中层管理者(运营决策层) 工程集团的中层管人人员包括项目经理 可定制大纲

哈萨克斯坦商业通:政治、经济、文化、法律全解析

哈萨克斯坦作为中亚地区最大的经济体,凭借其充实的自然资源、优越的地理位置和开放的经济政策,勾住了大量外国投资…

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
石悦华
课程编号
PX-T19157
哈萨克斯坦商业通:政治、经济、文化、法律全解析
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课程背景

哈萨克斯坦作为中亚地区最大的经济体,凭借其充实的自然资源、优越的地理位置和开放的经济政策,勾住了大量外国投资。

近年来,哈萨克斯坦政府积极促成经济多元化,重点演进农业、制造业和可再生能源等等领域。同时,作为

“一带一路”倡议的要害节点,哈萨克斯坦为中国公司提供了广阔的投资机会,格外是在基础设施、能源和数智化领域。

可是,哈萨克斯坦的商业环境在充满机遇的同时,具体来看,也伴随着复杂的政治、经济、法律和信念挑战。公司在进入哈萨克斯坦市场时,需要化解政策变化、官僚架构复杂、信念差异显著以及安全隐患等等问题。

本课专为中层管人人员规划,旨在支援其周全弄懂哈萨克斯坦的商业环境,掌握本地化打法,规避潜在隐患,拉升在哈萨克斯坦市场的营运本领。

课程收益

1.

周全弄懂哈萨克斯坦市场

:掌握哈萨克斯坦的经济趋势、业界结构以及投资环境,拟定符合本地诉求的演进打法;

2.

拉升政府关系管控本领

:领会哈萨克斯坦的政治架构和决策制度,构筑有效的政府关系网络;

3.

增强跨信念交流本领

:熟稔哈萨克斯坦的信念习俗和商务礼仪,炼就高效的本土化队伍;

4.

确保合规营运

:掌握哈萨克斯坦的法律法规,规避法律隐患,确保公司营运合规;

课程大纲

首讲

:哈萨克斯坦经济环境拆解

1.

经济演进趋势

o 哈萨克斯坦经济的迅速增长,主要驱动力为石油和天然气资源。

o 经济多元化方略:农业、制造业和可再生能源的演进。

o “一带一路”倡议带来的投资机会,格外是在基础设施领域。

2.

重点业界布局

o 工程集团相关业界的增长机会:可再生能源、可持续基础设施和环境技艺。

o “绿色经济”标的:哈萨克斯坦规划到2060年达成碳中和。

o “数字哈萨克斯坦”规划:促成数字经济,创造IT,电信和电子商务领域的机会。

3.

投资环境拆解

o 外国投资激励政策和商业环境改革。

o 潜在隐患:

§ 通货膨胀:高通胀对项目成本的影响以及化解打法。

§

货币波动:哈萨克斯坦坚戈(

KZT)的波动性以及汇率隐患管控。

§ 制裁隐患:哈萨克斯坦和俄罗斯的紧密关系可能带来的金融交易隐患。

次讲

:哈萨克斯坦信念认知和队伍管控

1.

本地信念特点

o 等级制度:尊重长幼和职位高低,注重庄重称呼和礼仪。

o 好客和礼物信念:弄懂礼物赠送的礼仪以及构筑个人关系的意义。

o 多语言环境:哈萨克语和俄语为官方语言,确保跨语言交流的清晰性。

2.

本地队伍管控

o 信念敏感性:适应不同的信念规范和事务风格,营造包容的事务环境。

o 构筑信任:借助弄懂员工动机和提供明晰指导,增强队伍凝聚力。

3.

跨信念交流招数

o 直接交流:哈萨克斯坦人倾向于直接交流,保持礼貌的同时确保资讯清晰。

o 非语言交流:注意动作和肢体语言的信念差异。

o 构筑关系:借助闲聊和个人交流,增强和同事以及携手伙伴的关系。

三讲

:哈萨克斯坦法律合规和隐患管控

1.

本地法规要点

o 投资法:外国投资的激励政策和保障措施。

o 劳动法:雇佣合同、事务条件以及外籍员工的事务许可要求。

o 环境法:严格的环境法规,格外是对高环境影响业界的要求。

2.

工程建设的隐患预防

o 合同隐患:借助明晰的合同条款规避支付条款、争议破解制度等等隐患。

o 许可和执照:确保及时获取施工项目所需的许可和执照。

o 安全和保障:遵守本地安全法规,保护人员和资产安全。

3.

合规营运指南

o 公司注册和许可:注册公司或者分支机构的流程和所需文件。

o 税务:公司所得税、增值税以及社会保障缴款的主要税种。

o 劳动和雇佣:招聘本地员工以及外籍员工事务许可的合规要求。

o 环境合规:获取环境许可以及遵守相关法规的流程。

o 争议破解:借助谈判、调解、仲裁或者诉讼破解商业纠纷。

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|石悦华老师

适合谁听

工程集团的中层管人人员、包括项目经理、营运经理、市场拓展经理等等。 对哈萨克斯坦市场感兴趣的公司管人人员以及决策者。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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