中层管理者(运营决策层) 高级管人人员以及方略决策层 规划在葡语国家设立分支机构的负责人 海外业务拓展队伍外派管人人员 贸易 可定制大纲

中国与葡语国家经贸合作培训课程

中国和葡语系国家(

授课时长
3天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
石悦华
课程编号
PX-T19153
中国与葡语国家经贸合作培训课程
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课程背景

中国和葡语系国家(

葡萄牙、巴西、安哥拉、莫桑比克等等

)的贸易携手日益深化,涉及能源、基建、农业、数字经济等等多个领域。可是,公司在业务拓展进程中仍面临信念差异、法律壁垒、语言障碍以及市场资讯不对称等等挑战。本课旨在为公司管人者和从业人员提供系统性的学识培训,助力公司高效进入葡语国家市场。

课程收益

1. 弄懂葡语国家的信念特点以及商务礼仪,减少携手摩擦。

2. 掌握商务葡语基础以及跨信念交流招数,拉升交流效率。

3. 熟稔葡语国家的贸易法律和合规要求,降低法律隐患。

4. 纵深拆解政策和市场准入要求,精进市场进入打法。

5. 借助实例拆解和还原实践,拉升实际操作本领。

课程大纲

第一天:葡语国家信念融合和商务礼仪(

6小时)

模块一:葡语国家信念概览(

3

小时)

· 葡语国家的商业信念特点

· 社会价值观、宗教信仰、历史来由对商务的影响

· 区域信念差异:巴西、葡萄牙、安哥拉、莫桑比克

· 实例拆解:信念误解怎样影响商业携手

模块二:商务礼仪和交流风格(

1

小时)

· 商务会议和谈判礼仪

· 人际关系在商业携手中的作用

· 要害节假日以及其对商业营运的影响

· 怎样在葡语国家构筑长期商业信任

模块三:跨信念交流挑战和解题打法(

2小时)

· 信念适应力评核抓手

· 交流实例拆解:怎样处理信念冲突

· 跨信念队伍管控和领导力

实操操练

· 定位担当:怎样有效融入葡语国家的商业环境

第二天:商务葡语和交流招数(

6小时)

模块一:基础商务葡语入门(

2小时)

—— 外部老师

· 常见商务情境葡语表述

· 要害业界术语(贸易、物流、法律、财务等等)

· 书面交流(商务邮件、合同条款)

模块二:商务交流招数(

2小时)

· 口头表述招数和商务谈判语言

· 怎样减少交流误解,拉升表述清晰度

· 交流操练:实地还原葡语商务对话

模块三:跨信念谈判打法(

2小时)

·

谈判风格对比:葡语国家

vs 中国

· 怎样领会对方的信念来由并调整谈判打法

· 真实实例拆解和实战上手

实操操练

· 商务邮件撰写还原

· 小组碰头:怎样拉升葡语商务交流本领

第四天:对葡政策解读和市场准入(

6小时)

模块一:葡语国家经贸政策拆解(

2小时)

· “一带一路”倡议和葡语国家携手机遇

· 关税、外资政策、投资激励措施

· 政府监管机构以及其作用

模块二:市场准入要求(

2小时)

·

货品认证和合规要求(

CE认证、ANVISA等等)

· 进出口政策以及关税制度

· 怎样利用双边贸易协定降低进入壁垒

模块三:公司进入市场的实操指南(

2小时)

· 怎样设立公司或者合资公司

· 葡语国家的业界准入门槛和审批流程

· 怎样构筑本地销售和分销渠道

实操操练

· 拆解葡语国家市场进入实例

· 小组碰头:拟定市场准入打法

本课将支援公司队伍周全掌握葡语国家市场的商业环境、政策法规、交流招数和市场准入打法,为拓展葡语国家业务提供坚实的学识和本领支持。

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|石悦华老师

适合谁听

高级管人人员以及方略决策层 规划在葡语国家设立分支机构的负责人 海外业务拓展队伍、外派管人人员 贸易、市场、法务、财务等等职能部门人员 其他相关人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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