课程背景
随着全球化进程的加速和
“一带一路”倡议的纵深推进，新加坡作为东南亚地区的经济，金融和贸易中心，成为众多中国公司拓展海外市场的首选之地。新加坡以其稳定的政治环境，开放的经济政策、完善的法律架构以及优越的地理位置，勾住了大量外资公司入驻。对于化工和工程公司而言，新加坡不仅是区域市场的桥头堡，落地时，更是进入东南亚乃至全球市场的要害跳板。
可是，新加坡市场的独特性也带来了诸多挑战。其严格的法律法规、多元的信念来由、高度竞争的商业环境以及对外资公司的合规要求，都需要公司具备纵深的本地化领会和专精的市场进入打法。
为此，本课专为规划进入新加坡市场的化工和工程公司规划，旨在支援中高层管人人员以及一线业务人员周全弄懂新加坡的商业环境、法律法规、信念习俗以及市场机会，掌握在新加坡成功开展业务的核心本领和打法。
课程收益
· 纵深弄懂新加坡的政治、经济、信念以及法律环境，为业务决策提供有力支持。
· 掌握新加坡市场的本地化打法，拟定符合本地诉求的演进规划；
· 拉升在新加坡基础设施项目中的竞标本领，拉升项目中标率；
· 熟稔新加坡的外籍劳工政策、财务管控以及税务要求，确保合规营运；
构筑隐患管控和合规意识，降低公司在当地营运的潜在隐患。
课程大纲
第一
讲
：新加坡的政治、经济和投资
环境
1. 新加坡政治环境
a) 议会共和制以及政府结构
b) 主要政党和政府机构
c) 法律架构和反腐政策
2. 新加坡经济概况
a) GDP和业界结构
b) 重点业界（金融、电子、航运等等）
3. 新加坡法律和监管轮廓
a) 贸易法规架构
b) 投资法规轮廓
第
二
讲
：新加坡商务信念
1. 新加坡信念习俗和商务礼仪
a) 社会信念构成
b) 信念习俗
c) 商务礼仪
第
三
讲
：新加坡公司营运和管控
1. 公司设立和注册
a) 公司设立形式选项
b) 公司注册流程
2. 人力资本管控
a) 劳动合同管控
b) 事务许可制度
c) 外劳政策趋势
d) 申请程序和注意事项
3. 财务税收制度
a) 税收架构概述（公司所得税、个人所得税、消费税）
b) 金融环境（银行架构、外汇管制情况）
第
四
讲
：新加坡公司营运
实务
1. 工程承包概述
a) 许可制度要求
b) 承包商注册系统
c) 验收规定
2. 招投标实务
a) 获取项目资讯
b) 招标方式
c) 投标资格
d) 投标流程
3. 施工管控要点
a) 劳务管控
b) 安全管控
c) 工程管控
d) 成本管控
4. 法律隐患防范
a) 学识产权保护制度
b) 学识产权侵权处罚
c) 商务纠纷破解途径
d) 适用法律
5. 经营隐患管控
a) 金融保险抓手的运用
b) 政策性保险的运用
c) 隐患损失的赔偿
d) 应急预案处理
e) 紧急联系渠道
6. 合规性要求
a) 环境保护法规
b) 反商业贿赂规定
第
五
讲
：
公司的本地化经营和携手
1. 和政府部门打交道
a) 新加坡政府事务特点
b) 和政府部门打交道要则
c) 和议会的关系处理
2. 构筑本地携手关系
a) 和工会的关系处理
b) 和当地居民的关系处理
c) 尊重当地风俗习惯
d) 构筑良好关系的建议
3. 危机处理和求助
a) 寻求法律支援
b) 寻求当地政府支援
c) 获取使领馆保护
d) 构筑紧急预案
e) 危机处理建议
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|石悦华老师
适合谁听
中高层管人人员 一线业务人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。