中层管理者(运营决策层) 党员领导干部党组织书记 可定制大纲

新质生产力背景下的国企党建与业务融合

在新时代来由下,国有公司作为国家经济的要害支柱,肩负着促成经济高质量演进和达成国家方略标的的双重使命。随着社会经济的迅速演进和市场竞争的日益激烈,国有公司面临着前所未有的挑战和机遇。在此来由下,党建和业务融合成为国有公司达成高质量演进的要害路径…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
李佳颖
课程编号
PX-T19245
新质生产力背景下的国企党建与业务融合
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

在新时代来由下,国有公司作为国家经济的要害支柱,肩负着促成经济高质量演进和达成国家方略标的的双重使命。随着社会经济的迅速演进和市场竞争的日益激烈,国有公司面临着前所未有的挑战和机遇。在此来由下,党建和业务融合成为国有公司达成高质量演进的要害路径。

加强基层党组织的建设是党建事务的基础,落实党支部建设是基层党建事务的要害抓手。做好党支部的组织建设,管好带好党员干部队伍,是公司党建事务的一项要害课题。为有效破解抓业务多、抓党建少,党建事务和业务脱节,存在

“两张皮

“的现象等等问题,应在思想意识、责任制度、事务内容、方式办法上探索,有效推进党建事务和业务的深度融合。就怎样更好地加强党建事务和业务事务的融合互促演进,增强勾住力,凝聚向心力,形成战斗力,切实发挥党建事务的服务和保障作用。

课程收益

启发思索:

追溯红色基因,启发对新时代国有公司党建事务和生产经营事务有机融合的新思索,找准

“战斗堡垒”的要害支撑点,结合中心事务,推进高质量演进。

纵深探索:

明晰国有公司

“两张皮”难题,借助科学有效的调查研究,准确剖析原因,具体来看,找准党业融合的出发点和落脚点。

践行使命:

清晰公司的初心和使命,不忘初心、牢记使命,扎实、有效破解公司改革演进难题。

守正革新:

立足新时代,学思践悟,知行合一,运行层面,从根源上植入党业融合,多向对接、全盘辐射,构筑和高质量演进相匹配的党业融合新模式。

课程大纲

沙盘来由:

习近平总书记指出,国有公司是中国特色社会主义的要害物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的要害支柱和依靠力量。坚持党的领导,加强党的建设,是我国国有公司的光荣传统,是国有公司的

“根”和“魂”,是我国国有公司的独特优势。

国有公司基层组织在促成党建和生产经营融合,必须将加强基层党组织建设作为固本强基的要害抓手,紧密

围绕基本组织、基本队伍,基本制度

“

三基

”

建设

,

以拉升组织力为重点,纵深

推进党业融合,积极破解

“

两张皮

”

发

展难题

,在实际应用里,

坚持以党的政治

建设

为统领,

将基层党组织建设成为促成经营演进的坚强战斗堡垒,扎实

推进高质量党建引领和保障高质量演进

。

首讲:固本培元

——

传承

红

色基因

发扬光荣传统(思想建设)

沙盘推演:

发扬民主思想统一建设(完成挑战三个意识)

教学视频:

《三湾改编》发扬民主

小组研讨:

政治意识,大局意识、核心意识(三大纪律、六项注意诞生)

一,传承党支部建设的红色基因

——三个阶段

1.

调整加强阶段

2. 周全演进阶段

3. 深化拉升阶段

课堂操练:

国有公司党建事务的行动指南(破解红色小锦囊)

二、

国有公司的三大责任

1.

政治责任

1)从物质层看

2)从政治基础看

2. 社会责任

1)民生

2)社会

3)资源

3. 经济责任

1)新中国成立后

2)改革开放以后

3)党的十八大以来

三,

党业融合的光荣传统

1. 革命战争年代

2. 新中国成立以后

3. 改革开放以来

4. 党的十八大以来

四、国有公司

“三位一体”的本质特征

1. 公司性

2. 国有性

3. 国别性

业务落地办法:

平行思路(发扬民主,多种业务视角思路)

业务演进打法:

六顶思索帽(发扬民主,统一思想)

实例思索:

进京赶考(演进经济和党建的相互补充)

业务落地抓手:

警钟长鸣

次讲:秉要执本

——党建引领演进 党业深度融合(标的导向-统筹有力)

沙盘推演

:党业融合挑战

50标的

小组研讨:

达成中华民族伟大复兴的两个核心标的和达成路径

小组思索:

达成中华民族伟大复兴的主要动力来源

小组研讨:

面向未来,国有公司做强做优做大靠什么?

一,党业融合必须坚持两个

“一以贯之”

1. 坚持党对国有公司的领导是重大政治要则

2. 构筑现代公司制度是国有公司改革的方向

二、

推进党建事务和生产经营事务紧密融合

1. 制度融合

2. 人的融合

3. 是的融合

业界实例:

党业融合典型实例拆解

1. 我为群众办实事

2. 以高质量党建引领炼就精品工程

3. 广安税务促成党建和业务融合深度融合

课堂操练:

怎样组织一场新颖多元化党建助推业务活动

三讲:践行

使命

——探索融合方式 破解演进难题(资源整合,保障有力)

沙盘推演:

公司党建事务研习导图推演

教学视频:

《血战湘江》

小组研讨:

突破湘江

-党建和业务的融合

党史实例:

飞夺泸定桥

-协同保障

一、国有公司基层党建事务的演进趋势

1. 有没有

2. 好不好

3. 优不优

小组思索

:

党建事务和生产经营事务相融合的短板瓶颈

小组研讨:

党建事务和生产经营事务

“两张皮”的表象

二、一以贯之推进党业深度融合

1. 理论和实践相融合

2. 历史和现实相统一

3. 继承和演进相统一

视频实例:

广东省工业和资讯化厅纵深公司开展融合式党建

课堂操练:

破解演进难题,促成公司高质量演进

小组思索:

怎样让制度流程保障党建事务资源到位

四讲:学思践悟

——拉升政治站位 履行主体责任(以智取胜,革新有力)

党史实例:

四渡赤水

-以智取胜,用兵如神

小组拆解:

巧渡金沙江

-巧用资源,以智获胜

课堂操练:

革新思路头脑风暴四大要则和七大步骤

一、锁住

“三基建设”推进党建和生产经营事务融合

1.

基本组织

2. 基本队伍

3. 基本制度

二,凝心聚力推进党业融合

1.

党委层面

2. 党支部层面

3. 党员层面

教学视频:

抓实党建引领公司稳步演进

小组研讨:

从

“根深”和“魂固”的角度研讨

党业融合成效

实例共享:

党建品牌

促成

党业融合的

顶层

规划

探索

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|李佳颖老师

适合谁听

党员领导干部、党组织书记、委员、党务事务者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询