中层管理者(运营决策层) 海外业务负责人 合规和跨信念队伍 方略规划和市场拓展相关人员 可定制大纲

全球化战略深度实战——视野、合规与文化破局

随着全球化的纵深推进,越来越多的中国公司开始探索海外市场。可是,在这一进程中,公司面临着诸多挑战,包括复杂多变的政治环境、多元化的经济架构、充实多样的信念来由以及严格的合规要求。怎样在全球市场中识别并把握机遇、有效规避隐患、妥善处理跨信念冲突,成为公司达成全球化方略标的的要害…

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
石悦华
课程编号
PX-T19149
全球化战略深度实战——视野、合规与文化破局
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

随着全球化的纵深推进,越来越多的中国公司开始探索海外市场。可是,在这一进程中,公司面临着诸多挑战,包括复杂多变的政治环境、多元化的经济架构、充实多样的信念来由以及严格的合规要求。怎样在全球市场中识别并把握机遇、有效规避隐患、妥善处理跨信念冲突,成为公司达成全球化方略标的的要害。

本课旨在借助拆解国际品牌的实际实例,结合实用的抓手和办法,支援参训者纵深领会全球化方略的核心推演和施行路径。希望借助系统的研习,助力公司稳步推进全球化进程,拉升国际竞争力。

课程收益

·

拓宽全球化视角

:借助国际品牌实例,让参训者初步弄懂全球化方略的基本推演以及新兴市场可能存在的机遇和挑战。

·

拉升合规隐患意识

:借助真实实例,让参训者对全球市场中的主要合规隐患有更直观的认识,减少潜在合规误区。

·

认识跨信念管控的要害点

:提供办法论,支援参训者对跨信念差异有更清晰的认知,并领会其对公司管控的影响。

·

构筑基础认知

:本课旨在提供启发和参考,支援参训者更系统地领会全球化中的要害问题,为后续纵深研习和实操奠定基础。

课程大纲

首讲:全球市场机遇和隐患地图(

3小时)

1.

重点市场深度拆解

——方略机遇和挑战

o

中东市场

(沙特、阿联酋,卡塔尔)

§ 2030愿景红利(女性就业,非石油经济),合规挑战(沙特化、伊斯兰金融)。

§ 自贸区,零关税优势,宗教敏感性隐患。

§ 体育营销机遇,劳工合规隐患。

o

东南亚市场

(印尼、越南、马来西亚、新加坡,菲律宾、泰国)

§ 经济政策变动、本地化生产方略、制造业基地机遇。

§ 外资公司准入、税务合规、数字经济演进。

§ 政治稳定性,劳工市场环境。

o

美国市场

§ 贸易政策,市场监管、高端品牌增长潜力。

次讲:全球合规隐患化解(

2小时)

1.

核心领域:学识产权、劳资纠纷、注册合规、财税合规、供给链合规、资料合规

o

中东合规:宗教和法律的平衡

§ 商标抢注实例、劳资纠纷、海关清关问题。

o

东南亚合规:政策差异和市场准入

§ 股权结构、税务稽查、环保合规、资料隐私合规。

o

美国合规:法律高压下的公司化解

§ 学识产权诉讼、劳资纠纷、税务申报、资料隐私法规。

三讲:跨信念管控

——从冲突到协同(1小时)

1.

信念冲突解题打法,适配新兴市场国家

o

中东信念管控:宗教符号和谈判招数

o

东南亚多元队伍管控:华人、马来和泰国队伍协同

o

实际实例拆解:跨信念冲突的化解打法

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|石悦华老师

适合谁听

海外业务负责人 合规和跨信念队伍 方略规划和市场拓展相关人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询