AI内训热门课题 1.公司专职/兼职内部教练 2.培训经理培训总监等等管人者 3.希望转型数智化教学的培训讲师 可定制大纲

AI赋能内训师:课程开发+授课技能(DeepSeek版)

在数智化教育转型的浪潮中,传统培训模式面临三大核心挑战:课程规划周期过长(平均耗时超…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
龚勋
课程编号
PX-T19249
AI赋能内训师:课程开发+授课技能(DeepSeek版)
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课程背景

在数智化教育转型的浪潮中,传统培训模式面临三大核心挑战:课程规划周期过长(平均耗时超

80小时),教学内容同质化严重(重复利用率超60%)、培训成效量化困难(仅27%公司能有效评核培训ROI)。和此同时,AI技艺突破为培训业界带来革命性机遇——DeepSeek等等大模型可迅速生成教学实例、智能拆解参训者画像、自动化完成课程迭代,使课程开发效率拉升300%,个性化教学达成率突破90%。

本课针对内部教练核心本领升级诉求,深度融合生成式

AI技艺,构筑“AI+教学规划+授课招数”三维赋能架构。借助50+真实公司培训情境实例库,系统破解课程开发效率低、教学交流单一、成效评核滞后等等痛点问题,助力内部教练达成全流程智能化转型。

课程收益

1.

掌握

AI课程开发抓手链

:熟练运用

DeepSeek完成课程诉求拆解、内容生成等等核心环节;

2.

构筑智能化教学架构

:达成自动化参训者画像拆解、个性化教学方案生成;

3.

拉升课程迭代效率

:运用

AI开展培训成效拆解、课程内容实时精进;

4.

革新教学交流模式

:掌握

AI驱动的情景还原、智能问答等等授课招数;

5.

炼就完整

AI内训解题打法

:覆盖课程开发全周期和教学施行各环节。

课程大纲

首讲:

AI重构内部教练本领模型

一、

AI时代内部教练的转型机遇

1. 传统内训面临的三大痛点

2. AI给教育培训带来的四大变革

3. DeepSeek在内训情境中的独特优势

二、

AI内部教练本领图谱

1. 课程开发维度:

诉求洞察、内容生成、教学规划

2. 授课施行维度:

交流规划、成效评核、实时精进

3. 典型运用情境演示

实例:

某集团

AI内部教练事务流程拆解

三、主流

AI抓手矩阵

1. DeepSeek:课程纲要生成、教学实例开发

2. Kimi制作课件:PPT智能生成、视觉规划

3. ClassPoint:实时交流、参训者反馈拆解

4. Synthesia:数字人讲师创建

实操上手

:体验

DeepSeek迅速生成5分钟微课脚本

次讲:

AI驱动课程开发全流程

一、诉求拆解和课程规划

1. 三维诉求拆解法

2. 用DeepSeek开展诉求洞察

1)输入:业务痛点+岗位本领模型

2)输出:培训诉求矩阵

实例:

某零售公司导购培训诉求拆解报告

二、智能内容开发

1. 学识架构搭建的AI办法

1)

SPACE模型迅速梳理学识轮廓

2)DeepSeek生成课程三级大纲

2. 教学实例智能生成

1)SCQA实例模板和AI参数设置

2)跨业界实例迁移招数

实操上手

:生成产线质量管控教学实例

三、教学规划

AI化

1. 四步炼就AI课件

1)DeepSeek生成Markdown教案

2)即梦AI转化为交互式PPT

3)嵌入Kahoot交流题目

4)配置数字人讲师解说

实例:

某银行的智能信贷课程开发实录

三讲:

AI增强型授课招数

一、智能课堂交流规划

1. AI实时问答系统搭建

1)DeepSeek构筑学识库

2)对话式答疑流程规划

2. 情景还原训练

1)用AI生成定位担当脚本

2)智能陪练系统运用

实例:

某保险公司的

AI话术训练室

二、个性化教学施行

1. 参训者画像实时拆解

1)课前测评资料智能拆解

2)DeepSeek生成个性化研习路径

2. 教学打法动态调整

1)智能识别参训者注意力曲线

2)AI推荐最佳交流时机

实操上手

:配置随堂测试智能推荐系统

四讲:

AI教学成效评核和迭代

一、研习成效量化拆解

1. 四维评核模型

1)反应层:情绪识别拆解

2)研习层:学识图谱掌握度

3)行为层:还原操作评测

4)结果层:业务资料关联

实例:

某车企

AI培训成效评核报告

二、课程智能迭代系统

1. DeepSeek反馈拆解引擎

1)NLP处理参训者评价

2)生成精进建议清单

2. 自动化版本管控

1)Git式课程迭代事务流

2)版本差异可视化比对

实操上手

:完成课程

3.0版本迭代

五讲:

AI内部教练实战工作坊

一、全流程实战上手

1. 分组领取真实公司课题

2. 运用AI抓手完成作业

1)诉求拆解报告

2)课程纲要

3)交互式课件

实例

:某物流公司新员工培训项目

二、结晶展示和评审

1. 智能评分系统运用

2. 专家+AI双维度反馈

3. 生成个人本领演进报告

抓手

:内部教练数字本领雷达图

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|龚勋老师

适合谁听

1.公司专职/兼职内部教练 2.培训经理、培训总监等等管人者 3.希望转型数智化教学的培训讲师。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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