AI内训热门课题 新媒体营运人员内容创作者 可定制大纲

AI赋能新媒体:内容创作全流程实战

在当今数智化时代,新媒体内容创作已成为公司品牌传播和营销推广的要害渠道。可是,面对日益激烈的内容竞争和持续增长的创作诉求,传统的内容创作方式已难以满足高效率、高质量的创作要求。机器智能技艺的迅速演进为新媒体内容创作带来了革命性的变革,落地时,国内各大…

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
廖宏
课程编号
PX-T19323
AI赋能新媒体:内容创作全流程实战
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课程背景

在当今数智化时代,新媒体内容创作已成为公司品牌传播和营销推广的要害渠道。可是,面对日益激烈的内容竞争和持续增长的创作诉求,传统的内容创作方式已难以满足高效率、高质量的创作要求。机器智能技艺的迅速演进为新媒体内容创作带来了革命性的变革,落地时,国内各大

AI平台推出的智能创作抓手为内容创作者提供了强大的助力。

本课旨在支援新媒体营运者和内容创作者掌握

AI辅助创作的核心本领,纵深弄懂国内主流AI创作抓手的运用办法,构筑系统化的AI+新媒体创作事务流程。借助整合AI技艺和新媒体营运实践,拉升内容创作效率,达成创作进程的智能化升级。课程将借助大量实操实例,支援参训者迅速掌握AI抓手在文案写作、图片规划、视频制作等等方面的运用招数,炼就高效的内容创作架构。

课程收益

1. 系统掌握AI辅助创作的办法论和事务流程,构筑AI思路模式;

2. 精通多个国产AI创作抓手的实战运用,拉升内容创作效率;

3. 掌握AI在文案、图片、视频等等多种内容形式中的创作招数;

4. 学会运用AI技艺精进内容选题、创意发想和内容产出。

5. 能够独立搭建AI辅助创作的事务流,拉升内容创作质量;

6. 掌握AI抓手在不同平台(小红书、抖音、视频号等等)的运用打法。

课程大纲

首讲

:

AI赋能新媒体创作基础

章节说明

:

本章节

支援参训者构筑

AI认知,弄懂AI技艺在新媒体创作中的运用边界和演进趋势。

一、

认识

AI技艺

1. AI技艺演进现况

2. AI本领边界认知

3. AI在内容创作中的运用情境

二、

AI+新媒体的机遇和挑战

1. 新媒体业界痛点拆解:文案生产慢,选题很难挑,往细里说,制作流程繁琐

2. AI赋能新媒体的优势:

迅速寻找潜在热门选题,运行层面,一键生成文案,视频素材

Ai生成

3. AI运用的局限性

实操上手:

AI认知测试和运用情境拆解

次讲

:

AI创作抓手矩阵

章节说明

:

系统引见国内主流

AI创作抓手,构筑完整的抓手认知架构。

一、

AI写作抓手

1. 通义大模型特点和运用

2. 豆包写作功能详解

3. 元宝创作平台实战

二、

AI图片抓手

1.

即梦

AI绘图招数

2. 堆友规划平台运用

三、

AI视频抓手

1. 即梦视频制作流程:文生图,图生视频

2. 可灵智能剪辑运用:

可灵加即梦,

Ai短视频的优劣势

实操上手

:多平台抓手对比测试

三讲

:

AI对话和提示工程

章节说明

:

掌握和

AI抓手高效对话的办法,拉升AI输出质量。

一、

AI对话的底层推演

1. AI语言模型事务原理

1)弄懂Transformer运作制度

2)关注要害资讯

3)记住上下文

2. AI领会和输出制度

1)领会你的问题

2)根据投喂的内容找答案

3)一个字一个字回答

二,

提示词工程实战

1. 提示词轮廓规划

COSTA提问轮廓

C: 提供上下文,让 AI 领会问题来由。

O: 明晰标的,告诉 AI 你想要什么结果。

S: 具体化问题,防止模糊不清。

T: 设定语气,让回答风格更符合诉求。

A: 灵活调整,根据回答精进提问。

2. 提示词精进招数

CRISPR

提示词精进轮廓

C: Clarify(明晰标的)

R: Refine(精进细节)

I: Iterate(反复测试)

S: Simplify(简化表述)

P: Personalize(个性化调整)

R: Reflect(回顾成效)

3. 情境化提示词模板

打磨自己专属的提示词模板

实操上手:

提示词编写和精进

四讲

:

AI+内容创作全流程

章节说明

:

掌握

AI辅助内容创作的完整事务流程。

一、

内容选题和规划

1. AI辅助选题挖掘

抓手推荐:采用国产

AI抓手(如

豆包、元宝)开展选题挖掘。

操作步骤:

输入标的业界要害词或者主题方向(如

“医美市场趋势”)。

采用抓手的

“选题推荐”功能,迅速生成相关选题列表。

根据抓手生成结果,筛选出符合公司诉求的选题方向。

2. 竞品内容拆解

抓手推荐:利用

AI学识库抓手(如ima)拆解竞品内容。

操作步骤:

