AI内训热门课题 有招聘事务职责的人力资本事务者和基层管人者 可定制大纲

从人工到智能—Deepseek助力面试官10倍提效

在…

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
穆生一
课程编号
PX-T19333
从人工到智能—Deepseek助力面试官10倍提效
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课程背景

在

Deepseek技艺的迅猛演进下,公司招聘领域正经历着一场革命。Deepseek不仅改变了招聘流程,实操中,还为面试官提供了智能化抓手。本课支援面试官掌握怎样利用Deepseek达成胜任力建模、精准筛选简历、结构化面试规划以及候选人拆解,最终拉升招聘效率和决策科学性。

本课不仅支援参训者领会

Deepseek抓手在招聘中的运用,还提供了实战上手,使他们能够立即将所学运用于实际事务中,破解公司招聘痛点。借助本课,公司能够更好地化解外部英才市场的迅速变化,同时精进内部招聘流程,拉升面试官的专精本领,最终达成英才方略的精进和公司竞争力的拉升。

课程收益

Ø

运用

Deepseek抓手 达成胜任力模型迅速建模,拉升和用人部门的招聘诉求交流效率

Ø

借助

Deepseek自动生成 事务结晶、岗位职责、胜任力画像作为招聘决策核心依据

Ø

运用

Deepseek开展 职位亮点智能挖掘 ,迅速生成高勾住力岗位描述

Ø

基于

Deepseek的 多维筛选推演 (要害词+两维资格设定)对齐简历筛选准则

Ø

运用

Deepseek辅助 结构化面试题库建设 ,往细里说,自动生成BEI问题以及评分准则

Ø

结合

STAR追问法 和Deepseek实时拆解,精准评核候选人表现

课程大纲

一、

Deepseek对面试官的挑战——怎样驾驭智能招聘抓手?

1、

招聘流程变革:

Deepseek怎样重塑筛选、面试、评核环节?

2、 Deepseek技艺现况:简历拆解、语音拆解、胜任力预测等等核心功能拆解

实例:

Deepseek在候选人笔试、视频面试中的实际运用

3、 Deepseek在招聘面试中能够给面试官带来哪些助力?

实例:

Deepseek辅助面试官开展面试施行功能引见

二、

用人准则的确认

——Deepseek达成胜任力敏捷建模

1、 胜任力模型、英才画像等等基本概念

解说方式:实例,交流

2、

更快捷的用人诉求交流抓手

-利用Deepseek制作基于事务结晶的岗位规划蓝图

Ø

基于岗位使命的

事务结晶蓝图

规划(

Deepseek自动关联本领项)

Ø 怎样带出用人部门输出所需资讯

Ø

利用

Deepseek迅速提取 岗位核心胜任力 (硬本领+软素质)

Ø 从容易练就到不容易练就的常见的胜任力

Ø AI制作事务结晶、岗位职责、胜任力的操作招数

抓手:《岗位诉求规划表》

实例、

小组采用

Deepseek生成《岗位诉求规划表》

(含事务结晶、本领素质项、评分权重)

+世界咖啡

三、

职位勾住力升级

——Deepseek智能生成高转化JD,换个角度看,卖点不能藏起来

1、

职位卖点挖掘:

Deepseek自动拆解 市场诉求资料+公司优势

2、 提炼职位卖点要则、两表述、三维度

抓手:《职位卖点拆解表》

3、

怎样表述卖点:

FABE法则和Deepseek结合,换个角度看,生成 差异化岗位描述

4、 AI职位描述生成招数。

展示实例

+基于Deepseek输出《职位卖点拆解表》,每组输出一个精彩《JD》

四,

简历筛选革命

——Deepseek多维智能筛选

1、

构筑筛选准则:

核心要害词

+排除项 的双层推演(防止过度倚要害害词)

Ø 一要则

Ø 两准则

抓手:《简历筛选准则表》

2、

怎样用

AI辅助构筑简历筛选准则

展示实例

+小组操练(利用AI辅助,确认简历搜索的两类要害词)

3、

候选人筛选的

AI抓手引见

4、 简历量大或者量小的破解招数

5, Deepseek实战:海量简历的 自动分级 (A/B/C类候选人)和人工复核打法

实例

:利用

Deepseek处理1000+简历的筛选效率对比

五、

结构化面试规划

——Deepseek题库和评核自动化

1、 面试题目规划三步走

2, BEI问题生成:Deepseek根据胜任力模型 自动匹配情境化问题

展示实例

+小组共创,根据胜任力考察项,规划BEI面试问题

3、

评分准则智能化:

Deepseek生成

参考答案和本领评级推演

4、 Deepseek辅助面试评核表制作

Ø 胜任力考察项清单和筛选,胜任力描述和评级

Ø 胜利力题目规划、参考答案制作

展示实例

+实战输出 :小组采用Deepseek规划《面试评核表》

六、

面试施行

—Deepseek实时辅助决策功能引见

1、 STAR追问办法

解说方式:小组操练

2、 STAR追问法和Deepseek 语音情绪拆解 的协同(识别候选人真实性)功能引见

3、 Deepseek的 实时反馈功能引见 :自动标记矛盾表述和本领短板

七、

面试决策

-

Deepseek

辅助开展候选对比决策

多维度资料看板:

Deepseek整合 面试表现+测评结果+履历匹配度

展示实例

+小组操练,达成两候选人回答对比拆解,拟定录用优先级

八、

课程回顾和行动规划:今天我的新认知,我将怎样利用

AI开展面试?

1、课程回顾

呈现方式:学识分享法

2、自我觉察分享、未来规划分享

碰头分享:今天我的新认知,我将怎样利用

Deepseek辅助面试?

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|穆生一老师

适合谁听

有招聘事务职责的人力资本事务者和基层管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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