中层管理者(运营决策层) 海外营销队伍成员国际业务拓展人员 可定制大纲

跨文化沟通与海外市场拓展实战

在全球化进程加速的今天,公司正面临海外市场拓展的要害机遇和挑战。格外是在沙特阿拉伯、墨西哥等等新兴市场,您是否正在面临以下挑战?…

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
石悦华
课程编号
PX-T19144
跨文化沟通与海外市场拓展实战
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课程背景

在全球化进程加速的今天,公司正面临海外市场拓展的要害机遇和挑战。格外是在沙特阿拉伯、墨西哥等等新兴市场,您是否正在面临以下挑战?

1、信念差异带来的交流障碍

:怎样领会并适应标的国家的商业信念和社交礼仪?

2、市场环境认知不足:

怎样准确把握沙特、墨西哥的商业环境和消费者诉求?

3、合规隐患管控:

怎样化解海外市场的法律法规要求,确保业务合规营运?

4、跨信念队伍协同:

怎样拉升队伍在多元信念环境中的适应本领和执行本领?

5、海外安全意识:

怎样确保海外业务开展进程中的人员和资产安全?

本课格外针对即将或者正在开拓沙特、墨西哥市场的公司队伍,提供实用的跨信念商务本领培训和实战指导。

课程收益

1、加深对标的市场的领会,拉升市场开拓效率

2、降低信念冲突隐患,拉升队伍协同效率

3、增强合规意识,规避海外经营隐患

4、拉升队伍跨信念适应本领,加速市场渗透

5、构筑海外安全意识,保障海外业务稳健演进

课程大纲

模块一:标的国商业环境和信念拆解

(沙特、墨西哥)

(

90分钟)

1.

沙特阿拉伯市场概览

·

政治经济环境

o 政治体制和决策制度

o "2030愿景"演进规划

o 经济转型重点领域

·

社会信念特点

o 伊斯兰信念核心价值观

o 性别信念特点

o 时间观念差异

2. 墨西哥市场深度剖析

·

经济演进现况

o 宏观经济指标解读

o 重点业界演进趋势

o USMCA协议影响

o 和中国经贸关系

·

信念价值观念

o 拉美信念特色

o 家庭观念影响

o 宗教信仰作用

o 社交习惯差异

3. 沙特、墨西哥、和中国的信念差异

o 霍夫斯特德六维度信念模型拆解和运用

o 沙特、墨西哥市场的信念启示

模块二:跨信念交流和商务礼仪

(120分钟)

1. 信念差异拆解以及商务启示

· 最显著的三个差异:

o

不确定性规避

(UAI) ——

中国

(30) vs 沙特(80)/墨西哥(82)

§

商务启示:

1. 和沙特、墨西哥携手需要更详细的合同条款

2. 决策进程需要更多书面确认

o

长期取向

(LTO) ——

中国

(87) vs 沙特(36)/墨西哥(24)

§

商务启示:

3. 在沙特和墨西哥更注重短期成效展示

4. 投资回报周期预期需要调整

o

放纵

/约束维度(IVR) ——

中国

(24)/沙特(52) vs 墨西哥(97)

§

商务启示:

5. 墨西哥的商务关系构筑需要更多社交活动

6. 在墨西哥的队伍建设能够更活泼开放

7. 激励制度规划需考虑享乐因素

· 三国信念共同点

o

较高的权力距离

o

集体主义倾向

o

男性化特征

· 对营销队伍启示

o 市场进入打法

o 营销打法调整

o 买方关系管控

o 和渠道携手伙伴的建议

· 信念冲突的管控方式

o 沙特阿拉伯

o 墨西哥

模块三:海外经营隐患和合规

(

90分钟)

1.

法律合规重点

o

沙特:

§ 严格遵守伊斯兰教法

§ 关注本地化雇佣要求

§ 重视资料本地化规定

§ 遵守外商投资限制

o

墨西哥:

§ 重视劳工权益保护

§ 注意环境合规要求

§ 遵守反垄断规定

§ 关注税收合规

2.

隐患管控重点

o

沙特:

§ 伊斯兰信念禁忌

§ 性别交流规范

§ 商业行为准则

§ 反腐败政策

o

墨西哥:

§ 当地劳工法规

§ 环境保护要求

§ 反垄断合规

§ 商业道德规范

模块四:海外安全实务

(60分钟)

1. 国别隐患引见

o 沙特安全隐患

§ 政治安全

§ 信念安全

o 墨西哥安全隐患

§ 社会治安

§ 自然灾害

2. 要害防范措施

o 住宿安全

o 个人防护

o 出行安全

3. 应急处置要点

o 基本要则

o 紧急联络

o 应急预案

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|石悦华老师

适合谁听

海外营销队伍成员、国际业务拓展人员、跨信念队伍管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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