收集竞品的文章、视频或者图片等等内容,上传至

AI学识库抓手。

采用抓手的

“内容拆解”功能,提取竞品内容的核心要害词、结构和风格。

对竞品的优劣点开展收束,形成内容精进建议。

3. 创意发想和扩展

抓手推荐:借助国产

AI抓手(如通义、豆包)开展创意扩展。

操作步骤:

输入初步的创意方向(如

“怎样宣传新品”)。

采用抓手的

“创意生成”功能,落地时,生成多种创意方案。

根据生成的创意,结合公司诉求开展调整和精进。

实操上手:

1. 采用AI抓手生成10个选题 2.根据10个选题开展内容规划 3. 分组评选出色选题

二、

文案创作升级

1. AI文案结构规划

抓手推荐:采用国产

AI写作抓手(如

DeepSeek、豆包)。

操作步骤:

输入文案的标的情境(如

“新品发布会宣传”)。

选项抓手中的

“结构化文案模板”(如“金字塔结构”或者“故事型结构”)。

根据生成的文案结构,往细里说,补充具体内容。

2. 文案风格调教

抓手推荐:国产

AI写作抓手(如豆包)。

操作步骤:

输入初稿文案内容。

采用抓手,输入

风格(如

“庄重”“幽默”或者“感性”)。

生成多种风格版本,选项最符合诉求的版本。

3. 多样化文本生成

抓手推荐:采用国产

AI写作抓手(如通义)。

操作步骤:

输入标的主题(如

“环保货品推广”)。

采用

“多样化生成”

提示词,具体来看,生成不同类型的文案(如短视频脚本,社交媒体文案、长文案)。

根据生成结果,结合公司诉求开展筛选和精进。

实操上手:

1. 根据选题利用AI编写文案 2. 对文案内容开展风格精进 3. 评选最后生成的文案

三,

视觉内容制作

1. AI图片规划流程

抓手推荐:采用国产

AI生图抓手(如即梦、堆友)。

操作步骤:

输入规划诉求(如

“科技感新品海报”)。

选项抓手中的模板或者自由规划模式,生成初步图片。

根据公司诉求调整图片细节(如颜色、字体、布局)。

2. 视频脚本生成

抓手推荐:采用国产

AI写作抓手(如

DeepSeek、豆包)。

操作步骤:

输入视频主题和标的受众(如

“新品功能演示”)。

采用提示词,生成分镜脚本和文案。

根据脚本内容,结合实际情境开展调整。

3. AI视频生成

抓手推荐:采用国产

AI视频生成抓手(如可灵

、即梦)。

操作步骤:

根据分镜生成图片,再将图片开展视频生成。

采用剪映开展包装加工

实操上手:

根据选题制作一个

10秒Ai短视频

五讲

:平台化内容创作实战

章节说明

:

针对不同平台特点,达成

AI创作流程的情境化运用。

一、

小红书爆款笔记

1. 封面图规划招数

2. 种草文案创作

3. 图文排版精进

二、

抖音短视频制作

1. 选题打法

1)用Ai开展选题

2)Ai拆解选题

2. 脚本撰写

1)预设人设

2)参考风格

3)结构轮廓

4)编写文案

5)评审文案

6)审核校验

7)最终输出

3. AI生成视频

1)Ai拆解脚本

2)分镜改写prompt

3)生成图片

4)图片制作视频

三,

公众号图文创作

1. 标题精进

1)Ai生成标题

2)Ai校验标题

2. 文案编写

1)拆解对标文案

2)Ai拆解轮廓

3)编写prompt

4)Ai生成文案

5)校验内容

实操上手:

多平台内容创作实战

第六讲

:

AI创作事务流搭建

章节说明

:

构筑个性化的

AI创作事务流,拉升创作效率。

一,

抓手组合打法

1. ima搭建专属的Ai素材库

2. 豆包创建人设智能体

3. DeepSeek创建文案轮廓

4. ima等等其他Ai抓手完善精进内容

二,

流程精进办法

1. AI对语言风格的调整

2. Ai对文本结构对调整

3. 持续精进提示词反复尝试

4. 不同Ai抓手呈现的结果精进

三、

效率拉升招数

1.

明晰目的尽量约束

Ai方向

2. 探索不同Ai抓手的风格,确定适合的

3. 不追新,只求稳

实操上手:

搭建个人

AI创作事务流

课程收束

:

1.

学识点回顾

1)AI+新媒体的五大核心本领

2)内容创作的三大事务流程

3)平台营运的四大打法

2.

演进规划

1)本领拉升路径

2)抓手进阶方向

3)创作本领练就

3.

结业测评

1)课程要点检测

2)实操实例点评

4. 参训者作品展示

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|廖宏老师

适合谁听

新媒体营运人员、内容创作者、自媒体从业者、品牌营销人员、对AI+新媒体感兴趣的初学者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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