 诉求调查的两个角度
角度一：公司角度
角度二：参训者角度
实例碰头
：带孩子看病的家长
2. 公司角度的诉求调查办法——黄金三问
一问：参训者是谁？
二问：课程针对参训者实际事务中怎样的情境？
三问：希望参训者的改变为何？
结晶
：根据自己开发的主题，从实践看，用黄金三问纠正和细化主题方向
3.
用户角度的诉求调查办法
——
情境化岗位心得萃取
1) 流程化心得萃取
2) 模块化心得萃取
3) 情境化心得深度萃取
l 原因原理
l 新手易错点
l 老手忽视点
l 要害动作以及注意事项
4) 转化为培训内容
结晶
：输出课程内容萃取表
二、问题破解三角模型
问题的三种分类
实例
：过年一定要吃的酸菜馅饺子
类型一：良构问题
类型二：劣构问题
类型三：病构问题
结晶
：根据梳理问题类型开展再次拆解，输出课程内容大纲
三、利用
DEEPSEEK编写诉求调研表和诉求访谈表
1. 编写课程诉求调研表
1) 明晰对象和公司资讯
2) 明晰差事和目的
3) 补充更多来由资讯
4) 补充更多要求（如数量、重点、题型等等）
5) 后续内容调整
2. 编写课程诉求访谈表
1) 明晰访谈对象和资讯
2) 明晰差事和目的
3) 补充更多来由资讯
4) 补充更多要求（如结构、题型、数量等等）
5) 后续内容调整
上手
：根据自己的课程和提示词模板完成调研表和访谈表的编写
结晶
：输出课程标题
三讲：
清晰化的课程结构规划和内容萃取
碰头：你之前的课程经得起这四个
“灵魂拷问”吗？
一，金字塔原理的特点
3. 由上至下
4. 上下包容
5. 横向并列
操练
：
10S记住一组词语
二、课程结构拟定的办法
实例
：你为何喜欢看一部电影？
第一步：确定
——主要内容
活动
：倘若再加一个词语应该怎么加？
第二步：调整
——主要内容
上手
：绘制主差事结构图
第三步：展开
——主要内容细化
结晶
：细化以及完善自己的课程结构图
三，培训内容的要求
1. 权威
2. 专精
3. 简洁
上手
：根据素材开展简洁化处理
四、利用
DEEPSEEK加工课程结构
1. 明晰课程主题和标的
2. 确定课程对象和时长
3. 补充其他要求（章节，初步设想、重点内容）
4. 生成整体课程轮廓
上手
：根据课程选题并利用
DEEPSEEK开展课程结构搭建
五、
利用
AI抓手完成内容的
萃取
1. 萃取内容录制
2. 对话内容整理
3. 重点内容查验
4. 提供参考材料
5. 整体内容输出
上手
：以小组为单位完成课程内容萃取
第
四
讲：
利用
AI抓手辅助PPT课件制作和美化
一、
迅速生成
PPT的办法
1.
导出
word大纲
2. 调整内容层级
3.
导出成
PPT
4. 套用公司模板
二、
PPT迅速制作和美化
1. 美化四要则：
l 突出标题
l 统一字体
l 添加配图
l 巧取颜色
2. 智能美化招数
l wps智能美化
l 智能图形
l 智能配图
3.
利用
AI辅助页面精进
l 内容整理
l 划分模块
l 套用图示
l 细节整理
上手
：利用
AI对多文字页面开展精进
第
五
讲：
课程的鲜活化
教学
办法
实例：
课程内容和教学活动的关系
一、良构问题
——教学活动规划办法
1. 举实例（故事&数字）
2. 作类比/对比
3. 视频/图片
4. 提问题
二，劣构问题
——教学活动规划办法
1. 问题碰头
2. 实例拆解——三种问题规划
1) 问题一，实例本身相关有哪些问题
2) 问题二，实例相关的研习内容
3) 问题三，指导现实事务
上手
：看视频，规划拆解问题
3. 结晶展示——结晶展示规划
1) 留作业
2) 考试、考核
3) 提问、上手
4) 回顾复盘
5) 黄纸贴
结晶
：根据之前收集的资讯输出课程描述单
三，
利用
DEEPSEEKR1模型辅助教学活动规划
1. 提供教学材料
2. 补充教学痛点
3. 拆解教学活动
4. 补充内容资讯
5. 收集教学实例
第
六
讲：
利用
AI辅助开发课程相关材料
1.
正确的
AI提示词编写
1) 指明定位和对象
2) 给出行动和目的
3) 提供来由和条件
4) 提供准则和要求
l 字数
l 风格
l 格式
2. 提供范例供参考
1) 给出参考范例
2) 编写提示词
3) 产出内容
4) 内容修改
操练
：写一个内部教练培训方案
3.
利用
AI辅助编写各种文案
1) 课程纲要
2) 课程配套题库（各种格式）
3) 课程配套实例
4) 课程研习活动规划
5) 课程实操考核表
6) 课程评核材料
收束：
内容整体回顾
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|马腾老师
适合谁听
内部教练+培训管人人员+希望拉升授课和表述招数的员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。