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AI赋能人力资源工作提效增质(DeepSeek版)

当前,公司数智化转型已进入深水区,人力资本部门正面临…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
龚勋
课程编号
PX-T19250
AI赋能人力资源工作提效增质(DeepSeek版)
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课程背景

当前,公司数智化转型已进入深水区,人力资本部门正面临

“效率困局”和“价值重塑”的双重挑战。传统人力资本事务模式在资料处理、决策支持、方略协同等等方面遭遇瓶颈:招聘专员日都处理200+简历却难辨高潜英才,培训经理耗费60%时间制作准则化课件却收效甚微,HRBP陷入事务性事务难以支撑业务方略落地。和此同时,AI大模型技艺的突破性演进正在重构人力资本管控范式——借助DeepSeek等等AI抓手,HR可将简历初筛耗时从8小时压缩至20分钟,3秒生成匹配不同职级的培训剧本,10分钟搭建动态薪酬预测模型,真正达成“资料驱动决策、智能赋能管控”。

本课锁住

AI大模型在招聘、培训、绩效、组织演进等等六大模块的深度运用。

课程深度整合

DeepSeek等等AI抓手和人力资本专精办法论,针对四大核心情境提供系统性解题打法:其一,破解英才筛选效率难题,借助简历智能拆解(NLP技艺)+英才画像构筑(学识图谱)达成岗位匹配度精准评核;其二,革新培训开发模式,运用AI生成情景化研习内容(3D课件/沙盘推演实例)和个性化研习路径;其三,构筑智能化决策架构,基于历史资料训练英才离职预警模型(准确率达92%)、薪酬带宽竞争力拆解模型;其四,重塑员工体验,借助AI抓手系统达成人力资本咨询、智能生成信念传播内容。课程独创

“情境拆解-抓手实操-流程重构”

三位一体教学法,配备

20+人力资本专属提示词模板和15套业界实例库,助力HR从业者掌握AI时代“

资料洞察、智能决策、方略赋能

”

三大核心本领,促成人力资本部门从成本中心向价值创造中心转型。

课程收益

1. 掌握AI在人力资本六大模块的20+核心运用情境的操作办法;

2. 借力AI抓手达成招聘、培训、绩效等等环节效率拉升3-5倍;

3. 运用AI开展英才画像构筑和组织演进预测拆解,拉升英才演进效率;

4. 掌握人力资本情境专属的五维提示词规划办法,拉升AI运用专精本领;

5. 构筑AI驱动的人力资本数智化事务流程架构,达成事务效率倍增。

课程大纲

首讲:

AI重构人力资本事务范式

一、人力资本事务四大核心痛点

1. 简历筛选耗时长并且匹配度低

2. 培训内容同质化和成效追踪难

3. 绩效评核主观偏差和资料支撑不足

4. 人力成本预测缺乏动态模型

二、

AI大模型技艺演进和人力资本运用图谱

1. 生成式AI、预测性AI在HR情境的差异化价值

2. DeepSeek多模态本领在员工画像、制度生成中的优势

三、主流

AI抓手人力资本运用对比

1. DeepSeek:薪酬模型规划、英才测评拆解、制度文档生成

2. 文心一言:公司信念文案、员工关系话术,培训剧本创作

3. 讯飞星火:智能面试助手、跨语言交流、劳动法咨询

4. 豆包:简历拆解、英才库激活、离职隐患预测

实操上手

:借助

DeepSeek生成《AI赋能人力资本转型方案》轮廓

次讲:人力资本情境

AI提示词工程

一、

HR专属五维提示词规划法

1. 来由维度规划

1)公司规模限定:初创公司/集团公司的差异化诉求

2)业界特性植入:制造业和互联网业界提示词差异

2. 定位维度强化

1)HRBP视角:业务部门诉求和英才打法结合

2)COE专家模式:合规性审查和专精术语嵌入

3. 差事维度拆解

1)招聘JD生成:岗位硬本领+软素质双重限定

2)薪酬报告撰写:资料范围+拆解维度明晰

4. 输出维度将控

1)表格模板:薪酬带宽表/岗位胜任力矩阵

2)可视化图表:英才离职率趋势图/培训ROI拆解

5. 合规维度约束

1)劳动法条款自动校验

2)资料脱敏和隐私保护声明

二、典型情境

AI提示词实例库

1. 招聘情境模板

1)基于业界TOP10公司的竞对JD拆解生成

2)英才潜力预测的测评问题库生成

2. 培训情境模板

1)新员工90天成长规划自动生成

2)领导力培训情景还原实例开发

3. 绩效情境模板

1)OKR标的拆解和权重分配推演

2)绩效面谈异议处理话术生成

实操上手

:用

DeepSeek生成《销售岗位胜任力模型》

三讲:

AI驱动招聘全流程升级

一、

AI智能化招聘情境重构

1. JD智能生成和精进

1)业界要害词自动抓取:如AIGC,跨境电商

2)岗位核心要素结构化提取:硬本领+软素质+成长路径

2. 简历筛选和英才库激活

1)基于NLP的简历资讯结构化提取:教育、经历、项标的签化

2)英才潜力预测模型训练:离职倾向、晋升可能性拆解

3. AI面试和评核架构

1)智能面试问题库生成:压力测试、情景还原题

2)视频面试微神情拆解和诚信度评核

4. Offer管控和隐患防控

1)薪酬谈判话术生成:分业界/职级/地区

2)竞业限制条款自动审查

二、

AI招聘抓手链实战

1. DeepSeek高阶运用

1)生成《AI英才勾住方案》轮廓和执行路径

2)规划AI面试官评分准则和反馈模板

2. 资料驱动决策

1)借助200份简历资料训练英才筛选模型

2)招聘渠道ROI拆解看板自动生成

实操上手

:批量处理

50份简历并输出英才匹配度报告

四讲:

AI赋能培训和绩效管控

一、个性化培训架构搭建

1. 培训诉求智能诊断

1)员工本领差距AI拆解:本领测试资料+绩效资料交叉验证

2)研习路径个性化推荐:岗位序列+职业演进标的

2. AI辅助课程开发和交付

1)3D课件自动生成:货品学识、合规培训

2)情景还原实例开发:买方投诉处理、跨部门协同

3. 培训成效追踪

1)研习行为热力图拆解:学识点掌握度、研习时长分布

2)培训转化率预测模型

二、

AI智能化绩效管控架构

1. AI标的设定和拆解

1)KPI指标智能拆解:部门标的-个人标的

2)OKR对齐度自动检测

2. AI评核和反馈精进

1)绩效面谈还原系统:常见异议处理话术库

2)改进方案自动生成:结合历史资料和业界标杆

3. AI主力盘查

1)九宫格分类算法精进

2)高潜英才演进路径预测

实操上手

:用

DeepSeek生成《销售队伍绩效改进规划》

五讲:

AI在员工关系和组织演进中的运用

一、

AI智能员工关系管控

1. AI员工体验精进

1)离职倾向预测:行为资料+交流文本拆解

2)个性化福利套餐推荐

2. 信念传播和舆情管控

1)公司信念故事自动生成:价值观实例库

2)内部论坛情绪拆解看板

3. AI开展法律隐患防控

1)劳动争议处理学识库搭建

2)合规审查自动化:制度文件,合同条款

二、

AI组织演进运用

1. AI辅助英才方略规划

1)主力后备链健康度诊断:继任者准备度、要害职位冗余度

2)AI组织架构仿真测试:合并/拆分部门影响预测

2. AI辅助人力成本将控

1)薪酬竞争力拆解模型:分地区/业界/职级

2)人力成本敏感性测试

实操上手

:借助

AI拆解员工满意度调查报告

第六讲:

AI赋能人力资本资料拆解

一、

AI智能拆解人力资料

1. 资料治理和整合

1)多系统资料自动清洗:招聘系统+绩效系统+OA

2)AI对敏感资讯自动脱敏处理

2. 深度拆解模型

1)AI规划英才离职预警系统:提前3个月预测准确率85%+

2)招聘效率漏斗拆解:从JD发布到入职转化率精进

3. 决策支持运用

1)AI开展人力编制仿真测算:业务增长和人力诉求关系

2)薪酬调整影响预测模型

二、

AI资料可视化和报告自动化

1. AI助力人力报告生成

1)人力月报要害指标自动更新

2)高管看板资料联动:财务资料+人力资料交叉拆解

2. AI赋能人力方略推演

1)组织扩张成本收益还原

2)并购情境人力整合方案预演

实操上手

:用

DeepSeek完成《年度人力资本拆解报告》

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|龚勋老师

适合谁听

HR、HRBP、HRD、招聘经理、培训演进专员、HR数智化负责人。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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